1 Contabilidad de Costos

Vista previa del material en texto

Capítulo 1
Contabilidad de Costos
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
{
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Caso Sólidamente Ltda.
A partir del caso comentemos las siguientes definiciones: 
• ¿Qué es un costo?
• ¿Qué es un objeto de costos?
• ¿Drivers o causantes del costo?
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Conceptos ya conocidos
• Costo de Oportunidad: es el mayor valor económico asignado entre todas 
las opciones distintas del uso que se le dará al recurso sacrificado. 
• Costo Hundido: valor económico de un recurso sacrificado en el pasado 
que no es relevante como costo de oportunidad hoy. 
• Costo/Beneficio: comparación que permite decidir. Confrontaremos 
recursos usados vs beneficios esperados. 
– Medir bien los costos usados
– Predecir bien los beneficios 
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Clasificación de Costos
1. Según su Función
2. Según su asociación al objeto de Costos
3. Según su Naturaleza
4. Según su Comportamiento
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
2. Costos Directos e Indirectos
Costos Directos
Costos Indirectos
Objeto de Costos
Asignación del Costo
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
• Costos Variables
4. Costos Fijos y Variables
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
0 200 400 600 800 1000
Producción
C
o
s
to
 t
o
ta
l
0
4
8
12
16
20
0 200 400 600 800 1000
Producción
C
o
s
to
 u
n
it
a
ri
o
Costo Variable Total Costo Variable Unitario
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
4. Costos Fijos y Variables
• Costos Fijos:
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
0 200 400 600 800 1000
Producción
C
o
s
to
 t
o
ta
l
0
20
40
60
80
100
0 200 400 600 800 1000
Producción
C
o
s
to
 u
n
it
a
ri
o
Costo Fijo Total Costo Fijo Unitario
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
• Driver o Causantes de los Costos
4. Costos Fijos y Variables
0
3.000
6.000
9.000
12.000
15.000
0 200 400 600 800 1000
Producción
C
o
s
to
 t
o
ta
l
0
20
40
60
80
100
0 200 400 600 800 1000
Producción
C
o
s
to
 u
n
it
a
ri
o
Costo Total Costo Unitario
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Costo v/s Gasto
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Métodos de Costeo
• ¿Qué costos deben activarse y cuáles llevarse a gasto?
• Sistemas de Costeo
• ¿Principal Diferencia?
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Costeo Variable
• Definición
Costos Variables de 
Producción
Costos Fijos de 
Producción
Gastos de 
Administración y Ventas
Al Producir
Al Producir
Al Vender
Siempre
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Costeo por Absorción
• Definición
Costos Variables de 
Producción
Costos Fijos de 
Producción
Gastos de 
Administración y Ventas
Al Producir
Al Producir
Al Vender
Al Vender
Siempre
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Costeo Específico
• Definición
Costos Materiales 
directos de Producción
Otros Costos de 
Producción
Gastos de 
Administración y Ventas
Al Producir
Al Producir
Al Vender
Siempre
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Implicancias de la aplicación de 
los distintos métodos
• En Activos: 
• En Resultados:
• En el Largo Plazo:
Relación Costo - Volumen – Utilidad
Punto de Equilibrio
Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
¿Qué es el análisis CVU?
• Examina el comportamiento de los ingresos totales, costos totales, y 
utilidad operacional ante cambios en la cantidad producida.
• Consta de un modelo sencillo aplicable a cualquier empresa para 
pronosticar, dada una cierta estructura de costos y de precios, cambios en 
las utilidades ante cambios en el volumen de producción.
• Además, el modelo permite examinar el comportamiento de la utilidad 
ante cambios en el precio de venta y en los costos.
• Es una herramienta muy simple pero con conclusiones potentes y, por 
tanto, bastante utilizada por las empresas.
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Supuestos Iniciales
1. Los precios unitarios, costos variables unitarios y costos fijos son 
constantes.
2. Por actividad, se entiende de manera indistinta producción y ventas.
3. Los costos totales pueden ser divididos EXTENSIVAMENTE en dos 
componentes: un componente fijo y un componente variable.
4. Cuando se representan de forma gráfica costos e ingresos son funciones 
lineales en relación al nivel de producción (en un rango relevante). 
5. El análisis cubre sólo un producto, o un mix de productos conocido y 
constante
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Análisis
• Sean:
P = Precio de venta unitario
Q = Cantidad producida y vendida
CVu = Costo variable unitario
CF = Costo fijo total
U = Utilidad
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Ejemplo 1
Nokia se dedica a la producción de celulares. De los datos de 2009, la 
empresa sabe que:
P° venta = $550
CVu = $250
CF = $1.000.000 (anuales)
• Si Nokia estima que su venta para el año 2010 será de 4.100 unidades, 
entonces, ¿Cuánto es su utilidad?
• ¿Qué pasa si las ventas estimadas son de 4.101 unidades?
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Margen de Contribución
• P - CVu
• Este Margen de Contribución Unitario en una primera etapa ayuda a 
cubrir los CF del periodo, y luego a generar las utilidades
• Por lo tanto, a nivel total, ¿cuál es mi margen de contribución?
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Punto de Equilibrio
• Volviendo al ejemplo anterior, ¿cuántos celulares tendría que vender 
Nokia para no tener pérdidas?
• ¿Podríamos extender esta pregunta a cualquier empresa?
• Punto de Equilibrio: 
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Punto de Equilibrio
Reordenando:
Aplicación al Ejemplo Anterior
P° x Q – Cvu x Q – CF = 0
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Punto de Equilibrio
• Podemos también graficar para encontrar el punto de equilibrio. 
Graficamos los costos e ingresos de la empresa y buscamos la intersección 
de ambas líneas. 
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
Ingresos Totales Costos Totales CF
Cantidad
$
Extensiones del Punto de 
Equilibrio
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Gráfico Utilidad Ventas
• Muestra la utilidad en función del volumen vendido.
-1200000
-1000000
-800000
-600000
-400000
-200000
0
200000
400000
600000
800000
Utilidad
$
Cantidad
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Utilidad Objetivo
• Para las empresas es relevante también preguntarse cuales serían las 
ventas para lograr una cierta utilidad y no solo el punto de equilibrio 
donde obtengo una utilidad igual a cero. 
• ¿Podemos aplicar esto a la ecuación vista anteriormente?
• Si la empresa Nokia tiene una utilidad objetivo de $500.000, ¿cuál debiese 
de ser su nivel de ventas?
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Impuestos Corporativos
• Para que una empresa alcance una cierta utilidad objetivo, los gerentes 
deben tener en cuenta que existen impuestos de por medio. 
• En Chile, la tasa de impuestos corporativos actual es de 22,5% (Impuesto 
de Primera Categoría).
• Teniendo en cuenta esta información en el ejemplo de Nokia, ¿cambian 
nuestras ventas para obtener la utilidad de $500.000?
• Formula General: 
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Más de un producto
• Si sabemos que Nokia además vende routers, ¿podemos calcular un punto 
de equilibrio?
• Supongamos que Nokia vende los Routers a un precio de $1.000 y que 
tienen un costo variable unitario de $820. Los costos fijos siguen siendo 
los mismos. ¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio?
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Más de un producto
• El margen de contribución para un segundo producto va a ser distinto, 
pero supondremos que el “mix de ventas” se mantendrá constante.
• Supongamos que el año anterior, el 80% de las ventas estabancompuestas 
por celulares y el 20% por routers (medido en unidades), ¿podemos ahora 
calcular el punto de equilibrio? ¿y si queremos obtener una utilidad de 
$500.000?
• Calculamos un Margen de Contribución por canasta.
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Otros Alcances
• El punto de equilibrio tiene también otros alcances, especialmente en la 
toma de decisiones. 
Volviendo al escenario de un producto (celulares), una tasa de impuestos 
de 22,5% y una utilidad de 500.000, supongamos los siguientes casos 
(independientes entre si):
1. Nokia quiere bajar el precio de los celulares en un 10% donde supone 
que venderá 6200 unidades al año. ¿Conviene bajar el precio y aumentar 
la cantidad?
¿Qué cantidad me dejaría indiferente entre aumentar y no aumentar el 
precio?
Profesora Marta Del Sante Arrau Contabilidad II
Otros Alcances
2. Nokia quiere invertir en una maquina que generará costos fijos 
adicionales de $200.000 pero que bajará sus costos variables unitarios a 
$180, ¿invierte o no invierte? Suponga que el costo de la máquina es cero 
y que el precio no se ve alterado (tampoco la cantidad vendida).
3. La empresa realiza una reestructuración de sus costos fijos, donde para 
las primeras 3.000 unidades, el costo será de 850.000 pero 
produciéndose unidades sobre eso, el costo fijo total será de 1.100.000. 
¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio? ¿Hay más de un punto de 
equilibrio?