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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CIUDAD SERDÁN 
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL 
MATERIA: Introducción a las habilidades directivas 
 
CUADRO SINOPTICO 
MOTIVACIÓN FUNDAMENTAL EN EL ÉXITO ORGANIZACIONAL 
 
ALUMNA: EDITH HERNÁNDEZ BAILÓN 
NÚMERO DE CONTROL: 20CS0053 
PROFESORA: ELVIA GALLARDO GARCÍA 
 
 
Ciudad Serdán Puebla a 15 de Septiembre de 2021 
MOTI VACI ÓN LABORAL. ELEMENTO 
FUNDAMENTAL EN EL ÉXI TO 
ORGANI ZACI ONAL
MOTIVACIÓN
es un estado interno que dirige y mantiene la 
conducta de la persona hacia metas o fines 
determinados.
TEORIAS DE LA 
MOTIVACIÓN
- teoría jerárquica 
de las 
necesidades de 
maslow
es la jerarquía de 
necesidades que 
se deben 
satisfacer en el 
ser humano.
- teoría de los dos 
factores de 
herzberg
el rendimiento de 
las personas en el 
trabajo depende 
del nivel de 
satisfacción que 
experimentan en 
su ambiente 
laboral.
- teoría de 
McClelland
la fuente de 
motivación son 
tres 
necesidades: 
de afiliación, 
logro y de 
poder.
- teoría de la 
expectativa de 
Vroom
el actual de 
alguien se 
define según la 
creencia de que 
tras realizar una 
acción llegará 
la recompensa.
- teoría erc de 
Alderfer
propone tres 
motivaciones: la 
de existencia de 
maslow, de 
relación y 
motivación de 
crecimiento.
- teoría del 
establecimiento 
de las metas.
los objetivos 
afectan a la 
acción y la 
motivación 
influye en la 
acción en su 
totalidad.
MOTIVACIÓN 
LABORAL
estímulo realizado por la 
organización con la finalidad de 
crear elementos que impulsen te 
incentiven al empleado a lograr 
un objetivo
FACTORES QUE 
INTERVIENEN EN 
LA MOTIVACIÓN 
LABORAL
1. relación 
laboral 
predominante 
en 
satisfacción, 
motivación y 
desempeño
2. predominio 
de las 
expectativas y 
las 
compensaciones 
en cuanto a la 
satisfacción 
laboral.
3. clima laboral 
positivo.
4. resultados 
de la 
satisfacción 
laboral
PARTICIPACIÓN 
DE LOS 
GERENTES
los gerentes tienen 
un papel muy 
importante dentro de 
las organizaciones
deben conocer a 
sus empleados 
sus 
preocupaciones, 
expectativas y 
sus 
necesidades.
deben aplicar 
estrategias canto 
para establecer 
una conexión 
empleado-gerencia 
así como para 
evaluar y aplicar 
estrategias de 
motivación.
todo esto con el fin de 
desarrollar una eficiente 
motivación empresarial y 
obtener resultados positivos 
dentro de la misma.
- teoría de la 
expectativa de 
Vroom
el actual de 
alguien se 
define según la 
creencia de que 
tras realizar una 
acción llegará 
la recompensa.
- teoría erc de 
Alderfer
propone tres 
motivaciones: la 
de existencia de 
maslow, de 
relación y 
motivación de 
crecimiento.
- teoría del 
establecimiento 
de las metas.
los objetivos 
afectan a la 
acción y la 
motivación 
influye en la 
acción en su 
totalidad.
todo esto con el fin de 
desarrollar una eficiente 
motivación empresarial y 
obtener resultados positivos 
dentro de la misma.
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