M15_U2_A2_AMMS_

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Módulo 15. Indicadores de desempeño y evaluación de la gestión gubernamental
Unidad 2. Indicadores de desempeño
Módulo 15. Indicadores de desempeño y evaluación de la gestión gubernamental
Unidad 2. Indicadores de desempeño
MÓDULO: 15 INDICADORES DE DESEMPEÑO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL
 
 
“ACTIVIDAD 2, REQUERIMIENTOS DE INDICADORES”
 
Índice
Introducción	3
Desarrollo	4
Requerimientos Técnicos	4
Ciclo de construcción de Indicadores	4
Indicadores de resultados e Indicadores de desempeño.	5
Gráfico Metodologías de la Evaluación	5
Enlace del Grafico:	6
Conclusión grupal	6
Conclusión personal	7
Referencias	7
Fuentes de consulta	8
Introducción 
En la sociedad en la que actualmente vivimos hemos tenido mucho avance tecnológico, y los diferentes niveles de Gobierno echan mano de esta herramienta para emitir información y rendir cuentas de sus políticas mediante los indicadores de desempeño, favoreciendo la transparencia de los recursos públicos. 
Los entes públicos en conjunto con toda la administración dan el servicio a la comunidad en búsqueda de satisfacer las necesidades colectivas, usando correctamente los recursos asignados para lograr el cumplimiento de sus objetivos. 
La presente actividad se enfoca vincular la planeación estratégica con los indicadores de desempeño y las metodologías de evaluación.
Antecedentes:
2001 a la fecha. Desde el año 2000 la Dirección de Presupuestos inició la implementación de un proceso de presupuesto basado en resultados, incorporando información de desempeño de las instituciones públicas durante las distintas etapas del ciclo presupuestario. En particular, durante la formulación presupuestaria del año 2001 se retoma la formulación y presentación de indicadores de desempeño en el proceso presupuestario. Para apoyar este proceso en las instituciones, Dipres propició la instalación de capacidades básicas en materia de sistemas de información de gestión basada en indicadores de desempeño a través del PMG. De esta forma, el diseño e instalación de sistemas de información de gestión que permitan de manera regular y sistemática contar con indicadores de desempeño en las instituciones públicas fue la base para la formulación de indicadores en el presupuesto. (Venegas, 2017)
De acuerdo al material proporcionado en la plataforma no dice que:
La medición del desempeño es en cierto modo una necesidad de la sociedad. Todos hemos escuchado la expresión “de todo lo que no se mide no se puede mejorar”, la cual fue ideada para impulsar los procesos de evaluación del desempeño. Sin embargo, la evaluación del desempeño no sólo requiere de un compromiso y esfuerzo de todos para su realización, sino que demanda de una sistematización de la medición, control y mejoramiento. La medición del desempeño es un activador clave de la gerencia pública, ya que mantiene la atención en la generación de valor público, lo que hace que sea de alta relevancia tanto en los procesos de mejora como en los de toma de decisión.
Desarrollo
En el Desarrollo de esta Actividad elaboraremos un gráfico de las etapas de la Evaluación, mencionaremos los requerimientos técnicos y ciclo de construcción de indicadores.
Requerimientos Técnicos
1. La medición como desempeño
Es en cierto modo una necesidad de la sociedad que no sólo requiere de un compromiso y esfuerzo de todos para su realización, sino que demanda de una sistematización de la medición, control y mejoramiento.
2. Recursos; ¿Cuántos recursos invertimos?, ¿Cuánto nos cuesta? y ¿Cuánto personal trabajó en el proceso? 
3. Procesos; ¿Con qué rapidez lo estamos haciendo? 
4. Producto; ¿Cuántas unidades de productos y servicios estamos generando? 
5. impacto; ¿Cómo están cambiando las condiciones que estamos interviniendo?
Ciclo de construcción de Indicadores
Los indicadores nos sirven para tener la posibilidad de hacer comparaciones por lo que para crear una métrica o indicador debemos considerar lo siguiente:
1. Despliegue las necesidades de la información.
2. Alineación con los procesos de Planeación.
3. Construya indicadores según tipo de Evaluación
4. Resultado Clave del programa presupuestario
5. Resumen de las consideraciones generales en el diseño de indicadores Estratégicos.
Cada indicador debe contar con Nombre, método de cálculo, frecuencia medición, medios de verificación, tendencia, unidad de medida y línea base
Indicadores de resultados e Indicadores de desempeño.
· Naturaleza
· Utilidad 
· Construcción
Los indicadores de desempeño aportan en el marco de la gestión pública información cuantitativa y cualitativa de los cambios generados por la acción gubernamental desde la formulación de las políticas públicas hasta la ejecución del presupuesto por resultados.
La evaluación es parte del ejercicio de planeación de largo plazo. Dicha evaluación se apoya de un conjunto de indicadores del desempeño. 
· Planificación del proceso de evaluación del desempeño.
· Diseño del sistema de evaluación.
· Implementación del sistema de evaluación.
· Retroalimentación del empleado.
Gráfico Metodologías de la Evaluación
Diagrama de elaboración propia con información de: (Dante Arenas Caruti, 2021)
Enlace del Grafico: 
https://www.edrawmax.com/online/share.html?code=5d3e0a124b0011ecac510a54be41f961
Conclusión grupal 
 
Realizando las evaluaciones a los programas públicos, los entes podrán saber y tener evidencia de cómo están funcionan y la forma en que se podrán mejorar lo relacionado a la asignación de presupuestos, su implementación, así como de la transparencia y rendición de cuentas.
El Aprendizaje que obtuvimos fue que por medio de los indicadores se puede conocer el avance que está teniendo cada uno de los programas, sin embargo, es importante considerar que aún se pueden implementar otros indicadores que permitirán conocer más de dichos avances.
Considerando los dos puntos anteriores se podrá asignar el presupuesto, buscando mejorar el desempeño de los programas y resultados que ayuden a resolver los problemas de la sociedad.
Como Equipo nos enfrentamos a diferentes Retos pues tuvimos contratiempos personales que nos para poder organizarnos y elaborar nuestra actividad, así como aprender y adaptarnos a las herramientas de las tecnologías de la información.
Nuestra Postura en general fue que debemos considerar que cada uno de los procesos que se encuentran relacionados para llevar a cabo el Plan de Desarrollo son importantes, todos tienen una función que permitirá la mejor toma de decisiones, así como permitir que la transparencia y rendición de cuentas sea de una forma mucho más sencilla y clara para quien quiera conocer los resultados.
Conclusión personal 
Los indicadores son un avance que se ha tenido en los últimos años que son de suma importancia para la medición del desempeño, ya que como se ha visto en la unidad, es a traves de estos que se logra la mejora en la calidad de la información presentada.
Recordemos que es a través de los indicadores que se puede realizar comparación de lo planteado y lo que se ha realizado para el cumplimiento de metas
Los indicadores de desempeño son herramientas que nos permiten medir cualitativa y cuantitativamente para el cumplimiento de objetivos, como se ha visto se observan tanto factores internos como los externos, se podría decir que se aplica a través de ellos el FODA, que es lo que ayudara a la institución en cuestión a la evaluación para realización de mejoras y eficacia, que medira el cumplimiento de los objetivos.
Es importante tener en cuenta esta información, ya que para la carrera que se esta estudiando se tomaran en cuenta para llevar a cabo objetivos e identificar históricos y factores importantes, tanto en las instituciones y programas sociales, a pesar de ser o no el responsable de dicha información debemos ser conscientes de las operaciones que se realizan para optimizar los procesos 
Referencias
Venegas, C. (31 de 12 de 2017). dipres.gob. Obtenido de Publicación de la Dirección de Presupuestos, Ministeriode Hacienda: https://www.dipres.gob.cl/598/articles-168320_doc_pdf.pdf
Dante Arenas Caruti. (2021). Evaluación de programas públicos. Obtenido de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/46795/1/S2100039_es.pdf
Fuentes de consulta
UnADM (2021). Requerimientos técnicos en la construcción de indicadores de desempeño Obtenido de https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M15_VIDEG/U2/recursos/A2/U2_A2_lectura.pdf
UnADM (2021). Medición del desempeño: insumo, producto, resultado e impacto Obtenido de https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M15_VIDEG/U2/recursos/A2/U2_A2_podcast.pdf
UnADM (2021). Indicadores por tipos de evaluación Obtenido de https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/M15_VIDEG/U2/recursos/A1/U2_A1_1_presentacion.pdf
UnADM (2021). Indicadores de desempeño: naturaleza, utilidad y construcción
 Obtenido de https://www.scielo.br/j/ci/a/hsztPP8HWQrJpbxTr8MKnrF/?lang=es
	
	
	
	
	
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