ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS - josefina fernandez

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ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
PROFESOR: CONDE SERGIO DANIEL
TRABAJO PRÁCTICO N°1
AUTOR: FERNÁNDEZ JOSEFINA
Contenido
1.	ORGANIGRAMA ACTUAL	1
2.	PROPUESTA DE ORGANIGRAMA	2
3.	JUSTIFICACIONES	3
	
ORGANIGRAMA ACTUAL
PROPUESTA DE ORGANIGRAMA
JUSTIFICACIONES
1. Para una mejor comunicación se eliminará o juntará el cargo de “vicedirector” reemplazándose por el cargo de “Gerente General”, obteniendo así una comunicación directa.
2. El “Gerente de Compras” y “Gerente de Exportación” trabajarán en conjunto para una mayor organización en cuanto a la forma de gestionar la venta y/o compras de productos o servicios a clientes en otros países o dentro del área limítrofe.
3. El “Gerente de Infraestructura” deberá empezar a establecer un plan de mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura física distribuyendo a cada jefe las tareas para servicios de infraestructura y mantenimiento coordinando la realización de evaluación de inmuebles.
4. La gerencia del personal se dividirá en 3 aspectos: “Área de contratación y Relaciones Laborales”, ”Área de capacitación ,Seguridad e Higiene” y “Área de estudios y prestaciones”.
Nos enfocaremos en 2 aspectos:
· El “Área de capacitación, Seguridad e Higiene”, elaborará programas para detectar necesidades de capacitación, se contactará y mantendrá relaciones con instituciones privadas y públicas de capacitación; administrará programas de seguridad e higiene ocupacional, realizará inspecciones de ejecución, calidad, etc. de equipos y materiales para la prevención y control de incendios. Deberá también Administrar el Reglamento Especial de Higiene y Seguridad, realizar inspecciones sobre condiciones y normas de seguridad industrial y ocupacional, por último administrar los registros y estadísticas de personal.
· El “Área de estudios y prestaciones” realizará estudios de valuación de puestos y elaboración de estructuras de sueldos, analizará y presentará información de los resultados sobre encuestas de actitud y satisfacción laboral (pudiendo resolver así la problemática de la poca conectividad y páginas web desactualizadas siendo prioridad comprar un servidor, contratar proveedores de Internet y construir una página web adecuada) .Formulará e implantará manuales, políticas, normas y procedimientos sobre aspectos de personal, entre otras cosas
DIRECTOR
VICEDIRECTOR
GERENTE GRAL
GERENTE DE EXP
GERENTE DE INFR.
GERENTE DE COMP.
JEFE
PRODUCCIÓN
10 EMPLEADOS
EXPORTACIÓN
10 EMPLEADOS
INFRA.
10 EMPLEADOS
PERSONAL
10 EMPLEADOS
COMPRAS
JEFE
PRODUCCIÓN
10 EMPLEADOS
EXPORTACIÓN
10 EMPLEADOS
INFRA.
10 EMPLEADOS
PERSONAL
10 EMPLEADOS
COMPRAS
10 EMPLEADOS
GERENTE DE PERS
JEFE
PRODUCCIÓN
10 EMPLEADOS
EXPORTACIÓN
10 EMPLEADOS
INFRA.
10 EMPLEADOS
PERSONAL
10 EMPLEADOS
COMPRAS
10 EMPLEADOS
JEFE
PRODUCCIÓN
10 EMPLEADOS
EXPORTACIÓN
10 EMPLEADOS
INFRA.
10 EMPLEADOS
PERSONAL
10 EMPLEDOS
COMPRAS
10 EMPLEADO
10 EMPLEADOS
Director
Gerente Gral/vicedirector
GERENTE COMPRAS/EXPORTACIÓN
GERENTE DE INFRAESTRUCTURA
GERENTE DE PERSONAL
JEFE
PRODUCCIÓN
EXPORTACIÓN
INFRAESTRUCTURA
20 EMPLEADOS
20 EMPLEADOS
20 EMPLEADOS
PERSONAL
20 EMPLEADOS
COMPRAS
20 EMPLEADOS
JEFE
PRODUCCIÓN
10 EMPLEADOS
EXPORTACIÓN
10 EMPLEADOS
INFRAESTRUCTURA
10 EMPLEADOS
PERSONAL
10 EMPLEADOS
COMPRAS
10 EMPLEADOS
AREA DE CONTRATACIÓN Y RELACIONES LABORALES
AREA DE CAPACITACIÓN,SEGURIDAD E HIGIENE
AREA DE ESTUDIOS Y PRESTACIONES