4.9.6 Estrategias operacionales. Se plantean Estrategias Operativa orientadas a generar una gran flexibilidad y autonomía a todas las áreas de la Empresa, de manera que la organización pueda adaptarse a las variadas necesidades de sus clientes y entregar un servicio profesional a través de la atención personalizada de los proyectos y la optimización de recursos dan como resultado una rápida ejecución, concepto que llamamos: tiempo de acción-reacción: ACCIONAMOS los recursos necesarios para el proyecto y REACCIONAMOS con fiabilidad ante imprevistos, lo cual permite plantear estrategias ajustadas a: Competir por costos, Competir por calidad, Competir por flexibilidad, Implementar tecnología.