Resumen- From Blockbuster to Turkey

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Resumen: From Blockbuster to Turkey 
Trinidad Correa 
 
Cuando salió el comercio por internet se predijo que las “puré e-commerce sites” iban a tener 
problemas cuando las “bricks and mortar stores” se colocarán en este comercio. Si aquellas tiendas logran 
dominar el comercio físico y online serían inherentemente superiores. Se creía que Blockbuster superaría a 
Netflix, pero no fue así. Amazon y Netflix se comieron a estas tiendas, dejándolas en bancarrota. Netflix 
es tecnológicamente superior a Blockbuster, incluso, es más atractivo. Además, Netflix se concentra en vender 
una gran variedad de películas. Redbox, es otra tienda que se concentra en arrendar películas por un dólar 
la noche en supermercados, quioscos y farmacias. Esta tienda se concentra en vender películas recién 
lanzadas y grandes películas. Entonces Blockbuster terminó enfrentándose a “Clicks competitors” con una 
gran variedad de películas (Netflix) y a “mortar competitors” que se especializan en hits (Redbox), es decir, 
no había espacio para Blockbuster. También los estudios de cine prefieren vender a Blockbuster antes que 
Netflix o Red box, ya que ganan más. Por lo tanto, Hollywood quiere persuadir al consumidor de arrendar 
las películas por cable, pues ganaría más. Para satisfacer la demanda sueltan primero las películas en la 
tele y luego en DVD. El problema es el crecimiento de las alternativas de bajo costo que puede persuadir 
al consumidor adicto a la televisión y demostrarle que puede adquirir las películas por costos más bajos. 
 
• Bricks and Mortar Stores: traditional street-side business. 
• E commerce: comercio electrónico. 
• Clicks and Mortar Stores: tiendas que venden online y en tiendas físicas. 
• Clicks: tiendas online. 
• Mortar: tiendas físicas.