Importância da Direção na Organização

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DIRECCIÓN
PRIMER PARCIAL
Definición: Acción que realiza una persona para influir a otra para lograr objetivos organizacionales o grupales.
Importancia: 
Permite poner en marcha los lineamientos establecidos Regula la conducta de quienes integran a la organización.
Permiten la correcta ejecución de elementos del proceso administrativo.
Establece la comunicación necesaria entre niveles de la organización.
Logro de objetivos con calidad.
Principios 
durante la planeación y organización.
· Coordinación de intereses: El trabajador tenga intereses comunes con la entidad.
· Impersonalidad de mando: Que las actividades se realicen no corresponde a una persona, corresponde al cargo.
· Vía jerárquica: En la organización existen niveles jerárquicos y el mando se debe seguir a través de este orden.
· Resolución de conflictos: resolver el problema que se presente al momento.
· Aprovechamiento de conflictos: Entender el conflicto para otorgar una buena dirección.
· Supervisión directa: observar el desempeño por el supervisor mismo y nade más.
Elementos
· Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura profesional.
· Motivación
· Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
· Comunicación.
· Supervisión
· Alcanzar metas de la organización.
Motivación
Factores que ocasionan, canal
Modelo de motivación 
Necesidad deseo interés
Tensión
Esfuerzo
Comportamiento
Recompensa
Metas e iniciativas
Habilidad
Satisfacción de necesidades o interés
Ambiente
Oportunidad
Definición: izan y sostienen la conducta de las personas hacia el logro de objetivos.