La-television-de-la-presidencia-de-la-republica-19842004--una-mirada-desde-su-interior

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO 
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES 
“ARAGÓN” 
 
 
 
 
 
LA TELEVISIÓN DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA 
1984-2004 
(UNA MIRADA DESDE SU INTERIOR) 
 
 
 
 
 
INFORME DE DESEMPEÑO PROFESIONAL QUE PRESENTA 
JULIO MORENO GARCÍA 
PARA OBTENER EL TÍTULO DE LICENCIADO EN PERIODISMO 
Y COMUNICACIÓN COLECTIVA 
 
 
 
 
 
 
ASESOR: DR. HUGO SÁNCHEZ GUDIÑO 
 
 
 
 
 
Enero 2006 
 
 
UNAM – Dirección General de Bibliotecas 
Tesis Digitales 
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Agradecimientos: 
 
 
A Dios por la oportunidad de tener una familia, 
Padres, Hermanos. 
Elsa. 
Mis pequeñas Valeria y Natalia y 
a todos quienes junto conmigo han vivido la pasión de una profesión de 
hacer televisión. 
Introducción 
 
Este Informe de Desempeño Profesional es un relato donde se da cuenta de las actividades 
realizadas por un servidor en el Centro de Producción de Programas Informativos y 
Especiales a lo largo de 20 años durante los sexenios de los presidentes Miguel de la Madrid 
Hurtado, Carlos Salinas de Gortari, Ernesto Zedillo Ponce de León y Vicente Fox Quesada. 
 
Durante todos estos años la sociedad ha recibido, durante casi todos los días, información de los 
acontecimientos y eventos que han marcado el cambio de nuestro país en lo político económico y 
social. 
 
El Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales (CEPROPIE), encargado 
de cubrir las actividades presidenciales para la televisión ha tenido la oportunidad de estar 
presente en la mayoría de estos importantes eventos y en lo particular me ha permitido ser testigo 
y participe de los cambios del manejo, lineamientos y políticas de quien encabeza la televisión del 
Gobierno de la República. 
 
Oportunidad única que me permite una opinión objetiva de los rumbos emprendidos por cada una 
de las administraciones que han pasado por estas dos décadas de hacer televisión para la 
Presidencia de la República. 
 
Resulta más que interesante realizar la crónica de una parte de la Historia de este país que 
evoluciona en la información, y corresponde a la televisión el tener un lugar preponderante dentro 
de los medios electrónicos e informáticos, que han transitado desde el fin de siglo hacia el nuevo 
milenio en lo que se ha llamado la ruta de la información. 
 
La crónica se desarrolla en siete capítulos, en el primero tenemos los Antecedentes de 
CEPROPIE el segundo nos muestra el Margen Legal de CEPROPIE, tercer capítulo se aborda el 
Desarrollo de CEPROPIE en el Sexenio de Miguel de la Madrid Hurtado, cuarto Desarrollo en 
el Sexenio de Carlos Salinas de Gortari, quinto Desarrollo en el Sexenio de Ernesto Zedillo 
Ponce de León, el sexto El Cambio o la Continuidad de un Poder (Vicente Fox Quesada) y 
séptimo El Rescate o la Desaparición de la Imagen Presidencial. 
 
 Pero también el informe incluye, dentro de los capítulos correspondientes, el relato y experiencias 
en las campañas políticas que antecedieron a las tomas de posesión presidenciales y sucesos 
como asesinatos de Luis Donaldo Colosio y Francisco Ruiz Massieu. 
 
También se mencionan las coberturas que realice de las giras presidenciales por diversos países 
del mundo que me permitieron enriquecer el desempeño profesional en continentes tan distantes 
y ajenos a nuestra cultura. La cobertura de la agenda presidencial en los eventos diarios en 
Palacio Nacional, Residencia Oficial de los Pinos, Giras en la República Mexicana y la asistencia a 
los eventos cívicos y conmemorativos, tienen un lugar en este trabajo. 
 
La parte final del Informe habla de la experiencia laboral en los últimos 4 años y corresponde al 
sexenio de Vicente Fox Quesada que cambió la esencia de la política y obligó a CEPROPIE a 
dejar la Imagen Presidencial, dentro de la nueva apertura con los medios. 
 
Para realizar este trabajo no sólo sería necesario convertirse en escritor habría que considerar la 
colaboración de periodistas, historiadores, escritores, en televisión el trabajo de productores, 
camarógrafos, guionistas, escenógrafos, técnicos que ayudaran en lo más problemático. Lo 
importante es realizar la obra sin censuras ni influencias ajenas, sino guiado por la observación 
objetiva de los hechos y un criterio personal. 
 
1 
 
Capítulo 1 
Antecedentes 
Registrar la historia de nuestro país es un tema interesante en el que indudablemente este 
proyecto tiene mucho que ver, las imágenes han quedado capturadas de diferentes formas pero 
desde el siglo pasado alcanzaron niveles de perfección, importantes archivos de fotografías como 
Casasola, Torreblanca o las imágenes de Salvador Toscano son testimonio del registro de la 
Historia de México en los últimos 100 años. 
Así cuando surge la televisión esta se desarrolla como el gran medio de comunicación que 
cumple también esa importante labor de testimoniar y conservar para siempre los momentos que 
marcan el rumbo de la historia. (1) 
 
CEPROPIE como institución encargada de dar seguimiento a las actividades presidenciales le ha 
aportado al Archivo General de la Nación el registro de la historia de México de los últimos 25 
años. 
Los antecedentes del Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales 
(CEPROPIE) se remontan a los años 70's en la entonces desaparecida Secretaria de 
Comunicaciones y Obras Públicas, que creó la Subsecretaria de Radiodifusión quien se 
encargaba de producir y transmitir los programas, mensajes y cortes de prensa requeridos por la 
Presidencia de la República. 
 
En el año de 1976 se crea la Dirección General de Radio Televisión y Cinematografía (RTC) 
en la Secretaría de Gobernación, dentro de la que se constituye la Coordinación de Difusión 
Presidencial y así poder responder a los requerimientos que planteaba la Dirección General de 
Comunicación Social de la Presidencia de la República. 
 
En la década de los 80's los medios masivos de comunicación cumplen una función social dentro 
del plan y política del Gobierno Federal lo cual propicia la creación del Instituto Mexicano de 
Televisión, de la Radio y Cinematografía, como organismos descentralizados del Gobierno 
Federal. 
 
En 1983 inicia sus trabajos la Dirección de Programas Informativos y Especiales (D.P.I.E.) 
perteneciente al Instituto mexicano de Televisión que agrupaba al personal y funciones de la 
Coordinación de Difusión Presidencial de RTC y la Productora Nacional de Radio y 
Televisión (PRONARTE). 
 
En Junio de 1984 en respuesta a las demandas de producción televisiva de la Dirección de 
Comunicación Social de la Presidencia de la República, la Dirección de Programas 
Informativos y Especiales se convierte en Centro de Producción de Programas Informativos y 
Especiales con una estructura y organización más acorde a su operación. 
 
Es hasta el año de 1993 cuando CEPROPIE pasa de nueva cuenta a la Dirección de Radio 
Televisión y Cinematografía de la Secretaría de Gobernación, por la venta de IMEVISIÓN. Con 
la publicación del 31 de Agosto y 3 de Septiembre de 1998 en el Diario Oficial de la Federación del 
Reglamento Interior de la Secretaría de Gobernación el CEPROPIE queda adscrito como órgano 
desconcentrado bajo la coordinación del Subsecretario de Comunicación Social a través del 
Director General de Radio Televisión y Cinematografía. (2) 
 
Desde entoncesCEPROPIE continúa con el mismo esquema de operación administrativa. Ante los 
cambios y modernización de la televisión, en la actualidad muestra un considerable rezago, los 
medios exigen cambios operacionales y tecnológicos respecto al proceso de desarrollo político y 
social de nuestro país. 
 
 
 
2 
Es muy importante señalar que en este tiempo el seguimiento presidencial se realizaba en cine, las 
actividades se filmaban, la transmisión por televisión utilizaba un aparato llamado Rank Cintel que 
por medio de espejos proyectaba al lente directo de una cámara, así se veía al aire directo, aun no 
se grababa en video, cuando iniciaron las grabaciones en video tape fue el principio de poder 
registrar la imagen y después repetirla instantáneamente. 
 
Los procesos de cobertura presidencial han evolucionado hasta la época actual donde la 
tecnología permite realizar un trabajo más funcional y práctico, pero el haber tenido la experiencia 
de trabajar con diferentes instrumentos de trabajo como las cintas de video en 2 y 1 pulgadas, es 
algo que difícilmente podrá olvidarse, máquinas de video tape, grabación portátil, material de ¾, 
posteriormente cintas betacam y dvc-pro 25-50 hasta llegar al disco duro futuro registro de la 
imagen para los próximos años. 
La importancia de esta evolución radica en que los cambios se fueron dando paulatinamente 
permitiendo experimentar con cada uno de ellos, tener una explicación real de los acontecimientos 
que de nuestro país acompañaron a la cambiante televisión y principalmente al género de las 
noticias, donde ahora podemos ser testigos de los conflictos armados, los fenómenos naturales y 
las catástrofes en vivo, al mismo tiempo en que están sucediendo, ya sea en una parte distante o 
cercana. 
 
CEPROPIE como medio responsable de la imagen presidencial por más de 20 años, es un 
importante medio que ha dejado testimonio de la evolución de la televisión en México, es por eso 
que nos ocuparemos en plasmar las experiencias vividas en todo este tiempo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rank cintel o tele cine para proyección de película en televisión (1975) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Máquina vr Ampex 2000 Video tape de 2 pulgadas (1975) 
 
3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Máquina Nagra Vpr 5 Ampex video tape portátil (1985) 
Equipo utilizado en el Seguimiento Presidencial de Miguel de la Madrid 
 
 
 
Maquina VCR 200 de Panasonic ¾ Umatic (1988) 
Equipo utilizado por 3 años en el Seguimiento Presidencial de Carlos Salinas de Gortari. 
 
 
 
 
Máquina VCR 2500 de Sony ¾ Umatic 
Equipo utilizado para producción en el sexenio de Miguel de la Madrid 
 
 
 
4 
Cámara Betacam SP Sony Dxc 
D35 (1994) 
 
 
Cámaras utilizadas desde 1990 en el Seguimiento Presidencial 
 
 
 
Accesorios de los equipos Portátiles para el Seguimiento Presidencial 
 
Monitor para estar revisando la imagen 
 
 
Trípode para emplazar la cámara fija ó instalada. 
___________________ 
1. Álbum Fotográfico La Revolución Mexicana Casasola 1976 4ª. Edición 
2. Reglamento Interior de la Secretaria de Gobernación, Radio Televisión y Cinematografía 1988 
5 
 
 
Capítulo 2 
Margen Legal de CEPROPIE 
 
La Dirección General de Radio y Televisión tiene como principal meta, aplicar la política de 
Comunicación Social del Gobierno Federal hacer cumplir la ley de radio, televisión y 
cinematografía promover la producción de programas de radio y televisión que contribuyan al 
fortalecimiento de la integración y descentralización nacionales. 
 
Entre muchas de las funciones que cumple RTC, esta la de regular la transmisión de materiales 
de radio y televisión es una de las principales encomiendas a través de la supervisión de 
guiones, libretos y contenidos. Proveer lo necesario para el uso del tiempo que corresponda al 
Estado en las estaciones de radio y televisión, así como conocer oportunamente los efectos de las 
transmisiones de radio y televisión sobre las actividades del Ejecutivo Federal y en su caso 
proponer las medidas que deben adoptarse. 
 
De igual forma La Dirección General de Normatividad de Comunicación de la SEGOB debe 
instrumentar mecanismos de coordinación con las unidades de comunicación social de las 
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como asegurar que las 
campañas oficiales 
informen oportuna y verazmente a la sociedad sobre los planes, programas y actividades 
gubernamentales y el cumplimiento de los mismos. 
 
Por último Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales, CEPROPIE como 
órgano desconcentrado de la Secretaría de Gobernación subordinado de la Dirección General 
de Radio Televisión y Cinematografía y atendiendo al reglamento interior de la Secretaría de 
Gobernación, Articulo 77 Inciso IV, el Centro debe "Atender las demandas de producción y 
realización de programas, campañas promociónales, eventos especiales y series que le sean 
ordenados por la Presidencia de la República, así como aquellas que las Secretarías de Estado, 
Gobiernos de los Estados, entidades del sector público y empresas del sector privado, en 
coordinación con la Dirección General de Radio Televisión y Cinematografía". 
 
CEPROPIE toma en cuenta las prioridades del Gobierno Federal y se apega estrictamente a los 
lineamientos tanto de difusión como del tratamiento de la información, teniendo como eje las 
políticas de comunicación adoptadas por el Gobierno Federal, supervisando permanentemente los 
requerimientos de calidad. 
 
El Centro ha llevado a cabo durante 25 años aproximadamente, el seguimiento del Ejecutivo 
Federal, teniendo vasta experiencia en el tratamiento de la imagen pública del primer mandatario, 
de Secretarios de Estado y ocasionalmente gobernadores y entidades gubernamentales, dando 
cabal cumplimiento a la exigencia de una sociedad de estar debidamente informada sobre el 
quehacer gubernamental. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
2.1 ATRIBUCIONES 
 
REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN 
 
 
Artículo 77 El Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales tendrá las 
siguientes atribuciones: 
I.- Coordinar y vigilar las grabaciones en video de las actividades públicas del titular del Ejecutivo 
Federal, para su difusión a través de la televisión; realizar el análisis de imagen de métodos 
logísticos de cobertura y llevar a cabo programas de utilización de infraestructura propia y de 
instancias externas para dichas grabaciones. 
 
II.- Prestar Servicios a Cadenas Internacionales televisivas en materia logística de acreditación y 
de tramitación para la realización de eventos. 
 
III.- Proporcionar una adecuada y oportuna cobertura de las actividades del titular del Ejecutivo 
Federal, mediante la coordinación y establecimiento de convenios y envió de señales de televisión 
correspondientes: 
 
IV.- Atender a demandas de producción y realización de programas, campañas promociónales, 
eventos especiales y series que le sean ordenadas por la Presidencia de la República, así como 
aquellas de las Secretarias de Estado, Gobiernos de los estados, entidades del sector público y 
empresas del sector privado, en coordinación con la Dirección General de Radio Televisión y 
Cinematografía. 
 
V.- Elevar sus niveles de eficiencia, mediante el diseño, desarrollo, mantenimiento y operación 
de sistemas informáticos. 
 
VI.- Proporcionar los elementos y servicios técnicos necesarios para la producción, transmisión, 
edición y post-producción de programas especiales y cortes informativos de las actividades 
presidenciales que se lo encomienden. 
 
VII.- Cubrir los eventos y programas ordenados en exteriores, estableciendo los enlaces remotos 
necesarios. 
 
VIII.- Vigilar que los equipos portátiles, microondas, unidades móviles, iluminación y en general 
todo el equipo del centro opere en óptimas condiciones de funcionamiento. 
 
IX.- Garantizar que las actividades de grabación, edición, postproducción y entregade materiales 
para la distribución reúna los requerimientos técnicos establecidos en cuanto a la cantidad y 
eficacia en el uso de los recursos disponibles. 
 
X.- Vigilar que los recursos humanos, materiales y financieros asignados al órgano 
administrativo desconcentrado se administren de conformidad con las disposiciones legales y 
normativas aplicables. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
Artículo 78 El Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales tendrá un 
Consejo Técnico que estará integrado por el Secretario de Gobernación, quien lo presidirá y por los 
siguientes servidores públicos de la Dependencia: el Subsecretario de Comunicación Social, el 
Oficial Mayor, El Director General de Programación, Organización Presupuesto y el Director 
General de Radio Televisión y Cinematografía. Además formaran parte del Consejo el Contralor 
Interno en la Secretaria de Gobernación y el Director General de Comunicación Social de la 
Presidencia de la República. 
 
Los miembros titulares del Consejo serán suplidos en cada caso por un funcionario de rango 
inmediato inferior, con la salvedad del Presidente que será suplido por el Subsecretario de 
Comunicación Social o por el Director de Radio Televisión y Cinematografía en ese orden. 
 
El Consejo se reunirá en sesión ordinaria por lo menos cuatro veces al año, y en sesión 
extraordinaria cuantas veces sea convocado por su Presidente. 
 
Por conducto de su Presidente, el Consejo Técnico podrá invitar a sus sesiones, cuando se 
estudien proyectos que se relacionen con sus respectivas funciones, a titulares o representantes 
de otras dependencias y entidades federativas y de los municipios. 
 
Artículo 79 El Consejo Técnico del Centro tendrá las siguientes atribuciones: 
 
I.- Aprobar los estudios y proyectos que le presente el titular del órgano administrativo 
 desconcentrado 
II.- Aprobar el anteproyecto del programa de presupuesto anual, así como sus modificaciones. 
III.- Nombrar al Secretario Técnico del Consejo. 
IV.- Aprobar los proyectos de manuales de organización, procedimientos y servicios, así como 
 sus modificaciones. 
V.- Evaluar y, en su caso, aprobar informes periódicos que rinda el titular del Centro en su 
 Gestión. 
VI.- Las demás que le asigne el Ejecutivo Federal a través del Secretario de Gobernación. 
 
Artículo 80 El Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales estará a cargo 
de un Director, quien será nombrado y removido libremente por el Presidente de la República, a 
propuesta del Secretario de Gobernación, y será sujeto de supervisión, por lo que toca a su 
funcionamiento, por el Secretario de Gobernación, quien ejercerá dicha facultad por conducto 
del Director General de Radio, Televisión y Cinematografía. 
 
Artículo 81 El Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales tendrá una 
Dirección, una Subdirección de Seguimiento Presidencial, una Subdirección de Producción, 
una Subdirección Técnica y una Subdirección Administrativa (3) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
_________________ 
3. Documento de la Subsecretaria de Comunicación Social de la Secretaria de Gobernación 
 
8 
2.2 Estructura Orgánica (2004) 
 
Dirección del Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales 
 
• Asesor Ejecutivo 
 
• Subdirección de Seguimiento Presidencial 
 
Gerencia de Seguimiento Presidencial 
 
Departamento de Seguimiento y Coberturas Especiales 
Departamento de Cuarto de Control 
Departamento de Enlace con Comunicación Social 
Departamento de Costos a la Producción 
 
• Subdirección de Producción 
 
Gerencia de Apoyo Logístico 
 
Departamento de Programas Informativos y Continuidad 
Departamento de Producción de Programas Especiales 
Departamento de Servicios a la producción y Copiado 
 
 
• Subdirección Técnica 
 
Gerencia de Equipo para Exteriores 
 
Departamento de Unidades Móviles e Iluminación 
Departamento de Microondas 
 
 
Gerencia de Respaldo Técnico 
 
Departamento de Mantenimiento 
 
Gerencia Centro Nacional de Transmisiones 
 
Departamento de Distribución de Señal 
Departamento de Operación 
 
• Subdirección de Administración y Finanzas 
Gerencia de Administración 
 
Gerencia de Finanzas 
 
Departamento de Contabilidad 
Departamento de Costos y Presupuestos 
Departamento de Caja y Pagaduría 
9 
 
2.2.1 Estructura Orgánica (2004) 
 
Dirección del Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
 
Asesor 
Subdirección de 
Seguimiento Presidencial 
• Gerencia de Seguimiento Presidencial 
• Departamento de Seguimiento y Coberturas Especiales 
• Departamento de Cuarto de Control 
• Departamento de Enlace en Comunicación Social 
• Departamento de Costos a la Producción 
Subdirección de 
Producción 
• Gerencia de Apoyo Logístico 
• Departamento de Programas Informativos 
y Continuidad. 
• Departamento de Producción de 
Programas Especiales. 
• Departamentos de Servicios a la 
producción y Copiado. 
Subdirección Técnica 
• Gerencia de Equipos para Exteriores
• Departamento de Unidades Móviles e Iluminación 
• Departamento de Microondas 
• Gerencia de Respaldo Técnico 
• Departamento de Mantenimiento 
• Gerencia Centro Nacional de Transmisiones 
• Departamento de Distribución de Señal 
• Departamento de Operación 
Subdirección Administrativa y
de Finanzas 
• Gerencia de 
Administración 
• Departamento de Recursos 
Humanos 
• Departamento de Servicios 
Generales 
• Gerencia de Finanzas
• Departamento de Contabilidad 
• Departamento de Costos y 
Presupuestos 
• Departamento de Caja y 
Pagaduría 
Capítulo 3 
 
El Sexenio de Miguel de la Madrid Hurtado 
 
Fue el 15 de Agosto del año de 1985 cuando por primera ocasión era invitado a trabajar en 
televisión para realizar la ilustración del Tercer Informe de Gobierno de Miguel de la Madrid, 
descubría ante mi otra televisora, además de Canal Once, en la cual trabajaba desde el año de 
1983. Empezar a conocer los equipos e instalaciones de CEPROPIE resultó un lugar interesante 
en el que había que aprender mucho y nunca tener errores, porque un solo error era suficiente 
para perder el empleo y no había más oportunidades. 
 (4) 
El primer trabajo fue bueno y la ilustración se terminó justo unos minutos antes de iniciarse la 
lectura del Informe, claro después de haber trabajado durante dos semanas por jornadas de 20 
horas diarias y los últimos tres días sin dormir. En ese momento me pude dar cuenta que 
CEPROPIE era más que una Institución que tenía toda su infraestructura a disposición del 
Ejecutivo Federal y que podía disponer de IMEVISIÓN la televisora del Ajusco en cualquier 
momento que lo requiriera 
 
Fueron los primeros años de CEPROPIE, Se tenía la capacidad de producir programas 
especiales, campañas de las secretarías, series de televisión con investigación como fue el rescate 
del Archivo Toscano con el patrocinio del Instituto Mexicano del Seguro Social o series por 
Petróleos Mexicanos como fue "Las Horas del Petróleo". Hacer las transmisiones de señal 
internacional como fue la entrega del premio "Mas allá de la Guerra" que recibió el presidente 
Miguel de la Madrid en el año de 1987; realizar la cobertura de las actividades presidenciales en 
giras nacionales e internacionales y la transmisión de la barra de programación de RTC a los 
canales 2, 4, 5, 7, 9,11 y 13, además de realizar todos los días Cortes de Prensa de las actividades 
del Presidente. 
 
Mi actividad como editor de Cortes de Prensa siempre fue de enorme responsabilidad pues se 
deben considerar varios aspectos como hacer edición rápida, ser muy oportuno para transmitir a 
tiempo a los noticieros y que las imágenes requeridas estén listas para apareceren los bloques 
de noticias o cortes informativos. En el sexenio de Miguel de la Madrid se marcaban los 
lineamientos en el manejo de la imagen con los siguientes criterios: Editar los Cortes de Prensa(5) 
de las giras en provincia cuando se recibía el material ya fuera vía microondas, vía satélite o físico 
y transmitirlo inmediatamente a los canales. Los noticieros de las 14: 00 hrs. tenían prioridad, si las 
imágenes llegaban en ese momento se transmitían bypass (se dejaba pasar la imagen en directo 
sin editar). 
Una indicación importante era que si al transmitir las palabras del presidente había errores de 
lectura o pronunciaba equivocadamente, se tenía que corregir en edición porque "el Presidente 
nunca se equivoca"(6) por tal motivo no podían verse en televisión al momento de incluir las 
palabras en los noticieros 
 
La primer etapa de CEPROPIE, en el desempeño de sus funciones, se caracterizó por estar 
presente en las producciones de televisión con calidad no únicamente en las actividades del 
Presidente de la República y los programas de la política social y económica del país, también 
mantuvo una amplia relación con los gobiernos de los estados como apoyo a la difusión de sus 
campañas informativas y planes de gobierno o en complemento a las necesidades de cobertura de 
televisión como eran los informes de gobierno de gran parte de los Estados de la República 
Mexicana. 
 _______________ 
4. Ilustración: imagen de diferentes bloques educativo, salud, comercio exterior, política, energía, ecología, salud 
comunicaciones, finanzas, agricultura, industria 
 5. Corte de Prensa realizar edición de la imágenes y el audio antes de ser transmitido a los canales de televisión. 
 6. “El Presidente nunca se equivoca” Manuel Palazuelos Olea Dir. De CEPROPIE 1983-1988 
 
11 
CEPROPIE en el sexenio del Presidente Miguel de la Madrid se destacó por impulsar el trabajo de 
la televisión, ya que producía las transmisiones de eventos para La Televisión Mexicana donde 
agrupaba a las televisoras privadas y de gobierno en una sola, al realizar las coberturas con una 
amplia infraestructura y despliegue técnico. 
 
La cobertura del Informe de Gobierno que realizaba CEPROPIE representaba uno de los eventos 
más importantes por el plan de producción y transmisión, en el que eran utilizados en despliegue, 
técnico, más de 8 Unidades Móviles de 5 a 10 cámaras, 4 estudios de Televisión, comentaristas, 
Ilustración de la lectura del informe, todo esto representaba el trabajo de más de 300 personas. 
 
El trabajo de cobertura se concentraba más en la producción de programas o transmisiones que 
conformaban una idea completa del tema a tratar. Si el Presidente tenía una gira por el extranjero 
el plan de cobertura se diseñaba desde el concepto de un programa de televisión, se realizaba un 
resumen que se transmitía por todos los canales; la producción correspondía a CEPROPIE la línea 
la marcaba la Dirección de Comunicación Social de la Presidencia de la República y los canales de 
televisión enviaban a sus comentaristas o líderes de opinión para resaltar la importancia de las 
giras de trabajo. 
 
La tarea no consistía únicamente en transmitir las actividades como simples cortes de prensa, la 
idea siempre fue complementar, con el apoyo de la televisión, los planes de gobierno. No se 
realizaba por separado alguna actividad para que no perdiera su sentido y objetivo. De esta forma 
los medios no cuestionaban o elaboraban sus propios programas donde la libertad de opinión les 
permitiera criticar o hacer las observaciones correspondientes a esas giras de trabajo o visitas de 
estado a otros países. (7) 
 
En la década de los 80's la nueva tecnología en televisión iniciaba de forma muy paulatina y 
quien tenía acceso a ella era la televisión privada, pero únicamente en las transmisiones de mucha 
importancia, como el informe, se utilizaba esta tecnología. Un ejemplo de ello, eran las gráficas 
que se realizaban a través de equipos muy sofisticados, donde las texturas, colores, cuadros y 
líneas tenían animación que hacían ver la producción televisiva de excelente calidad. 
 
Realizar el trabajo de esta manera fue una característica de CEPROPIE y aunque no contara 
con el equipo necesario sí tenía los recursos económicos para pagar servicios de esta índole, ya 
sea en el extranjero o en empresas privadas que rentaran los servicios de postproducción. 
 
3.1 1 de Septiembre día del Informe Presidencial 
 
La transmisión iniciaba desde las 8:00 AM. con una entrevista a la familia del Presidente desde la 
Residencia Oficial de los Pinos que permitía mostrar el aspecto humano del Ejecutivo Federal, 
comentando su vida cotidiana y normal como cualquier otro miembro de la sociedad. Era una de 
las pocas oportunidades de saber aspectos íntimos del presidente. 
 
Después la transmisión continuaba con una cápsula muy vista en transmisiones anteriores, se 
continuaba con enlaces a conductores que estaban ubicados durante el trayecto que hacía el 
presidente desde la calle de Pino Suárez y Tlaxcoaque hasta Palacio Nacional lugar al que llegaba 
para colocarse la banda Presidencial y continuar en su recorrido en carro descubierto por la calle 
de corregidora y cruzar el pasaje frente al Palacio Legislativo. Al hacer su arribo al recinto camaral 
se rendían los honores correspondientes. 
 
____________ 
7. Manual Operativo Gira Presidencial México-Francia CEPROPIE Junio de 1985 
 
 
 
 
12 
A las 11:00 a.m. tenía que comenzar la lectura del informe el cual tenía que ilustrarse con 
imágenes que coincidieran con el ritmo de lectura del presidente. Después de 5 o 6 horas de 
lectura se daba la respuesta al informe por parte de un diputado o senador comisionado, para ello 
al salir del recinto legislativo continuaba la transmisión con el recorrido de regreso del Palacio 
Legislativo a Palacio Nacional por la misma calle de Corregidora. Al ingresar a Palacio Nacional el 
Presidente recibía las salutaciones de cientos de personas de los diferentes organismos de la vida 
política y social del país. Finalmente se comentaban los aspectos más importantes de la lectura del 
informe y era así como se concluía una transmisión del Informe de Gobierno a la Nación. La 
transmisión en esta época duraba entre 9 y 10 horas. (8) 
 
3.2 El Equipo Humano 
 
El primer director de CEPROPIE fue el Lic. Manuel Palazuelos Olea, joven que había egresado de 
la Universidad Iberoamericana, con amplia visión de la televisión y sus posibilidades como medio 
de comunicación, Siempre mantuvo la idea de realizar televisión con calidad, sin descuidar el 
aspecto humano. Así logró reunir personal altamente capacitado dentro de la Institución. 
 
CEPROPIE estaba organizado en una Dirección, cuatro Subdirecciones: Administrativa, Técnica, 
Producción y Seguimiento Presidencial; con áreas como Logística, Servicios a la Producción, 
Gerencias, Jefaturas de Departamento y personal auxiliar. 
Con no más de 200 empleados logró reunir un excelente equipo que respondía profesionalmente 
a las exigencias y circunstancias de ese momento. 
 
3.3 Continuidad 
 
En el año de 1987 CEPROPIE se preparaba con toda su Infraestructura para realizar la cobertura 
de la campaña política que estaba a punto de emprender el candidato triunfador del Partido 
Revolucionario Institucional. 
CEPROPIE como televisora neutral realizó las coberturas de la presentación de proyectos de los 
posibles candidatos del PRI y una vez concluido esto fue comisionada directamente por la 
Presidencia de la República para manejar la imagen de la campaña presidencial. Esto obligaba a 
dividir el trabajo y de igual manera al personal para continuar dando respuesta a los requerimientos 
de la presidencia. En el piso 2 de la Torre de Telecomunicaciones se tenía todo el control de las 
señales, mismo que era el centro operativo para la edición y distribución de las imágenes 
presidenciales a los canales de televisión.Durante la campaña presidencial se recibían escenas de todos los actos políticos realizados en la 
República Mexicana, se producía un programa por Estado titulado "Que hablen los Estados" y en 
la parte final de la campaña otro programa que se llamó "Mi compromiso es con Querétaro”, por 
mencionar el nombre de un Estado de la República. 
El último año del sexenio CEPROPIE duplicó la producción de sus actividades diarias, pero todas y 
cada una de ellas se realizaron con buenos resultados en materia de producción televisiva. 
 
3.4 Los sucesos que no se olvidan 
 
El día 19 de Septiembre de 1985 la tragedia de los sismos hizo que CEPROPIE produjera el 
programa de Televisión más objetivo que se pudo realizar en esos momentos, el cual se llamó 
Como un Sólo Hombre en el se transmitieron los testimonios de la población afectada y los 
programas de Reconstrucción que se implementaron, tal vez fue ahí donde surgió Solidaridad 
que es aprovechada posteriormente como programa de Gobierno por Carlos Salinas de Gortari. 
 
 
 
 
-------------------------------- 
8. Manual Operativo V Informe de Gobierno CEPROPIE Septiembre de 1987 
13 
 
 
 
Un año antes en noviembre de 1984 sucedió la explosión de San Juanico, que será recordada 
como una de las peores tragedias de México ocasionadas por las gaseras ubicadas en zonas 
con alto índice de asentamientos urbanos. Posteriormente en el año de 1985 el petróleo sufre la 
peor caída de su precio y deja una profunda crisis como herencia del sexenio de Miguel de la 
Madrid Hurtado, esto llevo al presiente a implementar el famoso Pacto de Estabilidad y 
Crecimiento Económico PECE. 
 
Inmersos en un sexenio de profundos descalabros económicos y mala fortuna, por 
acontecimientos que la naturaleza y el descuido del hombre dejaban caer con toda su 
inclemencia, vimos transcurrir al lado de la televisión muchas sorpresas que causaron el asombro 
de este difícil, pero apasionante oficio el de ser testigo de la historia. 
 
Un suceso que no se olvida es que a principios del año de 1989 El Palacio Legislativo de San 
Lázaro se incendio por un corto circuito que se originó en los sótanos del inmueble, ello ocasionó 
que el Informe de Gobierno se cambiara de Recinto y también de fecha por iniciativa del 
Presidente Salinas, al día 1º de Noviembre Los recintos que fueron escenarios para el Informe fue 
El Palacio de Las Bellas Artes, El Auditorio del Centro Medico Nacional Siglo XXI y en el año 
de 1992 regresaría al Palacio Legislativo después de haber hecho una gran inversión para su 
remodelación. 
 
 
 
3.4.1 La Agenda de Miguel de la Madrid 
 
Las actividades en el sexenio de Miguel de Madrid desde mi perspectiva como editor de Cortes de 
Prensa, siempre fueron muy protocolarias, en los eventos que encabezaba el Presidente de la 
República por su alta investidura, siempre era entonado el Himno Nacional al inicio y terminación 
del acontecimiento, el desarrollo del programa se seguía al pie de la letra, no había 
improvisaciones, los oradores tenían el tiempo medido en sus participaciones y se puede decir 
que en lo general fueron pocas las sorpresas. 
 
 
3.4.2 Instrucciones de Manejo 
 
El proceso de un corte iniciaba en el área de Seguimiento Presidencial ya que ahí se manejaba y 
conocía la agenda de actividades del Presidente, porque los productores eran quienes tenían 
acceso a la información para solicitar los requerimientos de producción y realizar el plan de trabajo. 
El Director General de Comunicación Social de la Presidencia de la República el Lic. Manuel 
Alonso Muñoz, junto con el director de CEPROPIE Lic. Manuel Palazuelos Olea, tomaban las 
decisiones para elaborar los planes de cobertura de la Agenda Presidencial. 
 
Las instrucciones de manejo para la edición de imágenes eran las siguientes: 
Corte Abierto: Se maneja audio y video 
Corte para Transmitir únicamente video 
Corte de edición en base a un Texto Subrayado 
 
 
 
 
 
 
14 
 
La ilustración 
 
Hacer la ilustración de imagen en los Informes de Gobierno durante el sexenio de Miguel de la 
Madrid era una función muy importante pues la imagen que era seleccionada tenía todo un 
proceso para su definición en los bloques que habían sido marcados en la lectura del informe. 
En el tercer informe de Gobierno del presidente Miguel de la Madrid Hurtado en el año 1985 me 
correspondió como editor armar los bloques de comunicaciones, salud, campo, Distrito Federal, 
laboral, y recuerdo muy bien que con 24 horas de anticipación nos dieron el guión subrayado del 
informe en las parte que correspondía ilustrar y una vez terminado el área supervisora de la 
Secretaría de Gobernación nos revisaba las imágenes con el fin de no dejar pasar una imagen que 
no concordara con el texto, por ejemplo en esa ocasión en el bloque de campo aparecía una yunta 
en el arado que apenas y se veía porque la toma era abierta y no se identificaba en el collage que 
se había editado, pero pidieron que saliera que en”toda la ilustración tendría que salir maquinaria 
moderna y campo fértil” no tendría que haber zonas áridas o tierras de temporal. 
La ilustración que se utilizaba en el informe representaba para las otras televisoras renovar su 
stock de los diferentes aspectos de la vida política, económica y social del país, y después 
formaban parte de las nuevas imágenes para los noticieros en lo personal era un trabajo que por 
mucho tiempo lo veíamos en la televisión y nos daba satisfacción verlo así. 
En años posteriores ya no me correspondió hacer la ilustración, pase a la parte operativa y en 
1986, 1987 y 1988 me correspondió armar la glosa del informe, que eran pequeños textos ó bite 
como se dice., actualmente, pero puedo mencionar que fueron las transmisiones más complejas en 
esos años y con muy buena calidad operativa, por ejemplo el informe de 1987 de 9 horas de 
duración y sin un solo error en la transmisión eran eventos que había que considerar para futuras 
televisoras encargadas de la Televisión de la Presidencia de la República. 
¿Que implica sin un solo error? que los enlaces en los diferentes lugares, el emplazamiento de las 
4 ó 5 Unidades Móviles, el correr la ilustración, gráficas la coordinación de los diferentes 
comentaristas y locutores participantes en todo el país, el soporte de ingeniería y el personal de 
producción no tubo ningún error en toda la transmisión eso hablaba muy bien de todo el trabajo 
previo para el evento. 
 
 
Fidel Velásquez Pacto PECE 
 
En este evento recuerdo que grabe la señal desde Los Pinos en el piso dos de la T.C.T. eran 
como las seis de la tarde y el evento estaba programado para entrar en Canal 13 y Canal 5 a las 
siete de la noche según se nos había indicado por instrucciones de RTC. 
Al momento de estar grabando el evento se prolongo y entramos al aire tan solo con 15 minutos 
diferidos, el Sr Fidel Velásquez Líder de la CTM que daba lectura al documento resulta que se 
enredó con las hojas y perdió por más de 1 minuto la continuidad en la lectura del discurso, por 
supuesto que eso no tenía verse en la televisión, la solución fue grabar inmediatamente en otra 
máquina para poder editar, pero este accidente representaba acortar el tiempo que estábamos 
pasando diferidos al aire, y la única salvación era empatar el discurso y editar al aire para saltar el 
traspiés del Sr. Fidel Velásquez , pero si no resultaba estaba en riesgo la transmisión por dos 
canales, y el interés de un gran audiencia por el anunció que se hacía, no hubo más remedio que 
arriesgar todo, se marco el punto en el que se podía correr la otra máquina y se corrió en un 
conteo exacto también con toda la preparación técnica que implicaba este movimiento 
10,9,8,7,6,5,4,3,2,1, cue y quedo exacto. 
 
 
 
 
 
15 
 
 
 
Lo importante era hacer ediciones rápidas y limpias para el corte de prensa con instrucciones de 
manejo debidamente aplicadas, si el evento teníarelevancia se implementaba el armar un 
programa especial de 27 minutos, tiempo requerido por RTC para su transmisión en algún canal de 
televisión, que por lo general era el 7, 13 o 22 después canal 11 y al final en horarios nocturnos se 
programaba en los canales 2, 4, 5, y 9. 
 
Las giras en la provincia se desarrollaban más en las capitales de los Estados y no en poblaciones 
o cabeceras municipales; para realizar el corte de prensa las instrucciones se conocían de 
antemano, siempre los cortes fueros “abiertos” quería decir que se podía transmitir audio y video 
sin ningún problema respetando el orden de edición. 
 
Un corte de prensa con texto subrayado se solicitaba con anticipación y se utilizaba 
frecuentemente en el Programa Especial. En las visitas de Estado al extranjero y giras de trabajo, 
correspondía a CEPROPIE hacer los cortes de prensa con la mejor selección de imágenes, para 
que fueran difundidas en los noticieros y diferentes canales de la televisión mexicana. 
 
La cobertura de Giras Internacionales implicaba conocimientos técnicos para calificar la 
señal. La coordinación se hacía a 4 hilos, (Sistema de comunicación como una transmisión en 
radio, pero realizado vía telefónica. Es decir el transmisor tiene un micrófono y unos audífonos al 
igual que el receptor y de esta forma entablan comunicación para saber las indicaciones a seguir).| 
(9) 
 
Los cortes de prensa que tenían problemas técnicos como podía ser la recepción de una señal 
con fallas como “home”, inducciones de audio, niveles de video fuera de norma, o cualquier otra 
no se transmitían, únicamente que la propia Presidencia lo solicitara. 
 
Una actividad importante que se realizó en el sexenio del Presidente Miguel de la Madrid, fue hacer 
la recopilación de sus actividades en material grabado de una pulgada y se utilizaban las 
máquinas llamadas nagras de Ampex en carretes de 20 minutos o cintas de 60 minutos, con la 
mejor calidad de grabación para equipos portátiles, las cámaras eran Ikegami que generaban 
excelente imagen. 
 
Así durante todo el sexenio se recopiló diariamente la imagen, y su memoria se realizó en orden 
cronológico del 1 de Diciembre de 1982 al 31 de Noviembre de 1988, sin hacer divisiones de 
bloques como actividades de agenda, giras nacionales e internacionales o eventos de rito. 
La recopilación se basaba en copiar el material en cintas nuevas agregándole las pizarras 
correspondientes al nombre del evento, fecha y orden de los participantes, tenía que incluirse el 
programa impreso para el evento, el cual era entregado junto con el material cuando se recibían 
los cortés físicamente. 
 
Durante el sexenio de Miguel de la Madrid los cortes físicos eran entregados por motociclistas de la 
Presidencia que siempre eran los responsables de llevar el material a piso 2 de la Torre de 
Telecomunicaciones, los cortes procedían de eventos en la zona del Distrito Federal o si llegaban 
vía aérea de cualquier Estado de la República al Hangar Presidencial. 
 
 
 
 
 
__________________ 
9. Coordinación 4 hilos “sistema vía telefónica, se utilizó desde los inicios de la Televisión 1950-1989” 
 Ing. Oscar Ulloa. Técnico en audio. Televisión Educativa de la SEP. 
16 
 
3.5 Los eventos Magnos 
 
En Agosto de 1986 se celebró La reunión del Grupo de los Seis en Ixtapa Zihuatanejo, El evento 
contó con la participación del Presidente Raúl Alfonsín de Argentina, Miguel de la Madrid de 
México, el presidente de Tanzania Julius Nyerere, los ministros Andreas Papandreu, de Grecia; 
Ingvar Carlsson de Suecia y Rajiv Gandhi de la India. 
 
Transportar a Ixtapa, la Unidad Móvil de Televisión, la Estación Terrena para enviar la señal vía 
satélite, a nivel internacional, hacer el montaje de salas de prensa con capacidad de 400 
periodistas para atender a la prensa internacional. En el año de 1987 representaba realizar un 
gran despliegue técnico para lograr la cobertura de tan importante evento, la estación terrena era 
transportada en un tractocamión que media más de 16 metros de largo y extendía un plato de 6 
metros de circunferencia. 
 
La Unidad Móvil “Cancún” de CEPROPIE, fue llamada así en honor a la Reunión Cumbre Diálogo 
Norte Sur celebrada en Cancún Quintana Roo en el año de 1982 durante el Sexenio de José 
López Portillo, la Unidad Móvil se trasladó a Ixtapa y generó la señal de la Cumbre con 5 cámaras 
Thompson y lente Fujinon. 
 
La señal que recibimos en aquel momento en el piso 2 de la Torre Central de Telecomunicaciones 
fue una imagen con problemas de ruido, la potencia de la terrena ocasiono que fuera una señal 
con mucho home y falta de chroma, pero nó representó problema alguno en la cobertura de esta 
Reunión Cumbre. 
 
La declaración de México que se obtuvo en esa reunión señalaba que la protección del planeta 
incumbía a todos los pueblos que vivían en él, y no se podía aceptar que unos países decidieran 
la suerte del mundo entero. El Documento solicitó la inmediata suspensión de pruebas nucleares el 
Grupo de los Seis envió sendos mensajes a Reagan y Gorbachov, reiterando su preocupación por 
el armamentismo. 
 
La primera reunión presidencial del Grupo de Río se celebró en el puerto de Acapulco, Guerrero en 
el año de 1987 con la participación de los mandatarios de México, Colombia, Venezuela, Panamá y 
de los países de apoyo Argentina, Brasil, Perú, Uruguay los países miembros adoptaron el 
Compromiso de Acapulco para la Paz el Desarrollo y la Democracia. (10) 
 
Al igual que el evento de Ixtapa, Acapulco representó organizar un evento magno con la asistencia 
de 8 Presidentes, la reunión de Acapulco fue en éxito en la transmisión y cobertura, ello sirvió para 
probar el buen nivel, la capacidad y calidad del trabajo realizado por CEPROPIE 
 
Participar en programas, siempre como editor, asistente de dirección e inclusive operador de algún 
equipo en las máquinas reproductoras o el generador de caracteres fue una actividad que para un 
servidor resultó muy satisfactoria. 
 
Un programa especial que destacó por su producción fue “Un día en la vida del Presidente”, los 
conductores fueron Guillermo Ochoa por Televisa y Ángel Trinidad Ferreira por Imevisión, conocer 
la residencia oficial de los Pinos a través de una visita guiada con el habitante de la casa, permitía 
mostrar un aspecto humano del Presidente, saber a qué hora se levanta, dónde está su oficina, 
qué muebles y cuadros la decoran; pasear por los amplios jardines y conocer un poco de la vida 
familiar del Presidente, resultó un hecho inédito hasta ese momento. 
Esta producción requirió de instalar más de 15 cámaras para tener las secuencias completas en 
los recorridos por la residencia, diferentes aspectos y encuadres que debieron quedar registrados 
en una sola toma, porque programas de este tipo no permitían ensayos ni repeticiones. 
________________ 
 
10. Consulta en internet www.Argentina.rree.com 
17 
 
 
 
La entrega del Premio Mas Allá de la Guerra al Presidente Miguel de la Madrid. Significó 
enlazar señales por vez primera en la televisión de 5 diferentes satélites para ver reunidos a los 
presidentes de México, Tanzania, Grecia, Suecia y la India recibir el premio al mismo tiempo, en 
su país de origen. 
 
La participación de CEPROPIE no se limitó a únicamente en generar la señal desde el Auditorio 
Jaime Torres Bodet del Museo de Antropología, la participación de un coro de niños fue el 
complemento a la complejidad en la transmisión; ya que cantaron conjuntamente con otros coros 
de los diferentes países y seguir la música generada únicamente en el control maestro de San 
Francisco resultó todo un reto para la televisión presidencial. 
 
El control maestro se situó en San Francisco California ahí se recibía señal de cada país y al 
mismo tiempo se generaba una señal internacional para cada uno de los países cuyos mandatarios 
recibían el premio. Nada fácil poder realizar esta transmisión si consideramos que en el año de 
1986, el Satélite Morelosno estaba en el espacio al servicio de las comunicaciones en México. 
 
La Cobertura de la Gira por China y Japón recibir la señal desde Beijing China y Tokio haciendo la 
visita a Hiroshima y Nagasaki fueron de las giras más importantes que cubrí en ese sexenio. 
Informar a los televidentes con ilustración precisa de los lugares visitados por el Presidente Miguel 
de la Madrid, era como extender esa visita, al transmitir imágenes interesantes de países al otro 
lado del mundo, una transmisión que requería de varios satélites para poder llegar a México, en el 
año de 1986, sin duda alguna para la televisión era todo un acontecimiento. 
 
El piso 2 de la Torre de Telecomunicaciones, por el trabajo que desempeñaba en el medio de la 
televisión, representaba un lugar equipado técnicamente, pero en la realidad solo contaba con lo 
necesario para realizar producciones de calidad: tres máquinas VTR 2b de Ampex y dos máquinas 
VTR 100 de Sony, cinco cassetteras de ¾, sistema de parcheo con cable y un routing en audio y 
video estaba en la capacidad de transmitir simultáneamente por tres vías o canales. 
 
Ubicado en el mismo edificio, pero en el piso trece el Centro Nacional de Operaciones (CNO) 
permitía las señales de los canales directamente de la zona de parábolas, el lugar era estratégico 
porque respecto a las instalaciones de las emisoras de televisión estaba instalado en un punto 
central. 
 
En CNO se conmutaban señales de microondas y las señales que recibía Tulancingo por 
INTELSAT que era el único satélite que bañaba a México en esos años, en junio de 1985 se 
inaugura el Centro Walter C, Buchanan para control de los satélites Morelos I y II 
 
Con el lanzamiento del Satélite Morelos I, en Junio de 1985 se dio comienzo a una nueva era en 
las comunicaciones de México, facilitando las transmisiones en el territorio nacional; el proyecto de 
los satélites Morelos fue impulsado por el gobierno de México a través de la Secretaria de 
Comunicaciones y Transportes y permitió tener al primer astronauta mexicano Rodolfo Neri Vela, y 
a CEPROPIE realizar la producción de cápsulas y programas en la NASA al ser lanzado el Morelos 
I en un viaje del Discovery al espacio. (11) 
 
 
 
 
 
 
 
____________________ 
11. Consulta en Internet Satélites www.mexicanadecomunicaión.com.mx 
18 
3.6 En Resumen 
 
 
El sexenio del Presidente Miguel de la Madrid, a pesar de los problemas económicos y desastres 
naturales sirvió de proyección a la televisión del gobierno, aunque muy conservadora en el manejo 
de los contenidos se pudieron apreciar los tintes de modernización a los que la televisión se 
enfrentaría en los próximos sexenios. 
 
El control de la información fue un aspecto que vivimos desde las mismas entrañas de la 
Institución, pero la política era de mayor consenso con un solo partido gobernando por mayoría, 
el efecto era de menos confrontación ante los medios. La utilización del tiempo correspondiente al 
Estado se empleo al máximo, la crisis económica que surgió aún permitió que el trabajo de la 
televisión no se estancara, pero también aumentaron los medios subordinados al control del 
Estado. 
 
Además de CANAL11 e IMEVISIÓN que también comprendía a CEPROPIE, surgen televisoras 
estatales como TV MEXIQUENSE, SISTEMA QUINTANAROOENSE, SISTEMA TABASQUEÑO 
DE RADIO Y TELEVISIÓN y otras televisoras, lo cual reforzó los trabajos realizados por la 
televisión de la Presidencia de la República, principalmente en la difusión y manejo de los eventos 
del Presidente. 
 
Con recursos propios y autofinanciamiento CEPROPIE representó para la televisión en México una 
Institución con poder e influencia, pero al mismo tiempo adquirió personalidad. La prensa que aún 
disfrutó de privilegios por parte de la Presidencia se mantuvo al margen, los viajes, gratificaciones 
y buen trato por parte de los gobiernos de los estados eran las armas para frenar los pequeños 
ataques que pudieran surgir. 
 
CEPROPIE fue una institución importante, donde el principal objetivo fue realizar televisión de 
calidad, cuidar la imagen del presidente y todo lo que representaban los programas de Gobierno 
pero además se trato de consolidar una institución dedicada exclusivamente a la imagen 
presidencial, la cual no existía en otros países y sirvió de modelo para crear departamentos que 
manejaban la imagen de la Presidencia. 
 
A pesar de los enormes rezagos en educación, salud, comunicaciones; una mala situación en las 
finanzas con muy poca inversión y una enorme devaluación del peso, el Presidente Miguel de la 
Madrid hizo lo necesario a su alcance por mantener en rumbo al país, al concluir su último informe 
de Gobierno señalo “He dicho al pueblo lo que se podía y lo que no he podido hacer, también lo 
que logré y en lo que fallé” faltó agregar “Hice lo que pude”. (12) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
________________ 
12.- Consulta en Internet Miguel de la Madrid biografía www.avantel.net 
 
19 
 
 
 
 
 
3.7 Miguel de la Madrid Hurtado 
 
 
Un Gobierno de Paz Social, pero de graves problemas para aplicar un programa de Gobierno ante 
una compleja crisis económica y política. 
 
Al tomar la Presidencia Miguel de la Madrid la inflación alcanzó prácticamente el 100%, no había 
control sobre el presupuesto porque la desviación del gasto era del 66% a esto se agrega la 
situación internacional con monedas inestables y una baja considerable en la demanda del 
petróleo y otras materias primas, como consecuencia de una revolución tecnológica. 
 
El suspensión del pago de la deuda externa, desde 1982, hacia impagable el contrato hecho por 
los próximos tres años. Con el Plan de reordenación económica y una política de cambios 
estructurales se lograron avances en diversos sectores como la agricultura, el empleo. Las 
paraestatales como la Comisión Federal de Electricidad y Petróleos Mexicanos redujeron sus 
compras provenientes de importaciones, se mantuvieron los apoyos y subsidios a los productos 
básicos. 
 
Después del Tercer Informe de Gobierno sobrevinó el terremoto del 19 de Septiembre de 1985 con 
la perdida de la capacidad hospitalaria del 30%, 1658 escuelas dañadas, abasto de agua y energía 
eléctrica suspendido por varias semanas y la destrucción de 37,000 casas. 
 
A un año del sismo la siguiente tragedia económica fue la caída en el precio del petróleo de 22 
dlls por barril hasta 8.30 dlls. 
 
Se realizaron ajustes a cientos de empresas paraestatales y se firmó después, para calmar las 
presiones obreras por un aumento de sueldo, el Pacto de Solidaridad Económica entre el Gobierno 
y los trabajadores. 
 
Así en 1988 logró renegociar la deuda externa con éxito, y se obtuvo una disminución de 1,108 
millones de dólares y un ahorro por concepto de intereses de 1,537 millones de dólares durante 20 
años. 
 
El sexenio del Presidente Miguel de la Madrid tuvo un pobre desempeño con desastres físicos y 
económicos que difícilmente podría obtener mejores resultados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20 
Capítulo 4 
 
El Sexenio de Carlos Salinas de Gortari. 
 
La televisión en el sexenio de Carlos Salinas de Gortari fue implacable al respaldar una imagen 
de logros que el propio pueblo juzgará y no la historia para saber si lo que se realizó fue bueno ó 
malo. 
La crónica se inicia con los personajes de la política Internacional que visitaron nuestro país en 
diciembre de 1988 para asistir a la toma de posesión del presidente Carlos Salinas de Gortari 
como fueron Fidel Castro, Raúl Alfonsín, José Napoleón Duarte ó el jefe del Departamento de 
Estados Unidos George Shultz. 
La actividad del presidente Salinas representó para CEPROPIE trabajo operativo y de 
organización, entre el 1o de Diciembre de 1988 y el 31 de Diciembre de 1994 se grabaron más de 
5000 eventos; dentro del rubro denominado Agenda Presidencial (ver cuadros comparativos). (13) 
 
 
Año 1988 
 
Rubro CantidadAgenda 44 eventos cubiertos 
Cortes de Prensa 93 realizados y transmitidos 
Eventos cívicos 01 coberturas 
Cobertura de TV y cine 05 realizadas 
Giras nacionales 03 coberturas 
Visitas de Estado 04 coberturas 
Programas especiales 06 producidos 
Servicios 01 producidos 
 
 
 
 
 
Año 1989 
 
Rubro Cantidad 
 
Agenda 282 eventos cubiertos 
Cortes de Prensa 410 realizados y transmitidos 
Eventos cívicos 18 coberturas 
Cobertura de TV y cine 132 realizadas 
Giras internacionales 08 coberturas 
Giras nacionales 54 coberturas 
Mensajes presidenciales 04 producidos 
Visitas de Estado 03 coberturas 
Programas especiales 59 producidos 
Servicios 228 producidos 
Spot giras 07 producidos 
 
 
 
 
 
________________ 
13. CEPROPIE Memoria 1988-1994, Presidencia de la República, Comunicación Social paginas 13-16 
 
21 
Año 1990 
 
Rubro Cantidad 
 
Agenda 222 eventos cubiertos 
Cortes de Prensa 398 realizados y transmitidos 
Eventos cívicos 20 coberturas 
Cobertura de TV y cine 71 realizadas 
Giras internacionales 22 coberturas 
Giras nacionales 53 coberturas 
Entrevistas concedidas 02 realizadas 
Mensajes presidenciales 03 producidos 
Visitas de Estado 12 coberturas 
Resumen giras nacionales 14 producidos 
Programas especiales 105 producidos 
Servicios 280 producidos 
Spot giras 27 producidos 
 
Año 1991 
 
Rubro Cantidad 
 
Agenda 310 eventos cubiertos 
Cortes de Prensa 525 realizados y transmitidos 
Eventos cívicos 20 coberturas 
Cobertura de tv y cine 24 realizadas 
Giras internacionales 16 coberturas 
Giras nacionales 50 coberturas 
Entrevistas concedidas 01 realizadas 
Mensajes presidenciales 02 producidos 
Visitas de Estado 09 coberturas 
Resumen giras nacionales 41 producidos 
Programas especiales 59 producidos 
Servicios 262 producidos 
Spot giras 44 producidos 
 
 
 
Año 1992 
 
Rubro Cantidad 
 
Agenda 274 eventos cubiertos 
Cortes de Prensa 350 realizados y transmitidos 
Eventos cívicos 18 coberturas 
Cobertura de TV y cine 136 realizadas 
Giras internacionales 15 coberturas 
Giras nacionales 43 coberturas 
Entrevistas concedidas 09 realizadas 
Mensajes presidenciales 40 producidos 
Visitas de Estado 08 coberturas 
Resumen giras nacionales 35 producidos 
Programas especiales 53 producidos 
Servicios 254 producidos 
Spot giras 67 producidos 
 
 
 
22 
 
 
 
Año 1993 
 
Rubro Cantidad 
 
Agenda 401 eventos cubiertos 
Cortes de Prensa 633 realizados y transmitidos 
Eventos cívicos 18 coberturas 
Cobertura de TV y cine 34 realizadas 
Giras internacionales 15 coberturas 
Giras nacionales 33 coberturas 
Entrevistas concedidas 04 realizadas 
Mensajes presidenciales 22 producidos 
Visitas de Estado 06 coberturas 
Resumen giras nacionales 20 producidos 
Programas especiales 44 producidos 
Servicios 215 producidos 
Spot giras 27 producidos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Los rubros considerados en las actividades son: 
 
Actividades de Agenda 
Cortes de Prensa 
Eventos Cívicos 
Cobertura de TV y Cine 
Giras Internacionales 
Giras Nacionales 
Entrevistas Concedidas 
Mensajes Presidenciales 
Visitas de Estado 
Resumen Giras Nacionales 
Programas Especiales 
Servicios 
Spots de giras 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
23 
 
 
 
La labor desarrollada por CEPROPIE refleja 35,000 cintas grabadas originales de cámara que a 
su vez incluye el trabajo de Productores, Camarógrafos, Iluminadores, Sonidistas, Guionistas, 
Escenógrafos, Investigadores, Asistentes, Realizadores, Ingenieros y Técnicos así como el apoyo 
de personal Administrativo y de Logística. 
 
 
Actividad en Los Pinos 
 
Cubrir las actividades en Los Pinos representaba mantenerse de guardia las 24 horas al día, dos 
equipos portátiles y personal de operación, de ser necesario se programaba un tercer equipo para 
apoyar la cobertura de las actividades. 
 
 
Equipo técnico Equipo de Producción 
 
Cámara Ikegami 
Máquina de Grabación Productor 
Tripie Camarógrafo 
Maletín de Iluminación Ingeniero 
Monitor Auxiliar Técnico 
Baterías, Cables de audio, video y a.c. Chofer 
Vehículo 
Cassettes ¾ con duración de 20 min. 
 
La guardia se dividía en dos turnos de 07:00 AM. a 15:00 hrs. y de 15:00 a 22:00 hrs. como horario 
establecido de trabajo y por la noche en un cuarto de control se recibían directamente las ordenes 
si se requería equipo de grabación para cualquier eventualidad. 
 
Los eventos que se realizaban en los Salones Adolfo López Mateos, Manuel Ávila Camacho, 
Venustiano Carranza, Salón Presidentes, Hondonada, Pérgola la propia oficina del presidente 
y la Casa Presidencial conformaban los escenarios que dentro de Los Pinos CEPROPIE tenía 
que cubrir permanentemente, en la Residencia Oficial. 
 
En el sexenio de Carlos Salinas se habilitó un Estudio de Televisión que se utilizaba para Grabar 
los Mensajes y además sirvía para transmitir la señal en directo, dejando a piso dos de la T.C.T. 
como el centro de distribución de señales, pues los cortes de prensa también se elaboran en el 
estudio de televisión de Los Pinos. 
 (14) 
En el inicio del sexenio se grababa en material VC 3/4 o UMATIC como se conoce en otros países 
y es hasta el año de 1992 cuando se cambió al formato a Betacam SP lo cual simplificó en parte la 
operación técnica, al tener cámaras que incluían también la máquina grabadora. El encuadre oficial 
para grabar a Salinas era Cámara instalada al lado izquierdo frente a los escenarios, mano 
derecha del Presidente. 
 
Este sexenio representó para CEPROPIE una mayor carga de trabajo que el anterior, pero una 
disminución considerable en las propuestas de producción que no se reflejaba en los programas o 
eventos magnos. Lo importante era no perder la presencia en los medios, la incesante actividad del 
presidente ocasionaba que ocupara amplios espacios dentro de los noticieros. 
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4.1 La Agenda de Carlos Salinas de Gortari 
 
CEPROPIE era única productora que cubría completamente las actividades del Presidente y 
permitía que los ciudadanos estuvieran enterados de las actividades del primer mandatario, era la 
entidad responsable para que las cadenas de televisión contaran con material oportuno y confiable, 
compromiso que junto con el presidente Carlos Salinas de Gortari nos dio la oportunidad de 
recorrer y visitar las comunidades más apartadasdel país. 
 
Así visitamos la Sierra de Puebla, La Sierra Gorda de Querétaro, Comunidades zapotecas en 
Oaxaca, Valle del Mezquital en Hidalgo, El Altiplano en San Luis Potosí, Las Montañas de 
Simojovel en Chiapas; acudimos a las rancherías como el Guajolote a, ocho horas de camino por 
terracería, en Durango como parte del Programa Nacional de Solidaridad donde las reuniones en 
su mayoría se desarrollaban en las propias comunidades. 
 
Acudir a comunidades como San Juan Copala en la Sierra de Oaxaca donde nunca antes había 
estado alguna autoridad, si era realmente sorprendente; después de 5 horas de caminos por 
terraceria para llegar a un evento de la Tercer Semana de Solidaridad y ser testigo de la pobreza 
extrema en que se encontraban sus habitantes nunca dejo de sorprendernos. 
Ver lo importante que era el trabajo que realizábamos, al saber que las imágenes que grabamos 
mostraban una realidad y se difundían en todos los noticieros, con los aspectos de casas de 
madera y adobe enclavadas en la montaña o en plena Sierra y que los pobladores en sus rostros 
abrigaban la esperanza de ayuda para su comunidad por parte del Gobierno Federal. 
 
La misión concluía al ver esas imágenes en los diferentes noticiarios, para ello había que trabajar 
con estrategia al entregar el material al equipo que llamábamos pool, que viajaba siempre con el 
Presidente ya sea en helicóptero ó avión. En esa ocasión el próximo punto era Zongolica, 
Veracruz donde lo esperaba otro personal del centro para llevar el material por carretera hasta el 
puerto y transmitir el corte vía microondas. 
 
Las Giras de Trabajo en el Interior de la República se repetían semana tras semana, en las que 
siempre había que estar muy atento, pues la famosa nota siempre se podía dar en cualquier 
evento, las giras a provincia en el Sexenio de Carlos Salinas de Gortari empezaban el día jueves y 
terminaban los sábados al medio día. 
 
Los equipos de CEPROPIE salían desde el día miércoles como avanzada, para estar listos en los 
eventos y hacer un rol en la cobertura de los mismos. 
Había que recorrer miles de kilómetros por semana para siempre tener la cobertura de las 
actividades del Presidente, en promedio eran más de 50 giras por año a los diferentes estados de 
la Republica Mexicana, y en vacaciones era tradición acudir a la carrera Presidencial al poblado 
de Agua leguas en el Estado de Nuevo León. 
 
4.2 Producción en Televisión 
 
En el sexenio de Carlos Salinas de Gortari la producción de programas especiales se realizaba a 
partir de una instrucción de la Dirección General de CEPROPIE y de la Subdirección de 
Producción, área responsable de proponer una estructura general para el programa, investigación 
documental y de imagen que diera soporte a la emisión. 
 
Los escritores y realizadores contaban con el apoyo de la videoteca para el material de stock, que 
era utilizado en los programas de resumen de las giras que el Presidente Salinas realizaba por 
todo el país. A partir del guión se realizaba el levantamiento de imagen, grabación de voz off, 
animación de logotipos y graficas, ilustración para backs y cortinillas la edición y post producción 
final de planos y secuencias para obtener un programa final previamente aprobado antes de ser 
transmitido. 
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Durante el sexenio de Carlos Salinas de Gortari 1600 programas fueron producidos, en su mayoría 
resúmenes de giras nacionales, que para CEPROPIE representaba una estrategia de producción 
con logística por separado de las actividades normales. 
 
La cobertura de la Primera Cumbre Iberoamericana representó uno de los programas especiales 
más importantes realizados por CEPROPIE, al tener la responsabilidad de la grabación de todas 
actividades de la Cumbre, la distribución Internacional de la señal televisiva y los servicios 
informativos de televisión para las cadenas y gobiernos de todos los países asistentes a esta 
reunión. 
 
La televisión Estatal aseguró la cobertura oportuna de los diversos actos. En la Celebración de la II 
Cumbre Iberoamericana celebrada en Madrid; España en 1992, la Televisión Española hizo un 
reconocimiento de la labor de CEPROPIE invitando al centro a asesorar la transmisión del evento. 
 
 
4.3 La Televisión Estatal 
 
La idea de la televisión mexicana fue empleada para cubrir los eventos como la Primera Cumbre 
Iberoamericana en Guadalajara, Jalisco; la visita de Juan Pablo II a México y Mérida; así como la 
visita de George Bush Presidente de los Estados Unidos de Norteamérica a la ciudad de 
Monterrey, todos ellos permitieron ver un gran despliegue en la cobertura de estos eventos. 
 
Agrupar a la televisión mexicana en un evento magno como la Cumbre Iberoamericana o la Visita 
del papa Juan Pablo II, representaba organizar el trabajo de mas de 300 personas entre 
productores, asistentes, técnicos, camarógrafos, iluminadores, personal de logística y personal de 
apoyo. 
 
CEPROPIE en coordinación directa con la Dirección de Comunicación Social de la Presidencia 
emprendían acciones conjuntas para resaltar la difusión de acontecimientos magnos, las 
televisoras nacionales como Televisa, TV. Azteca y Multivisión realizaban la cobertura y 
contribuían paralelamente al compromiso televisivo de CEPROPIE, al mantener a la sociedad en 
un seguimiento oportuno de tan importantes acontecimientos. 
 
Realizar la cobertura de la visita de George Bush al municipio de Agualeguas en Nuevo León, y la 
visita a la ciudad de Monterrey requirió del siguiente despliegue técnico: 
Primero en el Aeropuerto de la ciudad de Monterrey, Gral. Mariano Escobedo, se instaló una 
Unidad Móvil con 5 cámaras, para ver el arribo del mandatario al estado de Nuevo León. 
 
En el Lienzo Charro de Agualeguas se instaló una unidad móvil con 6 Cámaras, para transmitir un 
espectáculo de charrería y en esa misma unidad se recibía la señal de una cámara aislada ubicada 
en el helipuerto a dos kilómetros de distancia, donde arribó George Bush. En la plaza principal del 
pueblo se instaló una unidad móvil para transmitir la ceremonia de bienvenida, al mismo tiempo en 
la Macro Plaza se encontraban instaladas 2 unidades móviles que transmitieron la recepción a 
George Bush por los habitantes de la ciudad de Monterrey, Nuevo León. Finalmente por la noche 
la cena privada fue cubierta con dos equipos portátiles para editar un corte de prensa y trasmitirlo 
dentro de la señal internacional. 
 
 Al día siguiente una reunión con la Cámara de Comercio y la reunión Binacional en el Teatro de la 
Ciudad fueron cubiertas con unidades móviles que habían sido desplazadas de la Macro Plaza. 
 
 
 
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Semana de Solidaridad 
En el año de 1992 me desempeñe como productor de seguimiento presidencial y por tal razón nuestras 
funciones tenían que ver con las actividades del presidente ya fuera en el interior de la República Mexicana o 
en el extranjero, como productor tenía que viajar con el equipo de televisión (Camarógrafo, Ingeniero, 
Asistente) grabar las actividades del Presidente y Transmitir para que editaran los cortes de prensa que 
entregaban a los canales de televisión vía satélite y microondas. 
Así en la tercera semana de solidaridad iniciamos nuestro recorrido el día lunes en el municipio de Ébano, 
San Luis Potosí, el martes viajamos a Tampico, Tamaulipas después el miércoles volamos a Tapachula , 
Chiapas y finalmente el viernes viajamos a la Ciudad de Guadalajara, Jalisco para terminar los puntos que 
nos tocaron cubrir en esa tercer Semana de Solidaridad. 
 
Cumbre Iberoamericana en Guadalajara, Jalisco 
En la Primer Cumbre Iberoamericana celebrada en México en la ciudad de Guadalajara Jalisco en 
el año de 1991 mi trabajo se desempeño en el centro operativo que se instaló en el Hotel Aranzazu 
ahí se recibían todas las señales de unidades móviles y también se daban los servicios a las 
televisoras extranjeras de los 34 países participantes en la Cumbre, recuerdo que una de mis 
participaciones fue hacerel corte de prensa del espectáculo en el Teatro Degollado al que asistían 
todos los presidentes invitados a la Cumbre Iberoamericana , recuerdo que los artistas 
participantes fueron Joan Manuel Serrat, Gal Costa, Juan Gabriel y yo tenía que editar unos 5 
minutos en resumen de todo el concierto para transmitirlo a los canales en México, lo cual realice y 
me dispuse a coordinar para enviarlo, pero la persona con la que coordine en México el Sr. 
Alejandro Saucedo me dijo que estaba bien, que podía reproducir el material, pero que lo corriera 
antes para revisar los niveles de audio y video, y así fue como lo empecé a correr pero después de 
10 segundos me dice esta bien te puedes espotear para correrlo, en ese instante me empezaron a 
gritar no lo regreses estas al aire y escuche con Lolita Ayala en un televisor, estamos viendo el 
espectáculo pero fue demasiado tarde yo regrese la cinta y entre al aire, con un regreso de cinta 
por más de 15 segundos intentaron sacarla del aire, pero mejor vieron que regrese para verla 
desde un principio, fue una gran falla por una mala coordinación pero el interés por las imágenes 
fue mayor. 
Coberturas del Papa Juan Pablo II 
La primer visita de Juan Pablo II a México en el año de 1980 marco un gran acontecimiento por la 
majestuosa recepción del pueblo de México, 10 años después ya trabajando en CEPROPIE la 
segunda visita fue vivida por un servidor completamente en el Piso 2 de la Torre Central de 
Telecomunicaciones, haciendo la recepción y enlace de señales para las televisoras de México. 
Desde muy temprano se recibía señal de la nunciatura apostólica para más tarde acompañarlo en 
el recorrido hasta el hangar presidencial en la salida a los diferentes estados de la República 
Mexicana, como fueron Aguascalientes, Durango, Chiapas, Nuevo León, Zacatecas y Estado de 
México. 
En esa visita se vivieron grandes experiencias en materia de transmisión por televisión en México, 
pues las visitas a los estados de la República y las actividades de Juan Pablo II fueron cubiertas 
por la televisión Mexicana. Para tener una completa cobertura la prensa se acreditó desde Roma 
Italia e incluso antes de arribar a la ciudad de México varios comentaristas estaban narrando desde 
el mismo avión en que llegó el Papa. 
De los eventos en la República uno de los más recordados por la multitud que reunió fue el de la 
ciudad de Monterrey en el rió Sta. Catarina con más de 1 millón de personas. 
En el año de 1993 Juan Pablo II realizó su tercera visita a México y fue en la ciudad de Mérida, 
Yucatán, por segunda vez fui comisionado para cubrir las actividades de Juan Pablo II ahora como 
productor y responsable de transmitir con cámaras portátiles aisladas vía microondas, para ver 
parte de los recorridos en la ciudad de Mérida. 
Un detalle que recuerdo, fueron las pruebas de la transmisión que se hacían con helicóptero y la 
motocicleta, el helicóptero al aterrizar olvidó quitar la antena transmisora causando un desperfecto 
justo dos días antes de la llegada del papa pero la gran capacidad tecnológica de Televisa permitió 
tener reparado el daño 30 horas después. 
Otra gran experiencia fue la cobertura de la tercera visita de Juan Pablo II a México que ocurrió, 
en Agosto de 1993 a la ciudad de Mérida, Yucatán. 
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Realizar la transmisión de la visita, fue complejo porque las transmisiones son de un seguimiento 
continuo, sin perder detalle en recorridos y eventos. Siempre había que mantenerlo a cuadro lo 
cual implica el despliegue de cientos de cámaras de televisión, enlazadas vía microonda o vía 
satélite, pero muy importante tener un master ó centro operativo donde se concentraran las 
imágenes para transmitir una señal multidestino al mundo. 
 
Para transmitir estos eventos fue necesario trasladar ocho unidades móviles que se instalaron en 
el Aeropuerto, Izamal, Palacio de Gobierno, Catedral, avenida Itzaes, calle 60, Paseo Montejo y 
una motocicleta con cámara transmisora al helicóptero en la que se podían ver los recorridos. 
 
Es importante mencionar la función de CEPROPIE que es registrar y difundir, con oportunidad y 
precisión, las actividades del jefe del Estado Mexicano. La mayor parte del trabajo se realiza en 
exteriores, sin los controles que pueda haber en un estudio de televisión, ello confirma los planes 
de cobertura en los que no deben faltar los mínimos detalles para siempre tener grabada la 
actividad del presidente. 
 
4.4 Las Campañas Políticas 
 
Haber trabajado en una campaña política en CEPROPIE fue la oportunidad de descubrir muchos 
de los mecanismos de poder que un Gobierno tiene para operar las estructuras que conforman el 
engranaje de una sociedad, sin importar el sistema en el que se encuentre inmerso. 
 
El día 10 de Enero de 1994 fui comisionado como productor para cubrir la campaña de Luis 
Donaldo Colosio, al igual que otros productores y personal técnico teníamos la misión de realizar 
la cobertura de todas las actividades que desde su inicio de campaña realizaría Luis Donaldo 
Colosio. 
 
Coordinados por personal de Comunicación del Partido Revolucionario Institucional la campaña 
dio inicio en Huejutla de Reyes Hidalgo, como también ya lo habían hecho en otras campañas, no 
éramos los únicos comisionados igual nos encontramos compañeros de la Presidencia de la 
República, personal de seguridad del Estado Mayor Presidencial al mando del General Domiro 
García Reyes , que seguramente sería el próximo jefe del Estado Mayor Presidencial, personal de 
Logística de diferentes dependencias y personal de otras instituciones que se sumaban a la 
campaña. 
 
Por un momento parecía que en nuestro trabajo todo era igual y lo único que había cambiado era 
el Presidente por un Candidato a Presidente del PRI , igual se realizaba el seguimiento con 
equipos portátiles y se transmitía la señal para que fuera editado un corte de prensa y se enviara a 
los canales de televisión, los medios enviaban sus equipos portátiles pero el manejo, cobertura y 
distribución de la señal la realizaba CEPROPIE. 
 
Inmediatamente tomaba su dimensión la campaña y el Candidato no tenía la atención del Público, 
todo se concentraba en Chiapas que el día 1 de Enero de 1994 en los primeros minutos del año 
surgía el movimiento armado Ejercito Zapatista de Liberación Nacional EZLN que daba cuenta de 
la realidad del país por el descontento de miles de indígenas que se encuentran en la pobreza y 
discriminación en busca de reconocimiento y mejores condiciones de vida. 
 
El conflicto de Chiapas era el comienzo de un proceso que a la fecha lleva más de 10 años sin 
que tenga arreglo o acuerdo, pero la campaña desangelada en el ambiente político del país 
continuaba su curso, en permanente gira por la República Mexicana, Luis Donaldo Colosio decía 
en sus discursos lo importante que era tener una nueva sociedad que emerja de la cultura del 
esfuerzo. 
 
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En la primer semana del mes de marzo las cosas mejoraron para el candidato Luis Donaldo 
Colosio, el discurso pronunciado en el marco del Aniversario del PRI el domingo 6 de marzo en la 
Plaza de la República (Monumento a la Revolución) le había permitido exponer cual era el 
Proyecto de Nación para los próximos años. 
El evento fue cubierto con Unidad Móvil de CEPROPIE y se transmitió a todo el país, las cadenas 
extranjeras de televisión mostraron también su interés al solicitar copias del discurso durante los 
días posteriores al evento. 
 
A partir de ahí la campaña tomaría fuerza que inmediatamente pudo verse en los recorridos y 
eventos masivos que realizo por los estados de Michoacán, Veracruz, Estado de México, Distrito 
Federal, Sinaloa, y Baja California Sur. 
 
4.4.1 125 días de Campaña 
 
Transcurría la campaña y llegó un día que nunca pude haberme imaginado que sólo en los libros 
de Historia había visto, que hasta ese momento no podía ser factible en este país, pero que por la 
tarde del 23 de marzo en una zona marginada de Tijuana Baja California