planeacion finaciera conceptos - Leisi Fajardo Romero

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UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
SEDE LORICA
ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
PLANEACIÓN FINANCIERA
CONCEPTOS GENERALES DE LA PLANEACIÓN FINANCIERA
ESTUDIANTE: 
CAROLAY OSORIO CORREA 
NOVENO SEMESTRE 
 PROFESOR: 
JORGE RAFAEL GARCÍA PATERNINA 
2022 
INTRODUCCION
A continuación, en la resolución de este taller se estarán respondiendo los interrogantes presentados en el libro modelos financieros con Excel herramientas para mejorar la toma de decisiones empresariales del autor Jairo Gutiérrez Carmona, la importancia de la lectura de este libro y dar respuesta a estos interrogantes radica en que como futuros administradores financieros debemos tener los conocimientos necesarios y saber desarrollar proyecciones financieras que son vitales para conocer el direccionamiento de una organización o empresa, la factibilidad, rentabilidad y oportunidades de éxito de esta, es la carta de presentación para las fuentes de financiamiento nuevos inversores y proyectos. 
OBJETIVO GENERAL
Analizar la información presentada en el libro modelos financieros con Excel herramientas para mejorar la toma de decisiones empresariales del autor Jairo Gutiérrez Carmona para así poder desarrollar los cenicientos necesarios sobre la planeación financiera que para mi como futura administradora financiera son de vital importancia para poder desempeñarme en esta profesión. 
OBJETIVO ESPECÍFICOS 
· Reconocer e identificar lo referente a la realización de una planeación financiera.
· Conocer los conceptos y definiciones de los elementos de la planeación financiera.
· Aprender a desarrollar un plan financiero, cada una de sus partes y sus aspectos. 
· Identificar cual es la importancia de la realización de la planeación financiera en una empresa. 
PARTE 1.
Cuestionario autoevaluación: 
1. ¿Qué es un sistema? 
Un sistema es un conjunto de elementos con relaciones de interacción e interdependencia que se relacionan a través de mecanismos de comunicación y control que busca un objetivo predeterminado de le confieren entidad propia al formar un todo unificado. 
2. ¿Qué es una empresa? 
Es un sistema particular integrado por el conjunto de personas, procesos, bienes y relaciones que se ponen bajo la dirección de un administrador para que alcance unos objetivos predeterminados, formando así una estructura con decisión económica.
3. ¿Por qué se dice que la empresa se enfrenta a un futuro múltiple?
Porque la planeación financiera desarrolla planes o predicciones dependiendo de la situación actual de la empresa, este se limita dependiendo del entorno en que se desempeña y de las expectativas y realidades de sus propietarios, generando diferentes predicciones de lo que se podría presentar en un futuro, siendo este denominado como futuros múltiples. 
4. ¿Qué es planeación? 
Es el proceso de llevar la situación presente real a una situación futura deseada, pero posible, que se fija como objetivo, las empresas para desarrollar este proceso deben generar planes que materialicen las estrategias y sirvan de guía a la administración para alcanzar los objetivos previamente fijados.
5. ¿Quién define los objetivos de la empresa?
Los objetivos muestran qué quieren los propietarios, es así que estos son definidos por ellos, las estrategias muestran cómo se piensan alcanzar esos objetivos y los planes muestran cuándo y cuánto se requiere para desarrollar esas estrategias y alcanzar los objetivos. 
6. ¿Cuáles son los objetivos genéricos de las empresas?
Son: 
· Objetivos de supervivencia: supervivir se refiere al hecho de mantenerse en un ambiente que es permanentemente adverso, a nivel de las empresas la lucha por la supervivencia es una constante, el primer deber de la gerencia de una empresa es enfocar sus decisiones a salvaguardar la existencia de la empresa. 
· Objetivos de utilidades: sólo después de lograr la permanencia de la empresa en el mercado puede la administración pensar en la generación de utilidades, pues es ésta, en primera instancia, la razón de su existencia. Cualquiera que sea la medida que se utilice, éxito de una administración se juzgará por los resultados obtenidos, por lo tanto, las decisiones de la gerencia deben ser efectivas para el logro de los objetivos. 
· Objetivos de crecimiento: se refieren a la reproducción de la empresa, en el sentido de reinvertir las utilidades que ella misma genera para producir a su vez nuevo crecimiento. 
7. ¿Por qué se dice que el gerente financiero tiene como función administrar el balance general? 
El gerente financiero tiene como función principal administrar el balance general de la empresa el balance general representa la realidad de la empresa en un momento determinado y es el reflejo de las decisiones que se hayan tomado en el pasado, a este se le asigna tomas las decisiones financieras, de inversión y operativas. 
8. ¿Cuál es el objetivo del gerente financiero?
El objetivo del gerente financiero es maximizar el valor de mercado de la empresa, éste debe ser el criterio fundamental que guíe sus decisiones financieras, obviamente enmarcadas dentro de los principios y objetivos de la empresa. Por lo tanto, las decisiones de inversión, financiación y operación que adopte hoy serán de vital importancia para la supervivencia, rentabilidad y el crecimiento de la empresa en el futuro.
9. ¿Cómo contribuye el gerente financiero para que la empresa alcance los objetivos genéricos?
· El gerente financiero y el objetivo de supervivencia de la empresa: este objetivo está relacionado con la liquidez de la empresa a corto plazo y su capacidad para responder por los compromisos, por lo tanto, tiene que ver con activos y pasivos corrientes. En ambos tiene injerencia total el gerente financiero, pues él participa en las políticas de crédito, inventarios e inversión financiera por el lado del activo corriente y en las políticas de fuentes de financiación a corto plazo, quiere decir que la supervivencia de la empresa está totalmente bajo la responsabilidad del área financiera. 
· El gerente financiero y el objetivo de generación de utilidades de la empresa: se relaciona directamente con las áreas de operación (producción y ventas) y el aporte del gerente financiero es financiar las operaciones de la empresa y especialmente poner a disposición del área de producción los equipos necesarios.
· El gerente financiero y el objetivo de crecimiento de la empresa: su cumplimiento está en relación directa con la administración de inversión y la distribución de utilidades. 
PARTE 2. 
1. Haga un paralelo entre la definición de empresa y la definición de sistema.
Se puede decir que tienen muchos paralelos estas dos definiciones como que los dos conceptos se basan en relaciones de mecanismos integrados o elementos que hacen parte de cada uno y los dos tiene la misma finalidad que es la de cumplir objetivos y se sustentan en una estructura secuencial. 
2. Investigue otras definiciones de empresa y compárelas con la presentada en este capítulo. 
· Una de las definiciones que, investigadas, define empresa como Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios mas no la define como un sistema integrado entre todos estos procesos que se establece para cumplir unos objetivos propuestos. 
· Las Empresas son todos aquellos agentes que colaboran en el proceso de la producción, realizan inversiones y elaboran bienes y servicios que son consumidos por la sociedad, este concepto habla más de lo que se podría ver por la superficie de las empresas mas no de todos sus procesos internos relacionados para cumplir los objetivos. 
3. ¿Cuáles son los procesos que conforman la empresa como sistema? 
Son: 
· Entrada: personal, materias, máquinas, dinero, información. 
· Proceso: producción, marketing, finanzas, contabilidad, recursos humanos. 
· Salida: productos, beneficios. 
· Control: metas, planes.
4. Haga una lista, para una empresa real, de los factoresque le impiden alcanzar sus objetivos: 
· No tener un buen gerente financiero 
· No invertir en las nuevas tecnologías 
· No llevar una buena contabilidad 
· No hacer buenas relaciones con proveedores 
· No garantizar la mayor satisfacción de los clientes 
· No desarrollar enlaces con inversionistas 
5. Mencione algunas actividades del gerente financiero y relaciónelas con las cuentas del balance general que se ven afectadas: 
Actividades del gerente financiero: 
· Garantiza la liquidez de la empresa = caja 
· Analiza posibles inversiones = inversiones a corto y largo plazo 
· Asesora al momento de tomar decisiones vinculadas al manejo financiero de la empresa= cuentas por pagar a corto y largo plazo 
· Establece alianzas con instituciones bancarias= índice de endeudamiento 
· Lidera proyectos que busquen la expansión hacia nuevos mercados.
6. Investigue qué es “maximizar el valor de mercado de la empresa” y cómo se mide
· La maximización de valor de mercado de una expresa se logra al combinar de manera óptima el tomar decisiones de financiación o sea definir el origen de los recursos pasivo y patrimonio, tomar decisiones de inversión o sea determinar el uso de los recursos es decir los activos y tomar decisiones operativas o sea planear la forma de combinar recursos para producir bienes y servicios que son vendidos y luego cobrados.
· Se mide calculando 
beneficio (B) = Ingresos totales (IT) – costos totales (CT