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Contratos de construcción IAS 11 Page 2 Agenda Objetivo y alcance Definiciones Resumen de la norma Page 3 IAS 11: Objetivo y alcance Page 4 Objetivo El objetivo de esta norma es: Establecer el tratamiento contable de los ingresos de actividades ordinarias y los costos relacionados con los contratos de construcción. Debido a la naturaleza propia de la actividad llevada a cabo en los contratos de construcción, la fecha en que la actividad del contrato comienza y la fecha en la que termina el mismo normalmente son diferentes periodos contables, por tanto, la cuestión fundamental al contabilizar los contratos de construcción es la distribución de los ingresos de actividades ordinarias y los costos que cada uno de ellos genere, entre los periodos contables a lo largo de los cuales se ejecuta. Page 5 Alcance Esta Norma debe ser aplicada para la contabilización de los contratos de construcción, en los estados financieros de los contratistas Para los propósitos de esta norma, el término contratos de construcción incluye: a) los contratos de prestación de servicios que estén directamente relacionados con la construcción del activo, por ejemplo, los relativos a servicios de gestión del proyecto y arquitectos, así como b) los contratos para la demolición o rehabilitación de activos, y la restauración del entorno que puede seguir a la demolición de algunos activos. Page 6 IAS 11: Definiciones Page 7 Definiciones ► Contrato de construcción: ► es un contrato, específicamente negociado, para la fabricación de un activo o un conjunto de activos, que están íntimamente relacionados entre sí o son interdependientes en términos de su diseño, tecnología y función, o bien en relación con su último destino o utilización ► Uno de dos tipos: ► Precio fijo: el contratista acuerda un precio fijo o un monto fijo por unidad de producto. En algunos casos tales precios están sujetos a cláusulas de revisión si aumentan los costos ► Margen sobre el costo: se reembolsan al contratista los costos los costos incurridos por él y definidos previamente en el contrato, más un porcentaje de esos costos, o un honorarios fijo Page 8 IAS 11: Resumén de la norma Page 9 Combinación y segmentación de contratos de construcción Se combina un grupo de contratos cuando: Son negociados como un solo paquete Hay una relación tan significativa entre ellos que forman parte de un solo proyecto con una margen de utilidad total Se realizan concurrente o continuamente Se segmenta un solo contrato para varios activos cuando: Se hicieron propuestas separadas para cada activo Cada activo fue negociado por separado Los costos/ingresos de cada activo pueden ser identificados Page 10 Activos adicionales agregados a contratos existentes Se trata como contrato separado cuando: El activo es significativamente distinto en términos de diseño, tecnología o función del activo o los activos cubiertos por el contrato original, o El precio del activo es negociado sin considerar el precio del contrato original Page 11 Ingresos ordinarios del contrato Los ingresos de actividades ordinarias del contrato se miden por el valor justo de la contraprestación recibida o por recibir pero La valorización de los ingresos procedentes del contrato está afectada por diversas incertidumbres, que dependen del resultado de hechos futuros Las estimaciones deben ser revisadas en la medida que ocurren situaciones o se resuelven incertidumbres Por tanto, la cuantía de los ingresos de actividades ordinarias del contrato puede aumentar o disminuir de un periodo a otro Page 12 Ingresos ordinarios del contrato Se incluye como ingresos ordinarios del contrato: variaciones, cuando a)es probable que el cliente apruebe el plan modificado, así como la cuantía de los ingresos de actividades ordinarias que surgen de la modificación; y b)la cuantía, que la modificación supone, puede ser medida con suficiente fiabilidad. los reclamos, cuando es probable que: a) se acepte el reclamo y b) el monto puede ser medido con fiabilidad. los pagos por incentivos cuando: a) el contrato esta suficientemente avanzado, de manera que es probable que los niveles de ejecución se cumplan o se sobrepasen y b) el monto del pago por incentivos puede ser valorizado con fiabilidad Page 13 Costos del contrato Costos directamente relacionados con el contrato específico Costos que son atribuibles a la actividad del contrato en general y que pueden ser asignados al contrato Otros costos que pueden ser específicamente cargados al cliente, bajo los términos del contrato Page 14 Costos directamente relacionados con el contrato específico ► Ejemplos incluyen: ► Costos de labor en sitio, incluyendo supervisión del sitio ► Costos de materiales usados en construcción ► Depreciación de planta y equipo usados en el contrato ► Costos de contratar planta y equipo ► Costos de diseño y soporte técnico directamente relacionados con el contrato Page 15 Costos atribuibles a la actividad del contrato en general ► Ejemplos incluyen: ► Seguros ► Costos generales de construcción (por ejemplo, costos de personal relacionados con la construcción) ► Costos de financiamiento (incluidos bajo IAS 23) ► Diseño y soporte técnico no directamente relacionados con un contrato específico (éstos se asignan usando métodos sistemáticos y razonables, en base al nivel normal de actividad de construcción) Page 16 Reconocimiento de ingresos y costos de contrato ► Si se puede estimar el resultado de un contrato en forma confiable: ► Se reconoce ingresos y costos de contrato mediante referencia al grado de avance del contrato a la fecha de balance ► Si no se puede estimar el resultado en forma confiable: ► Se reconoce ingresos solamente hasta el alcance de los costos incurridos que probablemente son recuperables ► Se reconoce costos como gasto cuando se incurren ► Si el resultado esperado del contrato es una pérdida: ► Se reconoce la pérdida en su totalidad inmediatamente Page 17 Medición de Grado de Avance El método de grado de avance, el cual determina el monto de ingresos/utilidad a reconocer, puede ser medida a través de varios métodos, por ejemplo: Medición física (por ejemplo, qué porción de un camino ha sido construido) Inspecciones de trabajo realizadas por expertos apropiados La proporción de costos incurridos a costos totales proyectados. En este caso es necesario limitar los costos incurridos a los que reflejen trabajo completo. No deberían incluir ítems como materiales comprados pero no usados en el trabajo, o pagos adelantados a subcontratistas. Page 18 El resultado de un contrato solamente se puede medir en forma confiable si: Es probable que los beneficios económicos asociados con el contrato fluyan hacia la compañía Los costos de contrato pueden ser claramente identificados y medidos en forma confiable, y Para contratos de precio fijo: Ingresos totales de contrato pueden ser medidos en forma confiable Tanto los costos para completar el contrato como el grado de avance pueden ser medidos en forma confiable, para comparar costos reales con estimaciones anteriores Page 19 Ejemplo – Determinación de ingresos a reconocer Un entidad está involucrada en un contrato de construcción con un valor de venta esperado de $10,000. Al final del período contable en el que la entidad comenzó a trabajar en este contrato se debe calcular el monto que se reflejará en el resultado del periodo. Escenario 1: El grado de avance se mide a través de la proporción de costos incurridos a costos totales proyectados. La entidad ha incurrido los costos de $4,000. Los costos estimadosde completar son $3,000. La entidad debe reconocer los ingresos de $5,714 calculados como: 4,000 / 7,000 x 10,000 = 5,714 Escenario 2: El grado de avance se mide a través de las inspecciones de trabajo realizado. Un experto externo ha certificado que al cierre del periodo el contrato está completo por 55%. En este caso la entidad debe reconocer los ingresos de $5,500 que son el valor de venta del trabajo realizado. Escenario 3: El grado de avance se mide por la terminación de una proporción física del contrato total. La mejor estimación por parte de la entidad de la proporción física de los trabajos realizados es de 60%. Por lo tanto, se debe reconocer los ingresos de $6,000. Page 20 ¿Preguntas? ?
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