Teoria Administrativa-clasica

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Organización de una empresa.
INTEGRANTES:
Yahirannys Yejas 
Esnedy Diaz
Jesús Bandera
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Contexto histórico
La primera guerra mundial (1914-1917) involucró a Europa y a Estados Unidos en operaciones militares conjuntas. En esta época creció el auge de los medios de transporte, así como la industria automovilística y los ferrocarriles. También nació la aviación comercial, civil y militar. La radio (por ondas media y corta) y la prensa experimentaron gran expansión. En Europa surgió la teoría clásica de la administración.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL
Fayol define el acto de administrar como:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Funciones básicas de la empresa según fayol
Las 6 funciones básicas de la empresa según fayol.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Funciones técnicas
Funciones financieras
Funciones comerciales
Funciones de seguridad
Funciones contables
Proporcionalidad de las funciones administrativas
Según Fayol función administrativa se reparte por todos los niveles jerárquicos de la empresa. A medida que se desciende en la escala jerárquica, aumenta la extensión y el volumen de las funciones administrativas.
Mas altos
Niveles jerárquicos
Mas bajos
Diferencia entre administracion y organización 
la administracion según Fayol abarca todo proceso o acto dentro de una entidad. Y la organización se refiere solo a la definición de la estructura y la forma estática ilimitada.
Organización como entidad social
Organización como función administrativa.
Principios generales de la administracion según fayol
División del trabajo 
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de los intereses individuales
Remuneración del personal
Jerarquía
Centralización
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu de equipo
teorías de la organización 
Según Mooney la organización es la característica de toda asociación humana cuando se busca un objetivo común.
Para Mooney, Fayol y Urwick la forma de la organización constituye la esencia de la teoría clásica.
Estructura organizacional
Se caracteriza por tener una jerarquía (cadena escalar)
presidente
Director
Supervisor
Jefe
Ejecución
Gerente
Elementos de la organización según gulick
Planeación 
Organización
Asesoría 
Dirección 
Coordinación
Información
Presupuestación
Principios de la administración 
El administrador debe obedecer ciertas normas o reglas de comportamiento, es decir, principios generales que le permitan desempeñar las funciones de planeación, organización, dirección, coordinación y control.
SEGÚN URWICK
Principio de especialización
Principio de la autoridad
Principio de amplitud administrativa
Principio de definición 
Enfoque prescriptivo y normativo de la teoría clásica
Principios generales de la administracion 
División del trabajo
Especialización 
Unidad de mando
Amplitud de control
Organización formal
EFICENCIA MAXIMA
ESTUDIO DE CASO
En los restaurantes de comida rápida " Burger King" ¿qué conceptos de la administración clásica puede identificar en su proceso de manufactura? ¿que característica principal puede notar que apoye a la teoría de Fayol? En este como en otros restaurantes de comida rápida se utilizan los principios de las teorías clásicas, ya que los empleados realizan trabajos especializados, rutinarios y fáciles de aprender, lo que hace que sean aprendidos rápidos y fácil. Además los administradores aprenden el negocio realizando todas las tareas y trabajos que realizarán sus supervisados, practicando la formación funcional. Sin embargo los trabajadores de Burger King no reciben incentivos por piezas de trabajos terminados. En Burger King se esfuerza por que los clientes salgan 100% satisfechos, tanto con sus productos como con sus servicios, es aquí donde aplican los principios de Deming. Por ejemplo uno de sus "slogans" es "Pídelo a tu manera" (Have it your way), esta filosofía de hacer lo que sea con tal de satisfacer a los clientes es la idea central de las teorías de calidad.
Conclusión
Henry Fayol, pionero de la teoría clásica, es considerado, junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración moderna. Definió las funciones básicas de la empresa, el concepto de administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados principios generales de administración como procedimientos universales aplicables en cualquier tipo de organización o empresa. 
La teoría clásica formulo una teoría de la organización que considera a la administración como una ciencia.
Varias criticas pueden formularse a la teoría clásica: el enfoque extremadamente simplificado de la organización formal, que ignora la organización informal; la ausencia de trabajos experimentales capaces de dar base científica a sus afirmaciones y principios. 
Referencias bibliográficas 
 Henry Fayol, administración industrial y general, sao paulo: Atlas, 1950
 Lyndall F. Urwick, nacido en 1891, coronel del ejercito ingles, se dedico a la industria y hasta 1951 fue presidente de Urwick Orr and Partners Ltda., empresa de consultoría en administración. Escribió varios libros para sistematizar y divulgar un conjunto de conjunto de conocimientos sobre administración.
H.A. Simón, comportamiento administrativo, op.cit