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PLANEACIÓN: IMPLICA: ESTABLECER OBJETIVOS ESTABLECER ESTRATEGIAS DESARROLLAR PLANES DE ACCIÓN COORDINAR ACTIVIDADES O TAREAS ESTRATÉGICA Encargada de llevar a cabo los planes específicos para la consecución de los objetivos estratégicos. TÁCTICA OPERATIVA CLASIFICACIÓN IMPORTANCIA Verdadera planeación Verdadera fuente de competitividad Expresión del pensamiento estratégico Consiste de actividades muy detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la organización, por lo general, determina las actividades que debe desarrollar el elemento humano. Corto plazo Cubre tareas o operaciones individuales Es el como? y que haremos? Acciones cotidianas de la organización Ambiente empresarial Permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo. Análisis del entorno Formulación Programación Ejecución No esta por escrito Enfocada a corto plazo Para actividades cortas de tiempo Informal: Está por escrito Es específica Objetivos a largo plazo Metas compartidas con la organización Formal: Planear nos da dirección: nos indica el camino correcto que debemos seguir para lograr lo que nos proponemos. Nos sirve como control de riesgo: nos Sirve como motivación: nos da un punto de referencia para regresar en cualquier momento del proceso. indicará por dónde debemos caminar. FUERZAS Educacionales Culturales Políticos Sociales Exógenas: Funciones como trabajador Objetivos Tecnología Políticas Endógenas:
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