El evaluador de proyectos debe reconocer que muchas veces no es conocedor del tema que debe evaluar y debe recurrir a confirmar su opinión. Usar fuentes de información secundaria es probablemente una parte de la solución a su ignorancia, especialmente si se está en nivel de prefactibilidad. Sin embargo, hay proyectos con características tan particulares que, generalmente, la información así obtenida puede distorsionar los resultados. Por ejemplo, la velocidad de ventas promedio de edificios de departamentos de 140 m2 y de un valor dado, no siempre será representativo del comportamiento en las ventas de otro que tenga iguales características y valor. La lejanía a los medios de transporte, la cercanía a una empresa funeraria o a un colegio, entre muchos otros, puede afectar cualquier comportamiento, aunque esté estadísticamente demostrado.