La-corrupcion-en-la-Liga-MX--conceptos-y-busqueda-de-escenarios-para-su-transparencia

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Universidad Nacional Autónoma de 
México 
 
 
 
 
 
Facultad de Contaduría y Administración 
 
 
 
 La corrupción en la Liga Mx. Conceptos y búsqueda 
de escenarios para su transparencia. 
 
 
Tesis 
 
 
 
Arturo Castro Navarro 
 
 
 
 
México, D.F. 2015 
 
 
 
 
 
UNAM – Dirección General de Bibliotecas 
Tesis Digitales 
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Universidad Nacional Autónoma de 
 México 
 
 
Facultad de Contaduría y Administración 
 
 
La corrupción en la Liga Mx. Conceptos y búsqueda 
de escenarios para su transparencia. 
 
Tesis 
Que para obtener el título de: 
Licenciado en administración 
 
Presenta: 
Arturo Castro Navarro 
 
Asesor: 
Doctor Juan Carlos Barrón Pastor 
 
 
 
 
 
 
México, D.F. 2015 
 
Índice 
 
Resumen ................................................................................................... 3 
Introducción ............................................................................................... 4 
1. Fútbol mexicano. Una parafernalia financiera. 
1) ¿Qué es la Liga Mx? ......................................................................... 10 
2) Asociaciones involucradas. ............................................................... 15 
3) Ejercicio interdisciplinario; escándalos de corrupción. ....................... 17 
4) Conclusiones del capítulo. ................................................................. 24 
2. Corrupción: Claro que hay mano negra. 
1) Conceptos. ........................................................................................ 25 
2) Relación entre transparencia y corrupción. ....................................... 32 
3) Uso de medios de comunicación y patrocinadores. .......................... 37 
4) Conclusiones del capítulo. ................................................................. 42 
3. En la cancha son más de 22. Los claroscuros en el fútbol mexicano. 
1) Relaciones laborales de la liga Mx. ................................................... 43 
2) Relaciones deportivas de la liga Mx. ................................................. 46 
3) Relaciones comerciales de la liga Mx. ............................................... 49 
4) Conclusiones del capítulo. ................................................................. 58 
4. ¿Cómo transparentar? Deporte con base en "patadas". 
1) La cantera y "el sueño de llegar a primera" ....................................... 59 
2) Los representantes y el pacto de caballeros. .................................... 62 
3) Propuesta de transparencia para los mecanismos de la liga Mx. ...... 66 
4) Conclusiones del capítulo .................................................................. 69 
5. Conclusiones generales. ............................................................................ 70 
Bibliografía. ................................................................................................ 72 
 
 
 
1 
 
Dedicatorias. 
 
Para Teresa Navarro Silva y Salvador Castro Tinoco, quienes me han brindado su amor 
desde el día que nací hasta hoy, siendo mis mejores profesores. A mis hermanos, Liliana 
Castro Navarro y Andrés Castro Navarro, porque sin sus momentos de alegría este trabajo 
no podría haber sido realizado. A ti Juancho mi mentor, amigo y compañero de equipo en 
la consecución de este logro, para ti es ―la 10‖ aunque seas puma. A mis abuelos, Maurilio 
Castro García (americanista de hueso colorado) Teresa Tinoco Zavala y Abel Navarro 
Navarro (chiva aunque a veces lo olvide) por su pasión y cariño. Tanto a las familias 
Castro, Tinoco, Guerrero, Silva como Navarro gracias, porque como en los momentos 
buenos o malos hemos vivido magnificas anécdotas y me han dado mucho aprendizaje. A 
quienes sin estar o sin saberlo fueron grandes colaboradores, Teresa Silva Martínez, 
Álvaro Medina Morales, Lilian García Escalona, Diana Zavala Fierro, a todos muchas 
gracias. A mis ―ballenas‖ cada una merece una casaca en el equipo, alegrarme todas las 
mañanas es algo que no dejare de agradecerles David Rosas, Ricardo Acuña, Joshua 
Téllez, David Tello, Gerardo Zubirán, Israel Hernández, Héctor Hernández y Juan José 
Cordero. 
 
Para quien esperaba esta tesis y para quien no la tenía contemplada, con mucho amor y 
cariño, este trabajo también es para ti. 
 
Para cada aficionado al futbol y esperando un mejor futuro no solo en lo deportivo sino en 
nuestro contexto social, este trabajo va dedicado a las nuevas generaciones de 
mexicanos. 
 
“Sólo el amor y la amistad pueden aliviar la soledad actual. La felicidad no es un derecho, 
es un combate diario. Creo que hay que saber vivirla cuando se presenta ante nosotros” 
Orson Welles 
 
 
 
 
 
2 
 
Agradecimientos. 
 
Sobran las palabras para señalar a mi alma mater para sostener la dicha que tengo de 
permanecer a tal institución. Ser participe por más de 5 años en sus instalaciones y fluir 
como parte del torrente sanguíneo que le da vida a la universidad fue una experiencia 
fenomenal. En particular estudiar en la Facultad de Contaduría, Administración e 
Informática es un recuerdo que me dejara marcado para siempre. Señalar a cada uno de 
mis profesores, consejo académico, sindicatos, ex alumnos y demás personas con las que 
conviví sería interminable, no basta un gracias, estoy en deuda con cada uno ellos y 
espero en un futuro regresarle un poco de lo mucho que a mí me han brindado. 
 
Al equipo de mis amores, por crear un vínculo especial y hacerme pasar momentos de 
alegría y tristeza desde pequeño. Por recordarme que su grandeza se basa en una 
historia plagada de leyendas como Miguel Marín, Carlos Hermosillo, Javier ―Kaliman‖ 
Guzmán, Alberto Quintano, Horacio López, Fernando Bustos, Octavio Muciño, Francisco 
Palencia, Ignacio Flores, Julio Zamora, entre tantos más, y que se necesita mucho por 
hacer; Cruz Azul, sin mi pasión hacia tus colores esta tesis no tendría pies ni cabeza. 
 
A Juan Manuel Herrero, German Tello, Ricardo Acuña y todo el equipo del taller de 
investigación crítica sobre medios por sus valiosas aportaciones. Citando a don Nemesio 
Diez ―que el balón ruede a nuestro favor‖ y que sea la primera de muchas colaboraciones. 
 
Gracias a la música por acompañar mi camino, en especial a los grupos los Claxons y 
Pesado por sacarme de momentos nublados y, al escritor Marc Levy por cada párrafo en 
sus novelas que ayudaron a abrazar este trabajo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 
Resumen. 
 
La corrupción inmersa en el futbol de la liga mexicana ha tomado un nuevo formato desde 
2012, llamándola Liga Mx, que en la busqueda de mejoras deportivas y estándares 
económicos, se ha disfrazado bajo nuevas ventajas comerciales para los dueños del 
balompie azteca. 
Poco o nada interesa a los líderes de la elite futbolística el mejorar el nivel de la liga, 
basados en un modelo muy bien cuidado vinculan de manera ejemplar la situación 
deportiva con el sistema financiero, en acuerdos con el Estado que ejercesu poder tanto 
con ausencias como con pequeñas muestras de movimientos dirigidos a regular desde la 
competencia y acotar a los participantes en la misma liga. 
De modo que los más perjudicados en este estudio resultan los jugadores, por un lado, 
dado que la mayoría de ellos ingresan al club a muy temprana edad y provenientes en la 
mayoría de sus casos de una situación precaria, se apabilan con las cantidades que llegan 
a percibir y dejan de prepararse para el futuro pensando que todo está solucionado 
cuando no existe certeza en una carrera de futbolista. Aunado a esto, los candados que el 
sistema les pone como el no poder ser dueños de sus cartas como jugador, no tener 
seguridad social o poder crear un sindicato, los deja muy frágiles ante los dueños y 
directivos. 
Además de los jugadores, el aficionado juega un papel de víctima y victimario, dado que 
es quien acepta el producto, compra todo lo generado por su club y patrocinadores, 
genera un vínculo, y aun con penas deportivas están ahí cada quince días algunos más o 
menos, pero ahí siguen, haciendo funcionar la maquinaria de los empresarios. Ahora es 
cada vez más complicado enamorarse de un juego de la liga Mx a sabiendas de los 
múltiples ejercicios que sus diferentes equipos tienen y acuerdan pero, si se pueden 
identificar de una forma tan sencilla ¿Qué tendría que transparentarse para disminuir la 
corrupción en la liga Mx? Los escenarios prospectivos para una solución se encontraran 
escuchando a los implicados directamente y haciendo un análisis de la línea del dinero 
que deja el sistema creado por empresarios, apoyada por el estado y respaldada por el 
sistema financiero para poder señalarlos y tener en cuenta que cada acto es la 
administración de una corrupción legalizada de escalas inimaginables. 
 
 
4 
 
Introducción. 
 
La corrupción es un desmadre. Hay escándalos que han tocado hasta al presidente, ha 
provocado la discusión en la sociedad, sobre crear un órgano anticorrupción (aprobado el 
pasado 21 de Abril de 2015) que tenga mayor capacidad de influencia que la del mismo 
jefe de estado. Cuestión que lo hace un tema de interés público nacional. La siguiente 
tesis de licenciatura fue desarrollada entre el año de 2014 y el primer semestre de 2015, 
en el contexto del tercer año de gobierno de Enrique Peña Nieto (de extracción priista), 
periodo marcado por una guerra contra el narcotráfico que ha costado más de 25000 
desaparecidos y nos lleva a los ciudadanos y en particular, a los universitarios a la 
participación en sus múltiples frentes rumbo a los años que vienen. 
El futbol mexicano y la liga Mx, no son una excepción. Privado como es, es un ejemplo del 
mundo donde converge la corrupción y a pesar de saber que está mal, todos la 
reproducimos. La oportunidad que tiene la UNAM de crear un vínculo entre sus 
estudiantes y la dirección de entidades encargadas del deporte (en este caso, del fútbol) 
es única. La corrupción es un tema tan complejo que se puede abordar desde el derecho, 
la sociología, la antropología, entre muchas otras ramas. El problema administrativo es 
que cualquier institución o empresa debe tener un vínculo con su afición de modo que el 
concepto de aficionado se puede ver de modo más intrínseco en el balompie, creando un 
interés directo para las empresas en el sentido de gestión, marketing y operaciones 
subsecuentes al desarrollo de los clubes deportivos, comprendiendo que este deja una 
cantidad de ingresos exorbitantes. Cuestión que hace que el futbol sea un lugar ideal para 
estudiar la corrupción generalizada en la que participamos. 
Como se argumentará en esta tesis, la transparencia es indirectamente proporcional a la 
corrupción, y hay autores como Federico Reyes Heroles o Edgardo Buscaglia que han 
propuesto métodos para disminuir los estándares en los cuales el país está involucrado. 
Si hay intentos fugaces por transparentar la situación del país, si los senadores han 
realizado intentos para disiparla, ¿Qué tendría que transparentarse para disminuir la 
corrupción en la liga Mx? 
El futbol es un fenómeno complejo, no basta observar una temporada completa y 
comprender por qué un equipo es campeón entre los 18 participantes de la liga. Con el 
supuesto crecimiento económico y deportivo de la liga, así como el manejo de medios de 
 
5 
 
comunicación y vínculos políticos se podrá ver que se va más allá de ese contexto lineal y 
advertiré las posibles consecuencias de seguir tomando las mismas decisiones. 
Para realizar el estudio tomé la teoría de sistemas complejos estudiada por el Seminario 
de Complejidad de la División de Investigación de la Facultad de Contaduría y 
Administración, particularmente del modo en que está siendo desarrollada teóricamente 
por el Dr. Juan Carlos Barrón1 que menciona que este radica en la interrelación de 
factores dentro del sistema que no permiten un análisis con una profunda precisión dada 
la cantidad de factores involucrados. Involucrarlo en el futbol resulta sencillo al ser parte 
de un sistema como es la sociedad, es solo un fractal más que se puede estudiar dentro 
de la misma. Grafica 1. Ecuación de 3 cuerpos estilo ―Grada‖. Elaboración en conjunto con 
Samantha García Quezada. 
 
 
1) Decisiones del club. 
2) Contexto sociocultural. 
3) Contexto económico. 
4) (1-2) Interrelación club y aficionados. 
5) (2-3) Marketing. 
6) (1-3) Situación financiera. 
7) Recurso humano club: jugadores; sus fichajes, relación laboral, rendimiento. 
 
1
 BARRON PASTOR, JUAN CARLOS. Una mirada a la violencia en las organizaciones vista desde la teoría 
de los sistemas, en Díaz Mata (Coord) El enfoque de la complejidad, diversa perspectivas, 2012, FCA 
Publisihing, DGAPA-UNAM, México pp.105-118. 
 
6 
 
El subsistema de las decisiones del club, basado en diferentes artículos y la participación 
de algunos personajes inmersos en la liga sera fundamental para discutir las condiciones 
del jugador, aquí podremos encontrar casos como: disputas legales entre clubes y 
jugadores o cuerpo técnico, la correlación con los resultados deportivos y la asistencia de 
los aficionados a los estadios, entre otras situaciones. 
El subsistema sociocultural está basado en la observación de la relación entre algunos 
diferentes clubes de futbol y su afición y los cambios que la sociedad pueda tener en 
relación al del futbol, y nos encontraríamos cosas como: anexión de políticos al futbol, 
correlación con grupos de violencia y el impacto que puede haber de acuerdo a un 
resultado en la cancha, el fanatismo y la división de las regiones deportivas en el país, 
entre otras. 
El subsistema económico se estudia bajo distintas teorías económicas y datos que 
sustentan el balance material con el que algunos clubes contienen su riqueza, ahí 
encontraríamos casos de: relación con proveedores, los inversionistas y socios deportivos, 
la fuente del dinero y la línea por donde el futbol maneja tanta riqueza. 
Estudiar la corrupción inmersa en los diferentes subsistemas de Liga Mx permite crear un 
estudio constructivista sobre la actual gestión. La coordinación del investigador que 
interactúa con los objetos mostrados en el estudio, constituyen el principio de inferencias 
que ejercen una lógica natural (Piaget) dejando al lado un marco categórico previo. 
Identificar cada nivel en los problemas de gestión deportiva elegidos (club deportivo, 
contexto social y contexto económico) como observador, como aficionado, como futuro 
administrador y como ciudadano constituyen la metodología del trabajo. 
De modo que para tener sera indispensable saber ¿Cómo funcionan los mecanismos 
de corrupción en la liga Mx?, y ¿Qué mecanismos de transparencia podríamos 
aplicar a los de corrupción? 
Con la hipótesis de que a mayor transparencia se tiene menor corrupción el objetivo 
general es proponer alternativas para transparentarel funcionamiento del sistema del 
futbol mexicano. De manera específica hay objetivos como: 
- Describir el termino de futbol y liga Mx 
- Describir el término de corrupción 
- Describir el termino de transparencia 
- Elaborar una modesta propuesta de transparencia para el funcionamiento de la liga. 
 
7 
 
La tesis se realizó en una metodología cualitativa. Como enfoque de investigación Roberto 
Hernández Sampieri2 define las cualidades que posee este bajo el siguiente diagrama. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Es asi, como para este tipo de metodología elegí una hipótesis descriptiva que relaciona 
dos o más variables en forma de asociación o covarianza, como lo señala Raúl Rojas 
Soriano3, quien dice que en este tipo de hipótesis un cambio o alteración en una o más 
variables independientes va acompañado de un cambio proporcional, en el sentido directo 
o inverso, en la variable dependiente, pero la relación que se establece no es de 
causalidad. Para tener los resultados que Sampieri señala como bondades la corrupción 
sera la variable dependiente, y, de forma automática el fenómeno ocupa de la 
caracterización y el proceso mencionados al ser complejo. 
 
 
2
 HERNANDEZ SAMPIERI, ROBERTO. Metodología de la investigación. McGraw Hill, quinta edición. 
México. 2010, 601pp. 
3
 ROJAS SORIANO, RAUL. Guía para realizar investigaciones sociales. Plaza y Valdes, trigésima sexta 
edición. Mexico.2011, 437pp. 
Cualitativo 
Características 
-Explora los fenómenos en profundidad 
-Se conduce básicamente en ambientes naturales 
-Los significados se extraen de los datos 
-No se fundamenta en la estadística 
 
 
Proceso 
-Inductivo 
-Recurrente 
-Analiza múltiples realidades subjetivas 
-No tiene secuencia lineal 
Bondades 
-Profundidad de significados 
-Amplitud 
-Riqueza interpretativa 
-Contextualiza el fenómeno 
 
8 
 
Los estudios exploratorios se realizan cuando el objetivo es examinar un tema o problema 
de investigación poco estudiado, del cual se tienen muchas dudas o no se ha abordado 
antes. Su valor es el familiarizarnos con fenómenos relativamente desconocidos, obtener 
información sobre la posibilidad de llevar a cabo una investigación más completa respecto 
de un contexto en particular, investigar nuevos problemas, identificar conceptos o 
variables promisorias, establecer prioridades para investigar nuevos problemas, identificar 
conceptos, o variables promisorias, establecer prioridades para investigaciones futuras, o 
sugerir afirmaciones y postulados. En el caso de la corrupción en la Liga Mx pienso que 
aborda un tema del cual todos podemos verter una opinión, tiene flexibilidad y las 
premisas mencionadas para añadir valor al estudio. 
 
Los instrumentos de los cuales me apoye en el caso del estudio exploratorio fueron la 
observación ordinaria y la entrevista. La primera para delimitar el área de trabajo con el fin 
de obtener información para estructurar el marco teórico y conceptual, para afinar y 
comprobar la hipótesis. La segunda permite captar información abundante y básica sobre 
el problema, fundamenta la hipótesis y genera estrategias para aplicar otras técnicas de 
recolección de datos. 
 
Según Guillermo Briones4, la entrevista personal puede ser más o menos formal. En el 
primer caso, tanto las preguntas como las respuestas se formulan y recogen de manera 
estructurada. En las entrevistas informales, la cedula no consiste en un sistema de 
preguntas, sino en puntos centrales del estudio a partir de los cuales se realiza la 
recolección de las respuestas o las reacciones de las personas entrevistadas. 
 
Decidí tomar en cuenta la entrevista de personas que hayan estado o aun estén 
vinculados al futbol, tomando en cuenta la gráfica 1 con que lo más importante es que 
todos hayan jugado al futbol profesional, de ahí que puedan tener diferentes posiciones en 
la misma a través del tiempo, ya sea un directivo, director técnico o funcionario que al 
mismo tiempo sean ex jugadores y podamos obtener opiniones nutridas y con un espacio 
en el tiempo definido, de modo que extendiéramos las variantes a lo largo de las décadas. 
 
4
 BRIONES, GUILLERMO. Métodos y técnicas de investigación para las ciencias sociales. Trillas, segunda 
edición. México. 1990, 291pp. 
 
9 
 
Este tipo de estudios tiene que hacerse con métodos cualitativos dado que el uso de 
métodos cuantitativos haría la tesis más extensa y larga para un nivel de licenciatura, por 
lo que con estos dos instrumentos me pareció suficiente, asi como utilizamos tres 
variables en los subsistemas de complejidad, se busca sintetizar información del mejor 
modo posible sin dejar trabajos o métodos a medias. Esto hace que este tipo de estudios 
sean necesarios no solo en su realización sino en su actualización porque nos 
encontramos en una etapa donde hay una necesidad de la investigación deportiva debido 
a que la información que los medios de comunicación transmiten contiene demasiado 
sesgo y las pocas investigaciones que realizan no tienen buen contenido, aun cuando las 
horas que se dedican para la transmisión de programas deportivos de la televisión abierta 
es muy amplia respecto a otros temas que en mi opinión deberían mostrarse con más 
contenido. 
 
Con este tipo de estudios la perspectiva de programas educativos también se amplia para 
la carrera de administración. Con la idea de la necesidad de abrir espacio en 
especialidades o maestrías de gestión de entidades deportivas en la universidad, se 
pueden elaborar temarios con contenidos encaminados tanto a la investigación 
exploratoria y complementarlo con recursos experimentales con el basto recurso humano 
con los que cuentan las diferentes facultades e incluso los equipos inscritos a la institución 
como lo son Pumas tanto en futbol como futbol americano que pasan por momentos 
complicados a nivel estructural en sus diferentes ligas desde hace mucho tiempo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
 
.. Futbol mexicano. Una parafernalia financiera. 
 
1) ¿Qué es la Liga Mx? 
¿Es la corrupción un problema de administración? Si es así, ¿cómo se administra? ¿Cómo 
podemos estudiar este fenómeno en un terreno como el fútbol? ¿Qué consideraciones 
éticas tendríamos que hacer para que la administración pudiera aminorar la corrupción por 
la vía de incrementar la transparencia? 
Para responder a todas estas preguntas hemos de partir de la pregunta ¿qué es la Liga 
Mx? Entendiendo que el fútbol, como deporte es considerado el más seguido en nuestro 
país con un 64% de interés (Mexport, 2013)5 y para muchos es sentido de discusión 
semana con semana los resultados de sus clubes dependiendo el resultado, y, donde se 
entiende que por lo bien común, "son once contra once y deben meter un balón en una 
portería corriendo alrededor de un rectángulo verde". Aclarado esto, debemos entender el 
contexto en el que converge la liga mexicana y cómo es que llego hasta ahí. En el marco 
de la presentación de la liga Mx y Ascenso Mx, su titular Decio de María dijo según el 
propio portal de la liga6: 
―En lo interno, ustedes han sido testigos en estos ocho o 10 años de cómo la Federación 
inició todo un proceso de reestructurar, de profesionalizar las actividades de la Federación. 
Fundamentalmente, durante estos años se hizo todo un trabajo principalmente alrededor 
de las Selecciones Nacionales, el desarrollo de las diversas Selecciones, el modelo de 
trabajo de las Selecciones, la convivencia de la parte deportiva con la parte comercial de 
las Selecciones Nacionales fue un trabajo que ocupó la mayor parte del tiempo de la 
Federación. 
―Ahí adentro vivía la Liga de la Primera División y la Liga de Ascenso pero no tenía una 
estructura propia, sino que todos trabajábamos en el desarrollo de ellas, pero nadie, o un 
grupo especializado tenía la responsabilidadúnica para llevar estos proyectos de Liga." 
―Fue así, con un análisis externo, de cómo el mundo trabaja sus Ligas y un análisis interno 
de cómo lo hacíamos y una lectura de los parámetros donde nos desarrollábamos, las 
 
5Mexport. (16-02-2013). Mitofsky da preferencias en el futbol. Espndeportes.com. Recuperado de: 
http://espndeportes.espn.go.com/news/story?id=1726825&s=mex&type=story 
6 Redacción. (04-06-2012). Se presentó de forma oficial la Liga Mx y Ascenso Mx. Recuperado de: 
http://www.femexfut.org.mx/portalv2/aspx/WEB_DetalleNoticia.aspx?pnIDNtca=39056 
Servicio S. 10
Texto escrito a máquina
1.
Servicio S. 10
Texto escrito a máquina
Servicio S. 10
Texto escrito a máquina
Servicio S. 10
Texto escrito a máquina
 
11 
 
asistencias a los estadios tenían un comportamiento errático, en unos se incrementaba, en 
otros se reducía la asistencia. 
 ―Nuestro segundo punto de referencia es reconocer que los jugadores, sólo los jugadores, 
son los principales protagonistas del fútbol. En esta convivencia del aficionado y el jugador 
reconociendo que lo más importante que tenemos es la afición y que los actores 
fundamentales son los jugadores, se ha generado un nuevo concepto de la Liga cuyo 
nombre propio será LIGA MX y para la Liga de Ascenso será ASCENSO MX". 
―¿Por qué MX? Porque es lo que nos identifica a los mexicanos, es algo muy claro, en 
cualquier parte del mundo el MX se reconoce, es moderno porque hoy las 
comunicaciones, las nuestras, terminan siempre como MX y es la esencia de lo que 
somos, la Liga de México de fútbol.‖ 
―Todo esto lo hemos englobado en una misión, qué es lo que queremos, y nuestra misión 
es ser una Liga profesional con un nivel de excelencia en su fútbol, con estructuras 
administrativas sólidas, con estructuras físicas, con una afición creciente y participando 
todos los miembros de la comunidad del fútbol en el desarrollo esencial del país.‖ 
En ese momento Decio involucraba en sus palabras (que eran las de la mayoría de los 
dueños de la liga) el gran cambio que sufriría una liga con una historia de más de 70 años. 
Misma que tiene entre su historial, la creación de la Federación Mexicana de Fútbol que le 
quito el aspecto amateur de las ligas iniciadas desde 1902; modificaciones y adhesiones a 
partir de la necesidad de extender más su territorio, teniendo para 1943 a 10 equipos 
compitiendo por algo que nunca quedo unificado como tal, adquiriendo diversas 
selecciones, donde se obtuvo que 4 equipos (Guadalajara, Oro, Atlas y Veracruz) se 
agregarían a los 6 que permanecían a la Liga Mayor (América, Atlante, Marte, Asturias, 
España y Moctezuma Orizaba) y comenzarían a formar una historia que puede 
comprenderse en términos de campeonatos de liga revisando la siguiente tabla. Las 
palabras del presidente de la Liga ponían bajo juicio un producto, mismo que hoy sabemos 
que ha quedado a deber acorde a lo prometido, pero la crítica por parte de los medios de 
comunicación no ha sido quisquillosa, ¿sera porque los últimos cuatro torneos los han 
dominado solo un par de equipos? y eso ante la perspectiva local, regional y mundial le 
conviene a todos los involucrados en el negocio y además, nos permite observar la nueva 
competencia de dos grandes de los negocios en las canchas, como lo son Emilio 
Azcárraga y Carlos Slim con sus respectivos equipos (America y León). 
 
 
12 
 
 
 
 
Grafica 2 Los campeones del futbol mexicano desde 1943 hasta 2012. 
 
1943-44 Asturias Mex. 86 Monterrey 
1944-45 España 1986-87 Chivas 
1945-46 Veracruz 1987-88 America 
1946-47 Atlante 1988-89 America 
1947-48 León 1989-90 Puebla 
1948-49 León 1990-91 Pumas 
1949-50 Veracruz 1991-92 León 
1950-51 Atlas 1992-93 Atlante 
1951-52 León 1993-94 UAG 
1952-53 Tampico 1994-95 Necaxa 
1953-54 Marte 1995-96 Necaxa 
1954-55 Zacatepec INV. 96 Santos 
1955-56 León VER. 97 Chivas 
1956-57 Chivas INV. 97 Cruz Azul 
1957-58 Zacatepec VER. 98 Toluca 
1958-59 Chivas INV. 98 Necaxa 
1959-60 Chivas VER. 99 Toluca 
Imagen 1.2 Imagen 1.1 
 
13 
 
1960-61 Chivas INV. 99 Pachuca 
1961-62 Chivas VER.00 Toluca 
1962-63 Oro INV.00 Morelia 
1963-64 Chivas VER.01 Santos 
1964-65 Chivas INV.01 Pachuca 
1965-66 America VER.02 America 
1966-67 Toluca AP. 02 Toluca 
1967-68 Toluca CLA.03 Monterrey 
1968-69 Cruz Azul AP. 03 Pachuca 
1969-70 Chivas CLA.04 Pumas 
Mex. 70 Cruz Azul AP. 04 Pumas 
1970-71 America CLA.05 America 
1971-72 Cruz Azul AP. 05 Toluca 
1972-73 Cruz Azul CLA.06 Pachuca 
1973-74 Cruz Azul AP. 06 Chivas 
1974-75 Toluca CLA.07 Pachuca 
1975-76 America AP. 07 Atlante 
1976-77 Pumas CLA.08 Santos 
1977-78 Tigres AP. 08 Toluca 
1978-79 Cruz Azul CLA.09 Pumas 
1979-80 Cruz Azul AP. 09 Monterrey 
1980-81 Pumas BIC.10 Toluca 
1981-82 Tigres AP. 10 Monterrey 
1982-83 Puebla CLA.11 Pumas 
1983-84 America AP. 11 Tigres 
1984-85 America CLA.12 Santos 
PRODE 85 America AP. 12 Tijuana 
Elaboración propia. 
*INV- Invierno; VER- Verano; CLA-Clausura; AP-Apertura; BIC-Bicentenario; UAG-
Universidad Autónoma de Guadalajara. 
 
14 
 
En la época actual podemos ver la magnitud que en lo económico tiene la dichosa Liga 
Mx, por ejemplo, el valor de la colección de arte de Carlos Slim supera los 800 millones de 
dólares según Iván Pérez7. Algo más popular y nada artístico le podría dar más 
reconocimiento. El Bicampeonato obtenido por el Club León en el Apertura 2013 y 
Clausura 2014 volvió a poner su nombre en boca de todos. 
Pero no es el único empresario que tiene presente esta circunstancia. Los equipos del 
fútbol nacional tienen un valor, en conjunto, de 1,901 mdd; este es el costo de las 18 
franquicias de la Liga MX, donde Carlos Slim, Emilio Azcárraga Jean, Ricardo Salinas 
Pliego, y empresas como Cemex, Femsa, Cementos Cruz Azul, han decidido invertir 
porque saben que ahí hay algo mucho más rentable que el simple cántico de un gol. 
Pachuca, León y Estudiantes ya son propiedad de Slim. El 31 de agosto de 2012, Grupo 
Pachuca anunciaba que vendía 30% de sus activos a Grupo Carso. Desde aquel 
momento, el negocio del fútbol mexicano se empezó a mover. También, hace unos meses, 
Grupo Salinas decidió poner en la mesa más de 40 mdd para adquirir al Atlas, pese a que 
meses antes las autoridades de la Liga MX habían sentenciado el fin de la multipropiedad 
(que un empresario o empresa tuviera más de un equipo en su poder). Al menos 11 de los 
18 equipos de la Liga MX, tienen detrás una empresa que los respalda. 
La respuesta fue muy clara por parte de los grupos de poder: Grupo Salinas compró el 
Atlas pese a tener a Monarcas Morelia. Pero lo que hizo Ricardo Salinas Pliego no fue 
más que confirmar que prácticamente la mitad del fútbol mexicano (entre la Liga MX y la 
Liga de Ascenso) se halla bajo el esquema de la multipropiedad. Grupo Televisa, Grupo 
Salinas, Grupo Pachuca-Grupo Carso, Cementos Cruz Azul, Grupo Caliente, 
Oceanografía y la Familia López Chargoy, tienen el control de 45.4% del fútbol en México. 
―Se ha criticado la multipropiedad, pero hoy escuchas menos casos como Celaya o los 
extintos Colibríes (franquicias que quebraron, no pagaron y sus jugadores recibían su 
salario en una bolsa de plástico). No sé si es un mal necesario, pero también es verdad 
que las televisoras han ayudado al fútbol mexicano‖, argumenta Rogelio Roa, quien 
también fue directivo de Jaguares de Chiapas. 
Para Rodrigo Mort, las reglas del juego son muy claras: ―Para que un club se mantenga, 
necesita 70% de capital y 30% de conocimiento del deporte‖. 
 
7 Iván Pérez. (28-02-2014). Liga Mx: un negocio de goles… y de 1,900 mdd. Forbes.com.mx. Recuperado 
de: http://www.forbes.com.mx/liga-mx-el-negocio-mas-alla-de-la-magia-del-gol/15 
 
Visto así, sin dinero, un equipo no entra al juego. 
El camino para estar en el top de las mejores ligas del mundo no sólo pasa por la calidad 
de los jugadores, sino también por la infraestructura en la que se disputan los partidos. 
Paradójicamente, y aunque en los últimos 10 años el fútbol mexicano ha remodelado sus 
inmuebles, han sido mejoras que difícilmente lo pueden reconocer por disponer de los 
estadios más modernos del mundo. 
Si hubiera que sacar una edad promedio de los estadios del fútbol mexicano, ésta sería de 
35 años; del año 2000 a la fecha, sólo se han construido dos (Omnilife y el Territorio 
Santos Modelo), y se espera que el próximo año concluyan las labores de la nueva casa 
de Los Rayados de Monterrey. Lo único que reglamenta la Liga MX es que para 2015 
todos los estadios deben estar habilitados en su totalidad con butacas. 
Además, los inmuebles de la Liga MX no pertenecen en su mayoría a los clubes; 
generalmente, son de los gobiernos estatales, asociaciones civiles o académicas. 
Hasta que no ocurra esto, al menos un par de veces al año, los hombres y las empresas 
más importantes de este país se sientan en la misma mesa para charlar de fútbol: es la 
Asamblea de Dueños.Se reúnen en el Auditorio Joseph Blatter de la Federación Mexicana 
de Futbol (FMF), para definir el rumbo del deporte más popular de México. 
En todas las juntas, los primeros en salir —casi siempre— de las instalaciones son los 
representantes de los dueños de las televisoras. No se van con las manos vacías. Consigo 
llevan una carpeta con el logo de la FMF y, sobre todo, los planes para sostener un 
negocio que hoy implica muchos millones de dólares. 
Algo está claro: el fútbol dejó de ser para románticos. 
 
2) Asociaciones involucradas. 
Al ingresar a la página de la liga mx (www.ligamx.net) en la parte inferior de la misma se 
pueden ver los 3 logos que están involucrados con la participación de esta. Uno de ellos 
pertenece a la FEMEXFUT (Federación Mexicana de Fútbol Asociación A.C) órgano que 
siempre se trata de no vincularlo a los aspectos de la liga sea en cuestiones financieras o 
deportivas, pero al fin de cuentas se resumirá al término "juntos pero no revueltos", 
maneja los temas de las selecciones nacionales, comisiones de árbitros, jugadores, 
disciplinaria, conciliación y resolución de controversias, y, apelaciones. Todo esto bajo el 
control de un comité presidido por Justino Compeán Palacios y los representantes de las 
diferentes divisiones ante el comité (Decio de María Serrano para la liga mx y Enrique 
http://www.ligamx.net/
 
16 
 
Bonilla Barrutia para la liga ascenso mx, entre otros principalmente) y un directorio entre 
los que se destaca a Fernando Cedilla Cardona como secretario general, Fernando Soto 
Barreto como director de auditoría interna, Luis Palma Sánchez como director general de 
administración y finanzas, Héctor González Iñarritu como director general de selecciones 
nacionales, y, Raúl Pérez Salinas como director general de comercialización. 
La liga mx y la FEMEXFUT cuentan con logos de empresas socialmente responsables y 
tienen sedé en Colima 373, Roma Norte, D.F, en un edificio de por lo menos 7 pisos de 
donde entran y salen carros de lujo y se toman las decisiones en las juntas de dueños. 
Sus principales socios comerciales son Coca Cola (refresquera estadounidense), 
Bancomer (institución financiera española), Álbum Panini (editorial italiana), EA Sports 
(video juegos canadiense) y Voit (artículos deportivos estadounidense). 
El siguiente logo que destaca es el de la CONCACAF (The Confederation of North, Central 
America and Caribbean Association Football) que consagra 41 países del área del 
Norteamérica, Centroamérica y el Caribe como una de las seis autoridades que conforman 
al máximo organismo del fútbol, la FIFA (Fédération Internationale de Football 
Association). La CONCACAF administra esta área y tiene oficinas centrales en Miami, 
Nueva York, Guatemala e Islas Caimán, país de donde es su actual presidente, Jeffrey 
Webb cuya profesión es ejecutivo de bancos. Su vicepresidente por parte de 
Centroamérica, el hondureño Alfredo Hawit Banegas, profesor de ciencias jurídicas y 
sociales. El vicepresidente en Norteamérica es Justino Compeán, mexicano y 
administrador de empresas. En el Caribe Horace Burrell, empresario originario de Jamaica 
es el encargado de la zona. El patrocinador oficial de la CONCACAF es Scotiabank 
(institución financiera canadiense) y en general su página interactúa con las distintas 
competiciones que la región tiene, como lo son la Liga de Campeones, la Copa de Oro, 
torneos de playa, entre otros. 
Por último el logo por excelencia, cuatro letras que definen al balompié del mundo entero. 
La FIFA es una asociación de derecho suizo fundada en 1904 con sede en Zúrich. Está 
compuesta por 209 asociaciones nacionales. Su objetivo es mejorar constantemente el 
fútbol. La FIFA cuenta con unos 310 empleados procedentes de más de 35 países y está 
organizada como sigue: el Congreso (órgano legislativo), el Comité Ejecutivo (órgano 
ejecutivo), la Secretaría General (órgano administrativo), y las Comisiones (que asisten al 
Comité Ejecutivo).Ni siquiera la ONU (Organización de Naciones Unidas) cuenta con 
tantos miembros como la FIFA. Este organismo presidido por Joseph Sepp Blatter, nacido 
 
17 
 
en Suiza cuyo cargo obtuvo desde 1998. Se licenció en economía y administración de 
empresas. Desde 1998, la FIFA se ha transformado en una empresa muy lucrativa. Las 
reservas de la federación internacional alcanzaron los 1500 millones de USD al cierre del 
ejercicio 2014. El 70% de los beneficios económicos se reinvirtieron en el fútbol en forma 
de fondos para la promoción y el desarrollo destinados las 209 asociaciones de la FIFA. 
Sus socios comerciales principales son Coca Cola, Adidas (ropa deportiva alemana), 
Gazprom (gasística rusa), Hyundai (automóviles surcoreana), Kia Motors (automóviles 
surcoreana) y Visa (servicios financieros estadounidense). 
Sus mensajes y objetivos más importantes son: credibilidad, transparencia y deportividad. 
Partiendo de la filosofía de "Fútbol para todos y todos para el fútbol", en 2007 nace el 
nuevo lema de la FIFA «Por el juego. Por el mundo». 
Al estudiar en conjunto estas tres instituciones podemos entender el tipo de administración 
que se da en el fútbol, con una alta dirección, que a menudo invierte en recursos 
novedosos para el desarrollo del fútbol pero que desafortunadamente es del mismo modo 
una industria excluyente para quienes desean ingresar desde las elites de la dirección del 
espectáculo hasta los propios jugadores; cuestión que nos puede generar dudas sobre 
¿cómo son los criterios para ser socios comerciales dentro del fútbol mexicano? ¿Cómo 
se vincula el dinero producido por la liga con el sistema financiero? ¿Qué regulaciones 
nacionales e internacionales se incumplen en el balompié nacional? Las respuestas las 
podremos encontrar en el desarrollo de los siguientes capítulos. 
 
3) Ejercicio interdisciplinario; escándalos de corrupción. 
El fenómeno de corrupción es visto desde el fenómeno complejo, que para Rolando 
García8 es "Un estudio integrado, donde esté en juego el funcionamiento de la totalidad 
del sistema, sólo puede ser obra de un equipo con marcos epistémicos, conceptuales y 
metodológicos compartidos. Esta aserción es un principio básico de la metodología de 
investigación interdisciplinaria" de modo que las interrelaciones que propongo en el 
estudio están basadas en una serie de estudios de caso, artículos, experiencias, 
entrevistas y constructivismo en asistencia a partidos. Entendido el impacto del estudio 
encontramos los siguientes ejemplos en cada una de las conjunciones propuestas: 
 
8 GARCIA, ROLANDO. Sistemas Complejos, Gedisa Editorial, Barcelona, 2008, pag.89 
 
18 
 
Subconjuntodecisiones del club: Para un aficionado común y corriente las decisiones que 
se ven reflejadas en su equipo están basadas en dos entes, el director técnico y la 
directiva. El primero el más fácil de sustituir y que tiene una rotación en la liga mx muy 
rápida, hoy en día son muy pocos los equipos que tienen proyectos a largo plazo con un 
técnico (el último incorporado en la actual campaña, y actual campeón Antonio Mohamed, 
recibió contrato por sólo tres torneos con "rayados" de Monterrey) mientras que una 
directiva puede manejar cambios con un menor interés de parte del aficionado, salvó que 
como se dio el caso del club Guadalajara, cuyos dueños desde su llegada a 2002 han 
tenido una rotación de 9 directivos distintos en menos de 13 años (Néstor de la Torre, Ivar 
Sisniega, Juan José Frangie, Pedro Sáez, Rafael Lebrija, Rafael Ortega, Dennis Te 
Kloese, Juan Manuel Herrero y Juan Francisco Palencia), cuestión que es un reflejo de su 
situación porcentual que los viene aquejando en los últimos 4 torneos y de problemas 
ajenos al producto Chivas como tal. 
De modo que me di a la tarea de encontrar a alguno de estos implicados para saber más 
sobre el tema y comprender como funge un directivo en el día a día en las decisiones 
tomadas por los dueños, si existe la libertad plena de optar por una opción u otra y más 
detalles. Fue cuando tuve la oportunidad de entrevistar a Juan Manuel Herrero9 (actuario 
por la UNAM) charlar sobre su paso por America, Potosino y Veracruz y su prematura 
salida del futbol, comenta que sobre la relación con los directivos, cuando jugo en America 
había cero relación. ―Cuando de repente iba don Guillermo Cañedo o el señor Azcárraga 
era grato saber que estaban al pendiente de su situación, teniendo la cualidad enterarse 
de tu entorno para hacerte sentir bien, pero, recalca, era nula la relación; caso contrario 
del cuerpo técnico y jugadores, donde además tenían un trato muy especial porque habían 
―juegos de bromas‖ en los que, señala, no participaba, pero respetaba. En Potosino, fue 
un cambio brutal porque desde que llega, le es ofrecida la capitanía y tiene una estupenda 
relación con la directiva, cuestión que con el tiempo, se reavivo después de su paso por el 
futbol. Con el Veracruz señala que al principio era buena, hasta que le ofrecieron ser 
Gerente del club al mismo tiempo en que sería jugador, cuestión que evidentemente no 
fue pertinente, dado que entre otras cosas el Gerente era quien tenía el trato del contrato 
con el equipo; y el trato con el los compañeros de equipo. Aun cuando hubo peleas, se 
quedaron en el terreno de juego y acuño buenas amistades‖. 
 
9 Juan Manuel Herrero. Entrevista propia 
 
19 
 
He oído cientos de juegos y de resúmenes deportivos a lo largo de mi vida, ya sea por Tv 
Azteca, Televisa, ESPN, TDN (antes Estadio W), Radio Fórmula y Fox Sports. Y tengo 
razones de sobra para dar a entender que el negocio del balompié se maquila desde los 
medios, y Televisa y Tv Azteca eran los oligopolios de esa "corrupción legalizada" de las 
que Edgardo Buscaglia nos habla como vacío de poder en una de las tantas actividades 
del Estado, por ejemplo, es de sobra decir que con el América, Televisa tiene un vínculo 
directo hacia la Federación y el Estado. Según Sergio Varela Hernández10 en su artículo 
"¡Ódiame más! El Club. América y su afición bajo el sino de Televisa: 
Los jerarcas del fútbol mundial, y en especial los mexicanos han logrado explotar 
efectivamente la pasión que genera el deporte del fútbol. No obstante, su actuación ha ido 
de la mano del Estado y de las diversas instancias que este tiene a su alcance para 
establecer los mecanismos suficientes y necesarios para la consolidación del negocio. 
Podemos afirmar, por un lado, que la mejor de las instancias que el estado mexicano ha 
tendido para afianzar el negocio futbolístico, cuya principal beneficiaria ha sido la elite 
olig rgica televisiva, es la de la inacción en ese campo. A menor influencia gubernamental, 
mejores dividendos comerciales. Los políticos profesionales que han detentado el poder 
del estado mexicano, simplemente se han dejado consentir con las m ltiples prebendas 
que los negociantes del f tbol les han entregado a cambio de previas concesiones en el 
terreno medi tico y organizativo de balompi nacional. Por otro lado, la elite detentadora 
de la televisión mexicana maneja a discreción los destinos de la Federación Mexicana de 
Fútbol, de los clubes y de los jugadores. Por ejemplo, la poca o nula intervención del 
estado, somete a los jugadores a un sui generis estatus laboral y contractual. Señala 
Granados Chapa11: 
― reside la ed eraci n el se or u stino Compe n que encabezaba el club eca xa 
propiedad de elevisa y es miembro de las familias reinantes en ese consorcio pues est 
casado con la señora Hilda O'Farril Ávila, hija que fue de Rómulo O'Farril Naude (que 
firmaba como Jr., aun después de la muerte de su padre, ocurrida en 1981), fallecido el 
año pasado y que fue vicepresidente de Televisa, como lo fue también Miguel Alemán 
que, bajo la autoridad de Emilio Azcárraga Milmo, formaron la segunda generación de 
 
10Sergio Varela Hernández, ―¡Ódiame más! El Club America y su afición bajo el sino de Televisa. Rescatado 
de: http://www.ridcsmx.org/wp/wp-content/uploads/2011/07/Varela-Hern%C3%A1ndez-Sergio-
%C3%93DIAME-M%C3%81S.pdf 
11 Granados Chapa, Miguel Ángel. (09-03-2007). ― utbol territorio aut nomo‖ en Etcétera. Recuperado de: 
http://www.etcetera.com.mx/pagranados03ne77.asp 
 
20 
 
propietarios de aquel conglomerado. El vínculo entre el negocio futbolero y el de la 
televisión es una de las causas de que en ambos se practique la extraterritorialidad.‖ 
Los dueños de los clubes hacen y deshacen a su gusto contratos comerciales, 
publicitarios y laborales, encontrándonos pues, con una serie de casos sin fin de despidos 
injustificados o bien de pactos entre directivas para decidir el rumbo de directores técnicos 
o jugadores aun cuando otro timonel o jugador no ha concluido su contrato, tal fue el caso 
del propio Mohamed, jugando liguilla ya se especulaba la llegada de otro técnico aun 
cuando "el turco" alcanzo el campeonato con "las Águilas" del América. Un personaje más 
que vivió esa situación fue el volante de la década de los 80's Germán Tello.12 
Germán es ex futbolista del club Pumas de la UNAM, debuto en el fútbol profesional en 
1981 bajo la dirección de Bora Milutinovic, debuta en la temporada 1980- 1981, 
permanece hasta la 83- 84 y el torneo Pro de 1985- 1986, es prestado a Morelia por dos 
torneos, último (87-88) donde se lesiona en un partido con el Atlante ya dirigido por Mejía 
Barón. Comenta Tello, acerca de su recuperación, la cual no resulta exitosa y lo obliga al 
retiro. Regresa a Pumas y el ingeniero Aguilar Álvarez lo invita a formar parte del equipo 
de fuerzas básicas, y comenzó desde la temporada 1990- 1991 con Guillermo Vázquez, 
entonces director, después Mauricio Peña, regreso Memo Vázquez, luego llega Jorge 
Vantolrraz en 2013 que es cuando lo despiden. Sobre su despido, asegura que no hubo 
justificación una vez llegada la nueva administración en 2013, simplemente le dijeron que 
"habían cumplido su ciclo, que tenían muchos años en la institución" a su manera de ver, 
cree que eso no justifica, caso contrario, en las empresas, la gente de experiencia es la 
que más se cuida por lo que aporta, y si llega gente nueva, tiene que aprender de los que 
tienen más tiempo y alude al fútbol "con el jugador igual, no vas llegar con el mismo 
novato y vas a aprender de él, te tienes que recargar de los de más experiencia, así 
mismo en el cuerpo de entrenadores" Asegura que hubo inconformidad con el argumento 
pero ya es historia. 
Subconjunto sociocultural: debemos entender la relación las actividades del club queinvolucran a su región y como el fútbol cambia entornos. Ejemplo, el fenómeno del Club 
Tijuana13 "Xoloitzcuintles" de Caliente se fundó en el 2007 y cuatro años después, los 
Canes Prehispánicos se colocaron en el circuito de honor del futbol en México con el 
 
12 German Tello. Entrevista propia 
13 Edición propia. Consulta (21-03-2014).Llegamos para quedarnos. www.xolos.com. Recuperado de: 
(http://www.xolos.com.mx/historia.html) 
http://www.xolos.com/
 
21 
 
Ascenso a Primera División en el año 2011. Jorgealberto Hank Insunza, Presidente, y Gog 
Murguía, Vicepresidente, encabezan el plan de mantener por mucho tiempo a Tijuana 
como una ciudad de Primera División. con un campeonato en el Apertura 2012 y proyecto 
interesante para los que vemos el fútbol cada semana, empezando con una base sólida 
del club que ascendió, e incrustando una serie de futbolistas de la región cuya peculiaridad 
era que tenían ambas nacionalidades por la situación geográfica; aunado a esto la llegada 
de futbolistas rentables en la liga hicieron que se consolidaran rápido en una liga y que le 
dieran sello a todo, desde su estadio con cancha sintética que según los rivales es mucho 
más complicado de adaptarse, partiendo por reglamentos internos que van desde calzar 
todos de color rojo, hasta convertirse en uno de los principales surtidores de jugadores 
para el América en los últimos torneos (Pablo Aguilar en 2014, y, Darío Benedetto y 
Cristian Pellerano en 2015) son algunos de los puntos de los cuales la afición de "la 
perrera" como también refieren al Estadio Caliente, puede estar orgullosa. 
Pero como refiere Jorge Valdano14"La autoridad moral se construye con pequeños y 
discretos materiales" y desafortunadamente, el club fronterizo tiene bases en un tejido 
político cimentado en una de las familias más influyentes del país y con ello con más 
señalamientos hacia sus prácticas de tipo cartel, monopolio y mafia política. La persona de 
quien hablamos es Jorge Hank Rhon, y tiene en Baja California todo un imperio heredado 
de su padre, Carlos Hank González, considerado el padre del grupo Atlacomulco. De ahí 
que su segundo hijo tenga múltiples aliados en el Estado donde los "Xolos" conviven. 
Según Imelda García15 entre los múltiples negocios de Jorge Hank Rhon se pueden contar 
el Grupo Caliente, del que forman parte diversos centros de entretenimiento, casinos y 
casas de apuestas en todo el país. En la ciudad de Tijuana, es concesionario del 
Hipódromo de Aguacaliente –en el que se realizan carreras de galgos– y dueño del 
estadio Caliente, sede del equipo de futbol Xolos de Tijuana de la Liga MX. El presidente 
de dicho equipo es Jorgealberto Hank Insunza, su hijo; y los dueños del club son 
empresarios con él vinculados. Hank Rhon también es propietario del hotel Pueblo Amigo, 
que se encuentra junto al cruce fronterizo entre las ciudades de Tijuana y San Diego, 
California. Como uno de los empresarios más prósperos de la región, Jorge Hank Rhon 
 
14 VALDANO JORGE. Los 11 poderes del líder. Conecta, España, 2013, pág. 27 
15 Imelda García. (02-07-2013). Jorge Hank Rhon, un poder político cimentado en el dinero. 
www.adnpolitico.com.mx Recuperado de: http://www.adnpolitico.com/gobierno/2013/06/26/hank-rhon-poder-
e-influencia-economica-en-baja-california 
http://www.adnpolitico.com.mx/
http://www.adnpolitico.com/gobierno/2013/06/26/hank-rhon-poder-e-influencia-economica-en-baja-california
http://www.adnpolitico.com/gobierno/2013/06/26/hank-rhon-poder-e-influencia-economica-en-baja-california
 
22 
 
tiene el apoyo de ciertos sectores con poder económico y de profesionistas que le han 
demostrado lealtad a través de los años. Sus lazos se extienden también otros grupos con 
capacidad de movilización como sindicatos, asociaciones civiles y con la propia iglesia 
católica. Los tres sindicatos en los que se encuentran afiliados los empleados del Grupo 
Caliente han servido de apoyo a Hank Rhon en diversos momentos, tanto en su 
trayectoria política como en la económica. Estos sindicatos son Alba Roja; Unión Obrera; y 
el Sindicato Nacional de Trabajadores Operadores de Libros y Establecimientos de 
Diversión, Hoteles, Restaurantes y Comunicaciones (Sintoled), cuyo secretario general lo 
ha apoyado en momentos difíciles. Un ejemplo de este apoyo se dio en junio del 2011, 
cuando Hank Rhon fue detenido por elementos del ejército mexicano por presunto acopio 
de armas (después sería liberado sin que se le fincara ningún cargo), y estos sindicatos 
realizaron una marcha en su apoyo a la que acudieron miles de personas. Otro personaje 
allegado a Hank Rhon es Miguel Ángel Badiola, director de relaciones públicas del Grupo 
Caliente, quien fuera coordinador de relaciones públicas para la región noroeste de la 
campaña presidencial de Enrique Peña Nieto. 
Así que a pesar de tener la pinta de un equipo de primera cimentado bajo todas las 
normas que la federación propone, el sistema le otorga una serie de lagunas en las cuales 
a basé de la figura de presta nombres un empresario puede hacerse de más de un equipo 
de fútbol y realizar actividades que además pueden de algún modo perjudicar el desarrollo 
del juego al poder manipularse cierto partido con base a las apuestas. De algún modo la 
política que Hank Rhon ha podido ejercer a lo largo de los años y con la cual ha 
conseguido de la ciudad de Tijuana un tejido de diversos grupos que lo apoyan y soportan 
todas sus actividades sean de componentes corruptos pero legalizados o ilegales dejando 
cabos muy tenues y difícil de vincular, y mucho más de demandar. Su visión de negocios 
ha permitido cruzar fronteras y exportar su producto a un mercado que tiene una demanda 
potencial de más de 4,000,00016 de mexicanos en California que comienzan a hacerse 
sentir como un mercado sentimental, entre la oportunidad que brinda la cercanía de la 
ciudad y la pasión por el futbol. A eso le añadimos a y los extranjeros que comienzan a ver 
atractivo las promociones y espectáculo que ofrece el club. De modo que el balompie ha 
sido un componente que ha reconvertido a la ciudad de Tijuana, mostrándonos como 
 
16Los mexicanos en Estados Unidos. Recuperado de: 
http://consulmex.sre.gob.mx/mcallen/images/stories/2013/contribuciones.pdf 
 
23 
 
funciona esta interrelación con el tejido social y económico. Visto en retrospectiva, hasta 
hace cinco años se veía en los noticieros, una Tijuana echa una de las ciudades más 
peligrosas en el país, donde los carteles peleaban el territorio y obligaban al 
desplazamiento de decenas de familias. Hoy la situación no ha cambiado, el poder de los 
medios y desplazar la violencia hacia otras plazas, tener al Estadio Caliente prácticamente 
lleno, con los aficionados haciendo uso del ―xolopass‖ (abono para ingresar a la mayoría 
de los juegos del equipo) y las buenas temporadas, no quita el hecho de que con o sin 
fútbol Tijuana siga siendo una ciudad por excelencia de capos y carteles que están 
financiados en su mayoría por empresarios y políticos de la región, cuestión que no se nos 
puede esconder con ninguna cantidad de goles. Quizá la moneda de cambio ante tal 
contexto sea un grito de gol cada semana y una noche de alegría por 6 más donde la 
incertidumbre, pobreza, prostitución, secuestro y demás escenarios nada gratos abundan 
alrededor de ―la perrera‖. 
Subconjunto económico: Para Ciro Murayama17 las autoridades nacionales no son ajenas 
al fútbol, pues establecen regulaciones sobre el conjunto de las actividades económicas 
de sus países, entretenimiento y deportes nacionales incluidos, y cuentan con una 
normatividad a la que el fútbol y sus transacciones deben sujetarse, como son las leyes 
mercantiles y laborales. Toda actividad económica debe estar sujeta a regulación para 
evitar incumplimientode contratos, abusos de los actores de mayor poderío, daño al 
consumidor o afectación al interés público. El negocio del fútbol no es la excepción o no 
debería de serlo, por ejemplo, en lo que se refiere al cumplimiento de las obligaciones 
fiscales de los clubes, pero también en lo que hace al respecto a los derechos laborales- 
que en México son sistemáticamente violados- Además, claro está, el Estado fija 
obligaciones fiscales para todos los agentes económicos participantes en el negocio del 
fútbol. Así como el fútbol genera- o debería generar- ingresos fiscales. Esa sería la 
contribución <<publica>> directa e este negocio al resto de la economía. Todo ingreso de 
los equipos debería estar gravado: venta de entradas, derechos de transmisión, ingresos 
por mercadotecnia y publicidad, dividendos, así como por la venta de activos, como es el 
caso de los jugadores. Así mismo deben causar gravamen los ingresos de aquellas 
empresas privadas que hacen quinielas de apuestas deportivas. No suele ser así, sobre 
todo en países como en México donde la elusión y evasión fiscal se han convertido en un 
 
17 MURAYAMA, CIRO. La Economía del Futbol. Cal y Arena, México. 2014 
 
24 
 
deporte tan popular como el fútbol mismo. El Estado de una forma u otra con la reforma de 
telecomunicaciones abre el juego a los competidores en los medios de comunicación por 
ver quien transmite a que equipo, otorga bajo licitaciones nuevas cadenas, y sede espacio 
al futbol a través del internet (como lo fue en el pasado mundial de 2014 gracias a la 
entrada de Dish de Carlos Slim)18 cuestión que pone en jaque el negocio que durante 
años el duopolio de Azteca y Televisa han dominado. También podemos entender al ver el 
diagrama que la complejidad del fenómeno involucra a tantos personajes, que por eso no 
es sorprendente en la política mexicana utilizar recursos populistas como el hecho de 
acercar a figuras deportivas, sin saber quién los maneja en realidad. Por último la pregunta 
sobre la comprobación y prevención se deberá contestar en el siguiente capítulo, a razón 
de entender la relevancia de las relaciones comerciales dentro los escritorios que 
sostienen el balón. 
Conclusiones del capítulo 
El futbol mexicano tiene una riqueza arrebatada por los empresarios que hicieron de este 
un negocio, cuando tenía cimientos para formar una empresa con responsabilidad social 
verdadera, se debe saber la raíz del fenómeno de corrupción para poder estudiar 
diferentes escenarios. Para que eso suceda, he decidido acuñar un término de modo que 
se pueda comprender estos escenarios de los cuales se perciben a menudo iniciando por 
el vínculo más importante del fútbol y eslabón que el propio Ciro cita como indispensable 
para que el negocio siga en pie, los jugadores, entrenadores y mercado de trabajo. Para 
esto se debe encontrar la contracara del "buen" ejercicio que se desempeña actualmente 
en la Federación. Tendríamos que encontrarnos con los lugares comunes como lo son 
jugadores que desempeñan mal su trabajo, rompen el código de ética, incurren en el 
consumo de sustancias prohibidas, desarrollan apuestas o manipulan el juego, etcétera. 
Mismo modo para entrenadores cuyos casos van directamente al manejo del equipo, su 
forma de trabajo, posibles amaños de partidos y análisis de contratos hacia los jugadores 
para un posible favor, apalancamiento, apadrinamiento, que vinculé a agentes, directivos y 
terceros. Todo esto, créanlo o no, se da en nuestra liga. Para que todo esto suceda hay 
que dejar claro el concepto de la corrupción y poder saber si dentro del juego ¿hay o no 
mano negra. 
 
18 Miriam Posada. (12-02-2014) Dish ya anuncia que gracias a la reforma difundirá gratis el Mundial de 
Futbol. Lajornada.unam.mx. Recuperado de: http://www.jornada.unam.mx/2014/02/12/economia/029n1eco 
 
25 
 
Corrupción. Claro que hay mano negra. 
 
1. Conceptos. 
Para Luis Carlos Ugalde19, el primer problema que enfrenta un investigador al estudiar la 
corrupción es cómo definirla. Durante los últimos años han surgido diversos enfoques, 
entre ellos el económico, el de elección pública, el legal y el político. Desde la perspectiva 
económica, la corrupción es un problema de mercado con diversos grados de oferta y 
demanda. El oferente es un servidor público quien se apropia de los beneficios de su 
cargo y al cual convierte en un negocio privado cuyos beneficios "maximiza". Estos 
dependen, en parte, del ―talento‖ del funcionario para ocultar esos actos y de un cálculo 
para conocer la disposición del demandante de dar ―mordidas‖ o de realizar pagos 
corruptos. 
Es Nathaniel Leff quien define la corrupción como "una institución informal o 'extra legal' 
utilizada por grupos o individuos que desvían su función como agentes del Estado para 
obtener beneficios materiales y privados al explotar la función burocrática o al influir en el 
proceso de toma de decisiones".20 
Bajo el enfoque de la elección pública (public choice) se considera a los funcionarios como 
agentes investidos con la responsabilidad de promover el bien común y el interés público. 
De acuerdo con Karl Friderich21, cuando un servidor se desvía de su labor y se corrompe 
"utiliza su cargo para obtener recompensas privadas en detrimento del bien común". 
 l problema con este tipo de definiciones consiste en definir qu se entiende por bien 
común, principalmente en las sociedades contemporáneas donde predominan la pluralidad 
y la heterogeneidad. es que se trata de una historia tan vieja como la misma 
humanidad. a en la iblia encontramos un conocido pasaje. reinta monedas ser n 
suficientes para que u das delate a e s s todo ocurre en el huerto de e tsemaní. La 
señal es un beso en la mejilla. Al propio Sócrates, ya condenado a tomar la cicuta, le 
ofrecen la posibilidad de fugarse con la ayuda de un guardia. Por supuesto no accede a 
 
19 Luis Carlos Ugalde. (08-11-2002). El debate sobre la corrupción en México. VII Congreso Internacional del 
CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Recuperado de: 
http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/clad/clad0044112.pdf 
20LEFF, NATHANIEL ― conomic Development Through Bureaucratic Corruption‖ en Arnold Heidenheimer 
(ed.), Political 
Corruption. Concepts and Contexts, New Jersey, Transaction, 2000. 
21 FRIEDERICH, KARL. ―Corruption Concepts in Historical erspective‖ en Heidenheimer, op.cit. pp.15-25 
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2.
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comprar su vida. En estas celebres ocasiones es la moral de los individuos la que 
pareciera determinar los hechos: si Judas no hubiese sido un traidor no habría entregado 
a Cristo; si Sócrates no hubiese sido un extraordinario hombre de convicciones se hubiera 
salvado. Pero la lectura de la moral individual es engañosa. En primer lugar nos hace 
creer que es ella la que determina la existencia o no del fenómeno. En segundo lugar no 
muestra las consecuencias sociales, esas que nos afectan a todos, del acto de corromper 
a alguien. En esta lectura bastaría con forjar hombres de acero, incorruptibles, para que 
las cosas cambiaran. ero el mundo est morado por hombres comunes. Un recetario 
sustentado en la vida de los ángeles sirve de poco. Asi no lo señala Federico Reyes 
Heroles22 quien además fundamenta: 
Sin desdeñar el peso de la moral hay que introducir algunos matices. a palabra 
corromper proviene del latín corrumpere y supone alterar trastocar la forma de alguna 
cosa. ero quiz la segunda acepción es la más interesante. Echar a perder, depravar, 
dañar, pudrir —el calor corrompe la carne—. De hecho el propio Sócrates fue acusado de 
corromper a la juventud. Por supuesto también hay otras derivacionesy usos: corromper a 
una mujer supone seducirla, llevarla por vía del engaño a perder la honra. Pervertir es otro 
de los usos más comunes. Co-romper es un acto que supone la participación de al menos 
dos personas sin que, bien a bien, podamos establecer la acción original en uno de ellos. 
Se rompe co participando. Los corruptibles y los corruptores se van encontrando en el 
camino. Pero ese acto de corromper encierra algo que quebramos en común, entre todos, 
por eso la lectura de la moral individual no conduce demasiado lejos. 
Hablar de corrupción, es hablar de uno de los temas más antiguos inherentes al actuar del 
hombre. La corrupción, según Manuel Cortes, Ricardo Estrada y Germán Monroy parece 
ser una forma de comportamiento común de las personas en el ambiente político, pues el 
tema plaga la mayoría de los medios de comunicación. Pero ¿qué hay de las personas 
que se desempeñan en la administración? Sin duda alguna es fácil relacionar la corrupción 
en la administración pública, pero poco se ha divulgado acerca de los ilícitos en la 
iniciativa privada.23 
 
22 REYES HEROLES, FEDERICO. Corrupción: de los ángeles a los índices. Dirección General de Atención a 
la Sociedad y Relaciones Institucionales, Dirección General de Comunicación Social. México D.F Octubre 
2008, 42 pp. 
23 Manuel A. Cortés Cortés, Ricardo A. Estrada García y Germán Servio Monroy Alvarado. Corrupción, ética 
y administración. Recuperado de: www.centrogeo.org.mx/curricullum/germanmonroy/pdf/corrupción-
etica_y_admon 
 
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Sin embargo la corrupción es como un cáncer silencioso que corroe las entrañas de las 
organizaciones, de todo tipo, y que solamente se manifiesta cuando todo el sistema 
general entra en crisis. 
Al nombrar el accionar de la corrupción en la vida del hombre es un factor inherente 
(esencial en el mismo ser y del cual no puede desprenderse) entonces, desde ahí 
debemos comenzar por enfocarnos en que este problema no será algo lineal, del cual 
queremos buscar antídoto para encausarnos a la mejora de cada una de las actividades 
de la humanidad. Señalan que es más notable en el ámbito político ver a la corrupción en 
un mayor esplendor dado que el tema plaga a los medios de comunicación, es ahí cuando 
podemos cuestionarnos ¿qué tipo de agenda manejan determinados canales de 
comunicación hacia la corrupción? Dependiendo de los intereses que tenga tal o cual 
televisora, diario o radio y si sus propios vínculos que puedan entorpecer la libre 
comunicación, acaparan el medio, sobre explotan la redes sociales. 
La crisis mundial tiene un esquema de globalización donde prevalece como fin último el 
éxito económico. El desconocimiento de la ética en el actuar individual y social debilita los 
procesos y le da poder a la corrupción, llegando a ver tales actos como algo natural, 
normal aunque a través de ellos se ponga en peligro nuestro ser y existencia humana y de 
la naturaleza. 
En términos generales Platón24 definió en la Republica a la corrupción, como un cambio 
que va de una cosa al no ser de ella, de aquí que la corrupción involucre descomposición, 
alteración, putrefacción, seducción, cohecho, arreglo, soborno, como algo dado con vistas 
a corromper el comportamiento de una persona, especialmente en su funcionamiento, 
para hacer algo ilegal o malo, algo tortuoso, sin escrúpulos, fraudulento, vicioso o abusivo, 
una mala costumbre, costumbre misma que se trasladó a organizaciones, empresas y por 
ende al futbol. 
En la administración en general de las organizaciones, actos, estados o procesos que 
conllevan a una desviación entre lo establecido o determinado como deseado y esperado 
a ser alcanzado y lo que en realidad ocurre, pudiera llegarse a confundir como corrupción, 
ya que aparece el cambio del ser al no ser, sin embargo, dichas desviaciones pueden 
tener otras causas, siendo estas no necesariamente debidas a la corrupción, pero que a la 
 
24 PLATON, La Republica. Alianza Editorial. España. 2005. 608 pp. 
 
28 
 
larga pueden producir procesos que lleven a la descomposición más amplia que si puede 
devenir en corrupción. 
La corrupción llega a las organizaciones de iniciativa privada como cáncer silencioso, 
manifestándose sólo cuando todo el sistema está en crisis, cuestión de la cual me resulta 
aunque un poco obvio y no me satisface totalmente el hecho de atribuirle a la crisis como 
factor único de señalización dado que como en el fútbol, uno no puede saber si existe el 
amaño de un partido, ni siquiera en ocasiones cuando eres parte de los implicados en el 
partido (jugadores, técnicos y directivos) no hay duda así sea entre dos personas en ese 
instante todo el sistema ha fallado en sus expectativas, cuestión que no es impedimento 
para que logre sus objetivos. Entendiendo esto, bajo el esquema global por el cual 
atravesamos, donde lo económico es el primero en orden de relevancia para la 
humanidad, mantener el equilibrio es complicado por eso es que siempre habrá divisiones 
y quienes no puedan ajustarse al ritmo tan acelerado y voraz de la economía; para fines 
futbolísticos lo entendemos de la misma forma. Tan sencillo como que existen equipos 
ricos y pobres, equipos que luchan por permanecer en la categoría y equipos que los 
arman con millones de dólares para obtener el campeonato. Pero no es sólo eso, aquí es 
cuando lo complejo hace del fútbol mexicano cosas desde folclóricas hasta absurdos que 
abren una cloaca en la que cada siete días el seguidor a la Liga Bancomer Mx tiene un 
distractor implacable. El saber de dónde proviene la riqueza de cada uno de los dieciocho 
clubes y entender que muchas de las reglas de la misma liga, oportunidades de trabajo, 
consideraciones fiscales, consideraciones especiales por parte de relaciones exteriores, 
casas de apuestas, desfalcos, violencia en gradas y otros detonantes son cosas que el 
dinero como factor relevante en la sociedad logra mover. 
Las causas de la existencia de las desviaciones no son fáciles de mostrar y lo más 
probable es que se trate de diversas causas actuando simultánea o secuencialmente, 
produciendo o coproduciendo aquellas desviaciones no deseadas. 
Entre los coproductores de esas desviaciones pueden estar errores de comisión u 
omisión, que acontecen por lo general por falta de conocimiento o entrenamiento en el 
quehacer que contribuye al ser de la organización, que no se pueden considerar 
plenamente como procesos de corrupción, pero si pueden desembocar en ellos o propiciar 
su existencia. Es por lo tanto necesario, tratar de descubrir permanentemente cuales son 
productores o coproductores de tales desviaciones. 
 
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Entre otros coproductores se puede encontrar los cambios por la dinámica en que se ven 
envuelta las actividades de la propia organización y en especial su contexto. Todos estos 
cambios en las últimas décadas han incrementado su dinamismo, haciendo muchas veces 
que cambien las condiciones bajo las que se tomaron ciertas decisiones o se realizaron 
ciertas acciones. El desconocimiento de esos cambios produce tales desviaciones y 
pueden contribuir a la corrupción. 
La posible existencia de la relación entre estos coproductores de desviaciones entre lo 
deseado y lo que ocurre en realidad y la corrupción hace indispensable la existencia del 
funcionamiento continuo y permanente de mecanismos que identifiquen y definan 
problemas, incluyendo el propio establecimiento de fines, cuestionando valores 
involucrados, para contribuir de mejor forma no sólo al progreso de la organización sino 
también de la humanidad a través de la consideración de la búsqueda del bien, de la 
verdad, de la belleza y de la plenitud, de otro modo se estarán estableciendo posibles 
caminos para que la corrupción haga presa la administración de las organizaciones. 
Esos mecanismos de identificación y definiciónde problemas deberán interactuar 
sistemáticamente con aquellos requeridos para tomar decisiones, implantar y llevar a cabo 
acciones, detectar desviaciones entre lo deseado y observado, indagar sus posibles 
productores, tomar las medidas necesarias para corregir tales desviaciones, es decir, 
controlar en el sentido amplio de la palabra para lograr lo deseado y contar con los datos y 
la información necesaria para realizarlo. 
Así, los errores de comisión, omisión y los cambios que producen desviaciones entre lo 
deseado y lo que ocurre pueden encontrarse entrelazados estrechamente con 
posibilidades de corrupción, de ahí la relevancia en indagar su posible causalidad. 
Hablan de un desconocimiento en el actuar individual y social de la ética, cuestión que 
pone en peligro toda nuestra existencia y a la naturaleza. Al hablar de este tema 
englobamos gran parte de los estudios por los que este y muchos problemas cotidianos de 
nuestra generación se presentan, insistir en que darle más espacio a estos temas entre los 
nuestros, renovar los valores y recuperar muchos de los que a mi entender se han perdido 
así como incrementar el hábito de la lectura es el único salvavidas para futuras 
generaciones. El amor ha sufrido tantas alteraciones que incluso en el discurso del mismo, 
sea como amor propio, ajeno, una creencia, etc., pienso que no sería suficiente para darle 
a nuestra sociedad oportunidades. Eso solo en el aspecto ético, aspecto que en el fútbol 
mexicano también deja mucho a desear. Se cuenta con un código de ética, pero la 
 
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mayoría de los implicados en el juego lo desconocen, no hay un trato igual entre 
extranjeros, mexicanos y mexicanos "naturalizados" al punto de llamarlos "mexicanos B", 
así mismo, se desconoce cada vez más el trabajo de las canteras donde son pocos los 
casos donde surgen jugadores y las barreras entre las canteras y divisiones inferiores son 
gigantescas. 
Platón también sostiene un cambio que va de una cosa al no ser y fundamentalmente 
corrompe el funcionamiento de la persona para hacer algo malo. Entre las palabras 
usadas estaba alteración, cohecho y seducción, con vista al comportamiento de una 
persona y de tal modo realizar algo malo o ilegal. A estas palabras las visualizo respecto a 
un Aristóteles que le da cuidado y claridad al lector de lo que él intentar dar a explicar. Un 
acto o ser corrupto no es algo que se dé por defecto, por el contrario, es una alteración de 
tal contundencia en el ser o acto que por lo general involucra hechos vistos por la 
sociedad como malos y no aceptados. Es así como podemos caer en varios juicios sobre 
la misma corrupción, desde el ¿cuál puede ser el límite de bien y mal en cada sociedad 
para calificar a la corrupción? Y partiendo de la complejidad de los hechos de tantas 
actividades en el caso del fútbol, la racionalidad de los implicados respecto a saber 
¿dónde estás jugando? Porque hay jugadores que no tienen idea de que institución es la 
que pisan y sólo cobran un salario sin preguntar o hacer el esfuerzo mínimo de saber de 
dónde proviene su ingreso; ¿quiénes son tus jefes? Saber quién es el líder del club, 
porque razón tiene derecho a levantar la copa primero que todos, que otras actividades 
hace y si incluso sabe sobre tus actividades; ¿Lo que implica tu juego? Si entiendes que 
no importa donde estés, en México, afectara al tejido social del cual serás parte tu 
rendimiento semanal en el equipo, por ende, se te podrá retribuir o recriminar según la 
afición ¿Todo esto le puede dar a algunos cierto nivel de complicidad? No, debido a que 
todos con o sin conocimiento de causa de forma inherente somos parte del fenómeno y 
resulta vanidoso dirimir culpas cuando lo mejor sería ofrecer alternativas para cada uno de 
nosotros en posición sea de observador, aficionado, jugador, directivo o dueño y mejorar 
el fútbol. 
Después se nos indica que en la administración de organizaciones por defecto hay una 
serie de desviaciones entre lo deseado y lo que en la realidad ocurre y que no debemos 
confundirlo directamente con corrupción pero que a la larga pueden devenir en hechos 
que si la provoquen, esto hace que a mi entender haga todavía más complejo lo que ya es 
en sí un crucigrama por parte del estudio. Pero en un análisis más profundo incluso 
 
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hablando en términos de desviaciones (en el caso del fútbol) se elaboran planes de cómo 
vas a estructurar fechas de liga, copa, régimen de transferencias, quienes van a trasmitir a 
los dieciocho clubes, entre otras que en muchas ocasiones sea por falta de presupuesto, 
falta de organización por parte de la federación, empalme de partidos por parte de 
confederaciones, falta de apoyo a sus jugadores, falta de visión para buscar 
patrocinadores que le den el empuje que necesita como liga en el mundo y partir ese 
duopolio poco a poco hasta que el club tenga oportunidad de elegir a la televisora que le 
ofrezca un mejor ingreso. De ahí que el supuesto fraude que se viva en el fútbol pueda 
deberse a la conjunción de estos factores no puede darse por sentado ¿porque? Debido a 
que la única forma para conocer todas las desviaciones sería monitoreando el fenómeno 
de manera interna y externa algo que resulta imposible por el número de implicados. Es 
así como el fútbol se vuelve un fenómeno complejo si o si y la causa de las desviaciones 
se vuelve cada vez más resistente y difícil de percibir como lo menciona el autor. 
Errores de comisión u omisión en el proceso de lo deseado, lo entiendo como faltas con o 
sin intención de afectar el proceso en las cuales se olvidaron pasos establecidos 
claramente. Lo que cuesta creer en el fútbol es, que un jugador olvide el compromiso 
adquirido como profesional para dar su mayor esfuerzo en la cancha, para respetar al 
aficionado y al jugador compañero cuando se sabe que existen novatadas (como las que 
indirectamente describió Juan Manuel Herrero) y otras acciones que poco a poco detonan 
en violencia interna y externa en las canchas del balompié azteca. 
Después habla del cambio de dinámica como otro coproductor de desviaciones, el cual 
entiendo como una especie de factores en donde influye la historia del problema 
estudiado, sus estadísticas y las decisiones finales como factores que pueden llegar a 
asumirse en algún momento dado como impulsores de causa de corrupción a lo que yo 
también comparto y divido opiniones. Por un lado entiendo que si tenemos un historial de 
cualquier fenómeno nos será más posible tratar de visualizar o predisponer cuando puede 
ocurrir de nuevo el evento, más aún, si el fenómeno conlleva decisiones tomadas por una 
persona o un grupo de personas. Mis factores donde siento que aún la explicación debe 
ampliarse es el factor sorpresa y aislado de toda probabilidad, sea histórica, matemática o 
estadística. Incluso las tomas de decisiones es un tema cuestionable para poder leerse 
durante el tiempo de un problema estudiado, dado que entras a distintos componentes que 
no embonan en una misma resolución, ni con seres humanos que hayan sido los mismos 
encargados en decidir, poder hacer más heterogénea el estudio con y tantos lo vuelve un 
 
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factor indistinto a la hora de ver hechos históricos, a fin de cuentas puedes tener un 
sistema que te ha dado resultado siempre y con apenas unas fallas se tiene un resultado 
letal, es por eso que no se puede dar nada por sentado y lo mejor es estudiar todo lo 
posiblemente visible para los procesos importantes del ser. 
En el caso del fútbol hay todo un historial para un jugador desde que ingresa a una liga 
hasta su retiro, estadísticas, juegos, todos y cada uno de ellos tienen registró de cada gol 
y campeonato, cada descenso y ascenso, incluso cada ficha o reporte arbitral donde se da 
a notar quien fue amonestado durante un juego y porque, se tienen también una gran 
cantidad de vídeos donde se puede ver cada juego y cada decisión tomada