Exame - Administração e Direção de Empresas - 2021

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Página Principal ► DDMDNI###2018-vEA-TFC ► TR026 ► Tema 3 ► Examen
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 0,80 sobre
0,80
Comenzado el miércoles, 9 de octubre de 2019, 00:17
Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 9 de octubre de 2019, 02:03
Tiempo empleado 1 hora 45 minutos
Calificación 8,92 de 10,00 (89%)
Las dimensiones de la empresa son:
Seleccione una:
a. Dimensión evolutiva, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,
Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.
b. Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,
Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social. CORRECTA.
c. Dimensión social, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,
Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión cultural.
d. Dimensión comercial, Dimensión financiera, Dimensión logística, Dimensión
jurídico, Dimensión cultural.
La respuesta correcta es: Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión
financiera, Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.
https://campus2.funiber.org/
https://campus2.funiber.org/course/view.php?id=4197
https://campus2.funiber.org/course/view.php?id=3006
https://campus2.funiber.org/course/view.php?id=3006#section-3
https://campus2.funiber.org/mod/quiz/view.php?id=97948
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Pregunta 2
Correcta
Puntúa 0,80 sobre
0,80
Los objetivos de la organización de la empresa son:
Seleccione una:
a. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos
para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber
concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo. CORRECTA.
b. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, disminuir canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de
saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
c. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos
para alcanzar los objetivos de la organización, las personas no han de saber
concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
d. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos
para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber
concretamente cuál es su misión y su autoridad y unificar el trabajo.
La respuesta correcta es: Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de
autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber
concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
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Pregunta 3
Correcta
Puntúa 0,80 sobre
0,80
Relacione las siguientes definiciones:
Las estrategias competitivas contemplan como paso
previo al establecimiento de las mismas, la posición
y el comportamiento de las empresas competidoras
más significativas con las que tiene que enfrentarse
la empresa.
Son aquellas que se caracterizan por estar en
mercados de débil crecimiento, contando al mismo
tiempo con una reducida participación relativa, lo que
hace de ellas actividades poco deseables que hay
que abandonar.
Esta última fase del proceso de planificación tiene
por objeto realizar un seguimiento de la implantación
de los programas y estrategias, así como de aquellos
otros aspectos que pueden alterar a los mismos,
como es el caso de las fuerzas externas.
Las estrategias de desarrollo descansan en la
existencia de una ventaja competitiva de la empresa
que es consecuencia de una ventaja en los costes o
de la diferenciación de los productos de la empresa
(Porter, 1980).
Son aquellas que se caracterizan por estar en un
mercado de reducido crecimiento, teniendo la
empresa una elevada participación relativa. Estas
actividades son muy rentables a corto plazo para la
empresa, ya que confieren a la misma una ventaja
competitiva que le proporciona buenos ingresos sin
necesitar grandes inversiones para mantener esa
situación. Estas actividades permiten a la empresa
financiar sus eventuales inversiones de investigación
o diversificación.
La respuesta correcta es: Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al
establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las empresas
competidoras más significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa. →
Estrategias competitivas, Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil
crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida participación relativa, lo que hace
de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar. → Actividades o productos
'pesos muertos', Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un
seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así como de aquellos otros
aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las fuerzas externas. →
Seguimiento y control, Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una
ventaja competitiva de la empresa que es consecuencia de una ventaja en los costes o de
la diferenciación de los productos de la empresa (Porter, 1980). → Estrategias de
desarrollo, Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido
crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación relativa. Estas actividades son
muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que confieren a la misma una ventaja
Estrategias competitivas
Actividades o productos 'peso
Seguimiento y control
Estrategias de desarrollo
Actividades o productos 'vaca
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Pregunta 4
Correcta
Puntúa 0,80 sobre
0,80
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 0,80 sobre
0,80
competitiva que le proporciona buenos ingresos sin necesitar grandes inversiones para
mantener esa situación. Estas actividades permiten a la empresa financiar sus eventuales
inversiones de investigación o diversificación. → Actividades o productos 'vacas lecheras'
Las empresas llevan a cabo sus inversiones buscando con ellas lograr una serie de
objetivos. Se realizan principalmente para:
Seleccione una:
a. Aumentar la discapacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
b. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, mantener los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
c. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias. CORRECTA.
d. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar pequeñas reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar
otras inversiones necesarias.
La respuesta correcta es: Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los
costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo,
Realizar otras inversiones necesarias.
Toda empresa compite en dos mundos:
Seleccione una:
a. El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de
información. CORRECTA.
b. El mundo real de recursos honestos, y un mundo irreal de recursos deshonestos.
c. El mundo exitoso de recursos de conocimiento, y un mundo irreal de recursos de
desconocimiento.
d. El mundo físico de recursos intangibles, y un mundo virtual compuesto de
formación.
La respuesta correcta es: El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual
compuesto de información.
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Pregunta 6
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
Se entiende la empresa como:
Seleccione una:
a. Una unidadeconómica de producción.
b. Una característica de la economía de mercado.
c. Se combinan los factores capital y trabajo, se realizan actividades de producción,
distribución o realización de servicios, organizados adecuadamente con objeto de
obtener, con riesgo, un beneficio o renta.
d. Todas las anteriores. CORRECTA.
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
La empresa es:
Seleccione una:
a. Un sistema cerrado, social, formado por personas, quienes persiguen unos
objetivos y adoptan unas pautas de comportamiento.
b. Un sistema cerrado, social, formado por recursos materiales y económicos.
c. Un sistema cerrado, social, formado por personas, quienes persiguen cada unos
sus objetivos.
d. Un sistema abierto, social, formado por personas, quienes persiguen unos
objetivos y adoptan unas pautas de comportamiento. CORRECTA.
La respuesta correcta es: Un sistema abierto, social, formado por personas, quienes
persiguen unos objetivos y adoptan unas pautas de comportamiento.
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Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre
0,40
Una empresa, sea mediana o grande, y cualquier organización, sea lucrativa o no, está
bien organizada si:
Seleccione una:
a. Cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan
para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos.
b. Cada uno no sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan
para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y dificultar la consecución de
sus objetivos.
c. Cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes no se encajan
para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos. 
INCORRECTA.
d. Cada uno no sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan
para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos.
La respuesta correcta es: Cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las
partes se encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus
objetivos.
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Pregunta 9
Parcialmente
correcta
Puntúa 0,20 sobre
0,40
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
La estructura lineal, o jerárquica, es la basada en la autoridad
directa del jefe sobre los subordinados.
En la estructura en línea y staff se combinan las relaciones de
autoridad directa, propias de la estructura lineal, con relaciones de
consulta y asesoramiento que se mantienen con los departamentos
denominados staffs.
La estructura en comité es aquella en la cual la autoridad y la
responsabilidad son divididas en grupos de personas, en lugar de
asumirlas una sola.
La estructura matricial se trata de una estructura en la que
especialistas de diferentes partes de la organización se dividen para
trabajar en proyectos específicos.
La respuesta correcta es: La estructura lineal, o jerárquica, es la basada en la autoridad
directa del jefe sobre los subordinados. → VERDADERO, En la estructura en línea y staff
se combinan las relaciones de autoridad directa, propias de la estructura lineal, con
relaciones de consulta y asesoramiento que se mantienen con los departamentos
denominados staffs. → VERDADERO, La estructura en comité es aquella en la cual la
autoridad y la responsabilidad son divididas en grupos de personas, en lugar de asumirlas
una sola. → FALSO, La estructura matricial se trata de una estructura en la que
especialistas de diferentes partes de la organización se dividen para trabajar en proyectos
específicos. → FALSO
Se define el reto estratégico como:
Seleccione una:
a. Situación singular descrita, a la que los actores y los participantes tienen que
saber responder con una acción.
b. Un proceso no simple, con arte y talento; en definitiva, con recursos y
capacidades; respuesta que no depende tanto de uno mismo.
c. También depende de las que adopten los otros contendientes, decisiones que hay
que prever y evaluar.
d. Todas las anteriores. CORRECTA.
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
VERDADERO
VERDADERO
VERDADERO
VERDADERO
/
Pregunta 11
Parcialmente
correcta
Puntúa 0,32 sobre
0,40
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
La visión es el propósito estratégico de la organización o proyección
mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere
ser y hacer en el futuro.
La misión representa la finalidad y la función de conceptualización de la
organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se quiere ser
y hacer o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o
referencia de valores, responsabilidades y actividades reconocidas y
compartidas por las personas que integran la organización.
El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la
organización pretende alcanzar. Es la guía en la consecución de los
propósitos de aquella, por lo que materializa la misión definida.
La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la expresión
de los resultados pretendidos o de los propósitos a alcanzar en un
horizonte determinado, definido en un momento y en un espacio
concreto.
Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la
misión y objetivos de la corporación, así como por otros dos elementos:
las amenazas y oportunidades del entorno exterior y las fortalezas y
debilidades de la empresa.
La respuesta correcta es: La visión es el propósito estratégico de la organización o
proyección mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y
hacer en el futuro. → Verdadero, La misión representa la finalidad y la función de
conceptualización de la organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se
quiere ser y hacer o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o referencia
de valores, responsabilidades y actividades reconocidas y compartidas por las personas
que integran la organización. → Falso, El objetivo es la expresión concreta y operativa de
lo que la organización pretende alcanzar. Es la guía en la consecución de los propósitos de
aquella, por lo que materializa la misión definida. → Verdadero, La acción representa la
concreción final de los objetivos. Es la expresión de los resultados pretendidos o de los
propósitos a alcanzar en un horizonte determinado, definido en un momento y en un
espacio concreto. → Verdadero, Las estrategias de la empresa están fuertemente
desligadas por la misión y objetivos de la corporación, así como por otros dos elementos:
las amenazas y oportunidades del entorno exterior y las fortalezas y debilidades de la
empresa. → Falso
Verdadero
Falso
Verdadero
Verdadero
Verdadero
/
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
El sistema de información, de comunicación y de conocimiento de la empresa, resulta
fundamental para conocer lo que está sucediendo, de forma que los directivos:
Seleccione una:
a. Dispongan a tiempo de la información necesaria para conseguir el recurso
financiero que ayude a tomar decisiones.
b. Dispongan a tiempo de la información necesaria para adoptar las decisiones que
puedan corregir la marcha de la empresa. CORRECTA.
c. Dispongan a tiempo del recurso humano necesario para adoptar las decisiones
que puedan corregir la marcha de la empresa.
d. Dispongan a tiempo del recurso físico necesario para adoptar las decisiones que
puedan corregir la marcha de la empresa.
La respuesta correcta es: Dispongan a tiempo de la información necesaria para adoptar las
decisiones que puedan corregir la marcha de la empresa.
Para gestionar la información, los datos, la comunicación y el conocimiento en la empresa
se requiere de:
Seleccione una:
a. Tecnologías que permitan capturar, procesar, almacenar y distribuir información.
b. Sistemas que permitan capturar, procesar, almacenar y distribuir información.
c. Sistemas, herramientas y tecnologías que permitan capturar, procesar, almacenar
y distribuir información. CORRECTA.d. Ninguna las anteriores.
La respuesta correcta es: Sistemas, herramientas y tecnologías que permitan capturar,
procesar, almacenar y distribuir información.
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Pregunta 14
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
La legislación laboral determina:
Seleccione una:
a. El marco jurídico legal en el cual se van a demandar las relaciones entre la
empresa y sus empleados.
b. El marco jurídico legal en el cual se van a exigir las relaciones entre la empresa y
sus empleados.
c. El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las relaciones entre la
empresa y sus empleados. CORRECTA.
d. El marco jurídico legal en el cual se van a reclamar las relaciones entre la
empresa y sus empleados.
La respuesta correcta es: El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las
relaciones entre la empresa y sus empleados.
Las principales construcciones jurídicas ideadas en torno a la empresa han sido las de
concebir:
Seleccione una:
a. Como una persona jurídica.
b. Como un patrimonio separado.
c. Como una universalidad.
d. Todas las anteriores. CORRECTA.
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
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Pregunta 16
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
Pregunta 17
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
Pregunta 18
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre
0,40
La globalización está alterando las reglas del juego en muchos aspectos porque:
Seleccione una:
a. Los márgenes de maniobra de los gobiernos nacionales aumentan.
b. Las empresas se estancan y no buscan nuevas estrategias.
c. Los márgenes de maniobra de los gobiernos nacionales se reducen, las empresas
han de considerar nuevas estrategias, las empresas multinacionales establecen una
economía mundial en que la división internacional del trabajo se reajusta con rapidez. 
CORRECTA.
La respuesta correcta es: Los márgenes de maniobra de los gobiernos nacionales se
reducen, las empresas han de considerar nuevas estrategias, las empresas
multinacionales establecen una economía mundial en que la división internacional del
trabajo se reajusta con rapidez.
Las fases del ciclo de vida de un producto son:
Seleccione una:
a. Innovación, desarrollo, prototipado, fabricación, comercialización.
b. Nacimiento, vida útil, madurez, reciclado.
c. Concepción, introducción, crecimiento, madurez, declive. CORRECTA.
d. Nacimiento, comercialización, declive, reciclado.
La respuesta correcta es: Concepción, introducción, crecimiento, madurez, declive.
Los mecanismos que tiene la empresa para proteger su tecnología frente a los
competidores son:
Seleccione una:
a. Innovar, patentar y registrar. INCORRECTA.
b. Homologar y estandarizar.
c. Secreto industrial, propiedad intelectual o derechos de autor, propiedad industrial,
protecciones especiales.
d. Benchmarking, innovar, patentar y registrar.
La respuesta correcta es: Secreto industrial, propiedad intelectual o derechos de autor,
propiedad industrial, protecciones especiales.
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Pregunta 19
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 0,40 sobre
0,40
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
La nueva economía y el desarrollo de Internet han estimulado la
aparición de empresas comerciales, pero también de servicios que
utilizan la red como instrumento.
En muchas empresas mediante su trabajo de dirección se detectan con
frecuencia, oportunidades, las cuales aparecen en forma de 'huecos' de
mercado atendidos por la propia empresa y por sus competidores.
Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y, a
continuación, dar todos los pasos necesarios para llegar desde dicha
identificación hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo negocio.
No hay ninguna fórmula conocida que garantice el éxito de una nueva
empresa. Sin embargo existen algunos aspectos que pueden ayudar al
éxito y otros cuya atención puede evitar el fracaso.
La respuesta correcta es: La nueva economía y el desarrollo de Internet han estimulado la
aparición de empresas comerciales, pero también de servicios que utilizan la red como
instrumento. → Verdadero, En muchas empresas mediante su trabajo de dirección se
detectan con frecuencia, oportunidades, las cuales aparecen en forma de 'huecos' de
mercado atendidos por la propia empresa y por sus competidores. → Falso, Emprender
implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuación, dar todos los pasos
necesarios para llegar desde dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del
nuevo negocio. → Verdadero, No hay ninguna fórmula conocida que garantice el éxito de
una nueva empresa. Sin embargo existen algunos aspectos que pueden ayudar al éxito y
otros cuya atención puede evitar el fracaso. → Verdadero
Planificar, organizar, solucionar problemas y tomar decisiones con eficacia, dirigir bien al
personal, siendo imprescindible tener experiencia en los negocios, el talento para
relacionarse con el personal y la habilidad para manejar la tensión; ser fuerte, estar
preparado para afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la
empresa, es propio de:
Seleccione una:
a. Un emprendedor. CORRECTA.
b. Un buen líder.
c. Un excelente colaborador.
d. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es: Un emprendedor.
Verdadero
Falso
Verdadero
Verdadero