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INTELIGENCIA COMUNICACIONAL MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC POSICIONES PERCEPTUALES Judith DeLozierJohn Grinder Identificación de las perspectivas sobre las relaciones que nos rodean a nosotros mismos y a los demás. Cuando usamos solamente un punto de vista, desarrollamos "puntos ciegos" en nuestro mapa de la realidad. Para desarrollarnos de mejor manera en nuestro mundo se vuelve necesario cambiar de posiciones para ampliar la mirada y la comprensión, dando espacio al surgimiento de nuevos recursos. MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL Primera Posición Tercera Posición Segunda PosiciónPrimera Posición Tercera Posición Segunda Posición MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL Vemos el mundo sólo desde nuestro punto de vista, desde nuestra propia realidad, totalmente asociado al yo, sin tener en consideración el punto de vista de otras personas. Usamos nuestras propias creencias, el referencial personal y un lenguaje en primera persona, esto es: "yo creo", "yo siento", y quiero descubrir:"¿Cómo eso me afecta?". Uso esta posición para describir mi reacción con otras personas: "yo creo que ella está siendo muy..."(yo adjetivo el comportamiento de otra persona). PRIMERA POSICIÓN PERCEPTUAL MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL Me asocio al punto de vista del otro, considerando como sería ver, oír, y sentir en la posición de esa persona. Uso la fisiología y el lenguaje de otra persona para ayudarme a "entrar en el personaje". Asumo las creencias de las personas. Recuerde hablar sobre usted mismo como si fuera la otra persona hablando. Por ejemplo, "usted parece..." , "usted está...". Desde ese punto, usted quiere descubrir como el otro percibe la misma situación o comportamiento. Cuando estamos en conflicto, con alguien, necesitamos apreciar como él/ella se siente respecto de los que nosotros estamos haciendo. SEGUNDA POSICIÓN PERCEPTUAL MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL Veo el mundo de un punto de vista fuera de la relación, soy un observador totalmente independiente del sistema; busco saber "¿cómo sería la situación vista por alguien que no está relacionado?". En esta posición, cuento con informaciones sobre las creencias y los referenciales de ambos, ya habiendo pasado por ambas posiciones, pudiendo usar eso para entender mejor la interacción entre los dos. Uso el lenguaje en tercera persona, hablando por mí mismo y el otro como "él" y "ella" o "ellos". Por ejemplo: "él dice que está cansado de...", "ellos están teniendo dificultades...". TERCERA POSICIÓN PERCEPTUAL MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL Primera Posición Tercera Posición Segunda Posición POSICIONES PERCEPTUALES: Querer. Salir del estado de juicios y de la perspectiva limitada. Desarrollar la capacidad de tomar distancia de las propias emociones, en especial para la tercera posición perceptual. Ser flexible para situarse desde las diferentes circunstancias o miradas (un niño, un africano, diferentes religiones y colores políticos, clientes, jefes, etc.). ¿Qué se necesita?: 1. 2. 3. 4. MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL Todos contamos historias acerca de nosotros mismos. Conocer bien a una persona significa conocer su historia. Las historias nos definen. MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC ¿CONVERSACIONES QUE ABREN POSIBILIDADES O CONVERSACIONES QUE CIERRAN POSIBILIDADES? INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC ¿CUÁLES SON LAS HISTORIAS QUE NOS CONTAMOS? Fenómeno: Explicación: Corresponde a los hechos, a lo que sucede, es una afirmación. Por qué ocurrió un determinado hecho. Esta explicación es nuestra. Abren o cierran posibilidades. Cierran: son aquellas donde los otros son "culpables" de lo que sucede, o me juzgo como impotente frente a lo que sucede. Generalmente esta explicación está impregnada de juicios. MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL Lenguaje de Carencia v/s Lenguaje de Abundancia Lo que no funciona. Lo que no hago bien. Mis debilidades. Lo que me falta/no tengo. Lo que no he conseguido. En lo que he fracasado. Lo que me entristece y estresa. Lo que funciona. Lo que hago bien. Mis fortalezas y potencialidades. Lo que tengo. Lo que he logrado. Lo que disfruto y me hace feliz. Lo mejor de mi vida. Lenguaje de Carencia v/s Lenguaje de Abundancia "No soporto el encierro de la cuarentena". "Con los niños en casa está todo siempre desordenado". "Entre el teletrabajo, tareas, aseo, almuerzo, no tengo tiempo para nada". "No soporto las reuniones por Zoom". "Esta cuarentena me ha permitido estar más con mi familia". "He tenido más tiempo para hacer cosas nuevas". "Tuve que aprender a cocinar y lo hago muy bien". "Si bien han sido meses difíciles, no nos hemos enfermado". INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC PRESUPOSICIONES EN PNL No existen los fracasos, todo es feedback. Ningún mapa individual del mundo es más verdadero o real que el de otra persona. Enriquecer el mapa personal promueve la apertura de más oportunidades. MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC MARIANA ZÚÑIGA TORREBLANCA PSICÓLOGA-COACH EJECUTIVO PUC INTELIGENCIA COMUNICACIONAL INTELIGENCIA COMUNICACIONAL
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