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INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL NORTE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS V Es la forma de manejar y regular el movimiento de los diferentes materiales mientras se realiza un ciclo de elaboración. PLANEACION Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar. “CONTROL DE PRODUCCION” VENTAJAS DE PLANEAR *Se define el número de unidades *Se pueden calcular *Se planea el cumplimiento de los pedidos *Se pueden calcular las compras de materia prima *Se pueden estimar los recursos económicos para financiar la producción. PRESUPUESTO Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas FUNCIONES DE PRESUPUESTO S *El Control financiero de la organización. *El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados *Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos PRONOSTICO Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores y términos financieros, que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo condiciones previstas. Podemos clasificar los pronósticos en cuatro tipos básicos: Cualitativos, de análisis de series de tiempo, de relaciones causales y simulaciones.
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