M3_U3_A3_AMMS_ENSAYO PLANEACION Y GESTION GUBERNAMENTAL

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Contenido
INTRODUCCIÓN:	3
PLANEACIÓN Y GESTION GUBERNAMENTAL.	4
CONCLUSIONES:	6
Referencias	7
INTRODUCCIÓN:
El gobierno tiene como principal función el estar enfocado a resultados que la población requiere, mejorar su gobernanza para tener una gestión eficiente y eficaz, por lo que ocupa de la Planeación, Presupuesto por Resultados, Gestión Administrativa y de la Gestión Financiera, Gestión de Programas y proyectos, Monitoreo y evaluación para el cumplimiento de sus objetivos. 
La Gestión representa un avance científico y tecnológico dentro de un mundo actual globalizado, ya que tanto los actos administrativos como financieros requieren de una gestión eficaz, diligente y oportuna poniendo el mayor cuidado en el procesamiento y destino de los recursos. 
Como tal se analizara detenidamente la Planificación y la Gestión Gubernamental en general, tanto en sus procesos, como en los recursos que utilizan para el logro de metas, puesto que una adecuada gestión permitirá tener un buen desenvolvimiento de las áreas y recursos, para tener una solvencia y capacidad de crecimiento. Por lo que es necesario implementar procedimientos adecuados. 
Motivo por el cual en este documento se describirá a grandes rasgos ambo términos como sus generalidades, con el propósito de poder comprender de mejor manera cuales son las características de cada una de ellas, y cual es el objetivo de que existan y que se implementen en la Gestión gubernamental, ya que dentro de sus principales objetivos están basados en decisiones encaminadas a coordinar y potencializar los recursos, así como maximizar el desarrollo y los medios alternativos para lograr metas.
PLANEACIÓN Y GESTION GUBERNAMENTAL.
La gestión gubernamental es la acción de dependencia y entidades publicas por medio de la cual se desarrollan el logro de sus objetivos, teniendo en cuenta las políticas publicas establecidas con anterioridad en la agenda pública.
Ella esta orientada a la acción y selección de problemas de administración gubernamental mediante la toma de decisiones de gobierno para proveer servicios públicos y lograr el efectivo desarrollo de un país.
Todas las actividades de las instituciones publicas establecen metas y objetivos, evaluación de desempeño y el seguimiento a programas. Dentro de lagestion gubernamental se establece el desarrollo de estrategias con el fin de garantizar estabilidad, por ello es que se realiza una coordinación de Gestion Publica en los tres niveles gubernamentales, el federal, estatal y municipal.
Para poder implementar de manera adecuada la Gestion Gubernamental cuenta con pilares que sustentan y sirven de apoyo para el correcto funcionamiento, asi como el control interno, entre estos pilares encontramos:
La planificación de resultados, ésta es de carácter estratégico, pues engloba una visión a largo, mediano y corto plazo, en ella se plantean los objetivos que fueron priorizados por un análisis de factores públicos, económicos y sociales.
El presupuesto de resultados, que refiere al proceso e instrumentos utilizados para el análisis de resultados de la gestión de los recursos asignados durante el proceso de planificación.
Gestión administrativa y gestión financiera, son de gran importancia en la gestión publica como en las gestiones de empresas particulares, ya que consisten en un gran apoyo para la planificación, organización, supervisión y control de los procedimientos a implementarse para el logro de objetivos, están dirigidas a un bien común, maximizan los recursos con procesos optimizados, cuentan con un plan de acción en el que se determinan acciones, estrategias, toma de decisiones para actuar sobre un problema y se realiza un análisis de alternativas, además de que coordinan los recursos humanos para la satisfacción de las necesidades proyectadas, están en constantes mejoras en los ámbitos en los que se interviene, además de ser complementarias entre ellas
Gestión de programas y proyectos, su principal función es producir bienes y servicios para el alcance de objetivos, dan cuenta de calidad y costos que permiten la toma de desiciones.
Monitoreo y evaluación, el primero se encarga del cumplimiento de los objetivos y los efectos causales que se tienene, la segunda por su parte expone los cambios producidos en beneficiarios y la sociedad en general, y a su vez indica el porque de dichos objetivos y efectos.
El control al ser el ultimo de los elementos de la gestión publica, iniciada por la planeación, tiene la funcionalidad para determinar si hay progreso en los objetivos, y da respuesta a la interrogante de ¿Qué es lo que se esta haiendo? A través de la comparación de resultados, la evaluación de estandares de desempeño, idealización para la medición de operaciones y a sugerir acciones correctivas necesarias.
Control Interno, es el que engloba todos los pilares anteriormente mencionados puesto que es utilizado para la prevención de riesgos en el cumplimiento de objetivos y metas que se han establecido, incide para la evaluación de las actividades administrativas a través de un estudio para el análisis de eficiencia y eficacia en las entidades del gobierno, y como es que se están aplicando los recursos. Para ellos son necesarios indicadores de desempeño para determinar los beneficios, estos son realizados de forma periodica y sistematica para un mejoramiento.
Al ser un elemento imprescindible cuenta con diferentes componentes que apoyan al cumplimiento de metas, por lo que en el proceso resalta el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, asi como la supervisión.
CONCLUSIONES:
La gestión gubernamental es de las principales fuentes para el correcto funcionamiento del gobierno en un determinado país, por ello es que a través del tiempo se ha ido modificando la forma de gestionarla para maximizar los resultados que se requieren, sin olvidar que debe estar dirigida con principios de transparencia y rendición de cuentas para cumplir con la misión y satisfacción de demandas hechas por la sociedad a travez de la agenda publica y la generación de políticas publicas.
En general observamos que es aplicable a los tres niveles gubernamentales, que cuentan con diferentes actividades sectoriales, pero que siguen estando coordinados entre si, esto es gracias a la Nueva Gestion Publica, en la que se encuentran ubicadas la gstion administrativa asi como la gestión financiera que están enfocadas al análisis del presupuesto y resultados presupuestales.
En el caso de la gestión publica en especifico podemos notar que ambas gestiones son un impulso para el correcto manejo de los recursos de las instituciones y programas públicos, si como la coordinación de recursos de índole materia, humana y financiera para el correcto funcionamiento. Se puede apreciar que a pesar de que cuentan con una serie de similitudes también cuentan con sus diferencias que sirven para complementarse. Por lo que una buena gestión en ambos rubros optimizara los resultados deseados para cubrir las necesidades que la sociedad demanda.
Referencias
Gomez, B. V. (2016). La Gestión Administrativa y Financiera, Una Perspectiva desde los Supermercados. Revista Empresarial, ICE-FEE-UCSG, 15-20.
Mtra Iliana Camacho. (2014). Tema 2 Gestión administrativa. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=jtINE6LXQVk
Panorama de la Gestión Pública en América Latina y el Caribe . (11 de 2014). Obtenido de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/37223/S1420739_es.pdf;jsessionid=0611D9B93FE140BDEC33B2774B905F19?sequence=1
Unadm. (2019). 3.3.1. La gestión administrativa. Obtenido de https://ca.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M3_VPGGU/U3/recursos/t31.html
Unadm. (2019). 3.3.2. La gestión financiera. Obtenido de https://ca.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M3_VPGGU/U3/recursos/t32.html
Módulo 3 Planeación y gestión gubernamental Unidad 3 Gestión Pública | PLANEACIÓN Y GESTION GUBERNAMENTAL