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Comportamiento y cultura de las organizaciones Caso Blockbuster Historia BlockBuster inicia operaciones en el año 1985 a cargo del empresario Wayne Huizenga, quien abrió su primera tienda de alquiler de películas en Dallas, Estados Unidos. El éxito del negocio fue muy alto, dado que los usuarios podían disfrutar de la tecnología de vanguardia, las cintas VHS, visitando una tienda cerca a su casa. Este éxito permitió que en 1987 se abran aproximadamente 17 tiendas por todo Estados Unidos y años después consolidó su presencia internacional en distintos países. Tanto así que en 1994, BlockBuster fue adquirida por 8.4 billones de dólares a Viacom Inc, uno de los principales grupos de entretenimiento a nivel mundial. Error La tecnología empezó a cambiar y BlockBuster no se adaptó al cambio. Con el surgimiento Internet se creó una nueva forma de ver películas, tanto descargarlas de esta o verlas vía streaming. BlockBuster pudo modificar su propuesta de negocio y empezar a incurrir en el mercado de la TV por demanda; No obstante, optó por mantenerse en su zona de confort e invirtió en mejorar los productos ofrecidos por sus tiendas y en incluir nuevas mecánicas para sus tiendas. Cabe mencionar que Netflix, cuando era solo un startup, se ofreció a ser comprado por BlockBuster. Sin embargo, este no tomó la oferta dado que indicó que esta adquisición no representaba ningún beneficio para ellos y que el modelo de tiendas era altamente rentable a comparación del modelo de la televisión por Comportamiento y cultura de las organizaciones demanda. De esta manera, se evidencia una vez más como BlockBuster prefiere mantenerse en el negocio en tienda, negocio que domina y rige. Caída Por un lado, BlockBuster mantuvo sus tiendas y su modelo que poco a poco fue desplazado por el modelo propuesto por Netflix, ya que era más cómodo pagar una cantidad mensual y ver todas las películas que se deseen en cualquier momento que viajar hasta la tienda más cercana y rentar una sola película. Por otro lado, la mejora en el ancho de banda de las conexiones a Internet hacía posible hacer streaming de una película completa sin interrupciones ni esperas. Esto sumado a los costos operativos, de personal y locales generaron que en el 2010 BlockBuster se declarase en bancarrota y tuviera que rematar todas sus tiendas. Reflexiones BlockBuster consideró que su servicio en tienda sería siempre exitoso, no se arriesgó a romper el esquema de su negocio y terminó quedando obsoleto. Esto se debe, a que la zona de confort de BlockBuster era fuerte Comportamiento y cultura de las organizaciones y exitosa. El modelo de alquiler en tiendas era líder a nivel mundial alcanzado a tener, en su cúspide, 3000 tiendas. Esta zona de confort cegó a BlockBuster y condicionó a realizar todos sus emprendimientos e inversiones, tales como el envío a delivery, la zona geek, el intercambio de juegos y la renta de películas en diferentes dispositivos de almacenamiento, al rededor del servicio de renta en tienda. Finalmente, esta decisión por permanecer en su zona de confort generó que BlockBuster sea arrollado por el modelo de TV en demanda, ya que los clientes preferían ver películas vía streaming en sus casas antes de viajar hasta una tienda y tener que elegir una única película.Como equipo consideramos que emprender e innovar son caminos importantes que toda empresa debe hacer, arriesgarse e ir descubriendo cosas nuevas, tanto para uno como empresa y para el cliente. Referencias: • Blockbuster y Netflix, historia de un éxito y un fracaso. Recuperado de: https://hipertextual.com/2010/09/blockbuster-y-netflix-historia- de-un-exito-y-un-fracaso • Blockbuster, historia de un fracaso. Recuperado de: http://www.elemprendedor.ec/blockbuster/ • De cómo Netflix acabó con Blockbuster, o cómo la innovación siempre gana. Recuperado de: http://www.ticbeat.com/innovacion/de-como- netflix-acabo-con-blockbuster-o-como-la-innovacion-siempre-gana/ https://hipertextual.com/2010/09/blockbuster-y-netflix-historia-de-un-exito-y-un-fracaso https://hipertextual.com/2010/09/blockbuster-y-netflix-historia-de-un-exito-y-un-fracaso http://www.elemprendedor.ec/blockbuster/ http://www.ticbeat.com/innovacion/de-como-netflix-acabo-con-blockbuster-o-como-la-innovacion-siempre-gana/ http://www.ticbeat.com/innovacion/de-como-netflix-acabo-con-blockbuster-o-como-la-innovacion-siempre-gana/
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