HerreCSaydi 2021 Los nuevos mercados

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"Los nuevos mercados de trabajo": 
Las organizaciones han ido evolucionando conforme a las necesidades de la humanidad, 
su capacidad de subsistencia en el mercado va conforme al éxito del desarrollo que esta 
tenga en cuanto a sus procesos y como principal fuente las aportaciones del factor 
humano que colabora en las actividades organizacionales para el logro de los objetivos 
en la búsqueda de alcanzar la misión que la empresa se propone, a esto hay que sumarle 
los avances tecnológicos que se han incrementado con la globalización, también es 
importante la fuente principal que genera todo este fenómeno de acción con el capital 
que hace el logro del arranque y mantenimiento de la empresa. 
El mercado laboral está plagado de diferentes tipos de organizaciones las cuales se rigen 
por diferentes características desde su tamaño hasta el giro al que se dedican. En nuestro 
país hemos visto un crecimiento adecuado a la modernidad desde la revolución 
industrial, esto impacta en que las organizaciones deben de mantenerse en constante 
innovación que la ayude a tener una evolución conforme a las necesidades que se van 
suscitando en la sociedad. 
En base al desarrollo del mercado laboral, se constituye por la naturaleza de lo que el 
factor humano aporta a las organizaciones, actualmente reconociendo la 
individualización de lo que cada persona aporta en ella, las organizaciones han 
evolucionado en un cambio de como ver a el factor humano no siendo únicamente un 
recurso con el que se cuenta para el logro de los objetivos, si no como una parte 
fundamental que hace una colaboración en la organización, logrando con este proceso 
o negociación de ganar-ganar en la cual ambas partes se ven beneficiadas, cuidando y
procurado el cumplimiento, objetivos y metas de las organizaciones, prestando atención
a la confianza de la aportación de los colaboradores y no se basa únicamente en un
recurso que tiene que ser administrado de manera directa, sino que la interacción que
el factor humano realiza es de manera dinámica, esto se ha logrado con los beneficios
que las organizaciones proporcionan al factor humano como capacitación,
remuneración y desarrollo profesional de las personas, siendo esto considerado como
una inversión en su factor humano y así pasando de ser un recurso a ser un capital
importante de la organización, en la que el colaborador tiene una visión más importante
de lo que ofrece a la organización y logra un desarrollo personal en conjunto con el
beneficio de los organizacionales.
Actualmente uno de los factores que podemos ver muy claros en la evolución de del 
mercado laboral es la capacidad de interacción del factor humano con respecto a la 
facilidad de actuación desde sus hogares, siendo esto una situación a la que países como 
México han ido llevando una adaptación progresiva que se vio de manera casi forzada 
por la situación pandémica. Sin embargo, hay que destacar que muchos puestos 
ofrecidos y/o establecidos han sido modificados a esta modalidad debido a la diversidad 
de ejecución de las actividades del puesto en este sistema. 
HerreC Saydi / 2021 
HerreC Saydi / 2021 
las características del mercado laboral en la actualidad han variado en la categorización 
de puestos y actividades, dando con esto un mayor realce en la calidad de lo que 
obtienen del factor humano como los conocimientos, habilidades, competencias y por 
supuesto la inteligencia con la que las personas individualizan y ejecutan la acción de 
los puestos. 
Por parte del factor humano existe un mayor compromiso con la generación de los 
resultados mediante su productividad y eficacia, lo cual ha logrado mejorar la 
permanencia en las organizaciones, dando con esto lo mejor de sí, puesto que tienen un 
desarrollo profesional y personal valorado por la organización. 
En cuanto a las diferencias entre la gestión actual de los recursos humanos comparado 
con las anteriores, Chiavenato, I. (2009) menciona que los aspectos fundamentales de la 
administración moderna son los siguientes: 
• Las personas como seres humanos: este aspecto comparado con las posturas
previas hace notar el cambio de solo ver al personal como un recurso más de la
organización para el logro de sus objetivos y en la actualidad se les da un valor
más a sus capacidades integrándolo como parte del capital importante del
desarrollo de la organización.
• Las personas como activadores de los recursos de la organización: con este
cambio las personas ya no son administrados bajo un mando de orden, sino que
existe una colaboración activa de la que emanan ideas que influyen como
agentes de cambio, haciendo dinámica su participación.
• Las personas como asociadas de la organización: el termino de asociado logra
generar un compromiso mayor en el resultado que genera cambios en su
esfuerzo, dedicación, productividad; podríamos decir que es un trabajo mutuo
procurando lo ajeno como lo propio.
• Las personas como talentos proveedores de competencias: las competencias
que se logran en el desarrollo del factor humano van de la mano con el ganar- 
ganar, puesto que se entrelazan los fines propios con los de la organización,
garantizando con esto una mejor aportación, que los hace dar pasos para
alcanzar el éxito y la competitividad.
• Las personas como el capital humano de la organización: en la actualidad las
personas pasan de ser una herramienta que ejecutaba las funciones de procesos
como actividades administradas y supervisadas, sino que las organizaciones han
apostado a crear sinergia que aporte a su desarrollo personal obteniendo su
capacidad intelectual, logrando una mejor productividad, eficiencia, eficacia
obteniendo con esto un capital adicional al económico en la organización.
REFERENCIAS: 
Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano Cap. 1 y Cap. 2. McGraw-Hill.