Muchos emprendedores lograron su éxito por ser capaces de identificar beneficios indirectos en su negocio, ya sea para el consumidor o para el proyecto. Si el consumidor observa en el producto o servicio algún valor adicional, desde el simple uso que puede darse a un envase una vez desocupado hasta el empleo de un detergente lava loza como desinfectante de plantas porque lo considera igual de efectivo pero más barato, posiblemente le dé un mayor valor que lo haga estar dispuesto a pagar más o a repetir la compra más adelante. La gente no necesita un taladro, necesita hacer un hoyo y, aún así, compara una gran cantidad de variables antes de decidir la marca que va a adquirir. También la empresa puede encontrar beneficios indirectos rentabilizando áreas complementarias a la producción central, como el aprovechamiento de residuos (por ejemplo, una fábrica de queso vendiendo el suero que le sobra a las fábricas de alimentos para animales, una empresa generadora de electricidad prestando servicios de mantenimiento de líneas eléctricas a empresas mineras en tiempos ociosos de su persona, un colegio arrendando sus instalaciones para celebrar cumpleaños, etc.) La generación de ideas de proyectos no surge tanto de la imaginación como de la observación.