DESARROLLAR A LAS PERSONAS

Vista previa del material en texto

DESARROLLAR 
A LAS 
PERSONAS
ANGÉLICA MARÍA GÓMEZ GÓMEZ
Docente
agomez793@unab.edu.co
INCORPORAR
• Reclutamiento.
• Selección.
ORGANIZAR
• Socialización
Empresarial.
• Descripción
de Cargos.
• Evaluación de
Desempeño.
MANTENER
• Salario
financiero y no
financiero.
• Calidad de
vida en el
trabajo:
▪ Comportamiento
Organizacional.
▪ Clima laboral.
▪ SG SST.
DESARROLLAR
• Diagnóstico
necesidades
capacitación.
• Diseño
programas de
capacitación.
• Evaluación de
efectividad de
capacitación.
AUDITAR
• Sistemas de 
Información.
FIN DE LA 
RELACIÓN 
LABORAL
• Renuncias.
• Despidos.
• Jubilación.
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES 
DE CAPACITACIÓN
DESARROLLO ORGANIZACIONAL 
• Esfuerzo libre de la gerencia que
dispone de los recursos de la
organización para especializar al
talento humano, con el fin de hacer a
la organización: Creíble, Sostenible y
Funcional en el tiempo.
DESARROLLO DE PERSONAS
• Busca mejorar la formación y el
desarrollo de las personas, partiendo
de un análisis de las necesidades
personales y de la organización. Su
finalidad es que las actividades
tengan un sentido.
La educación es la preparación para la vida 
y por la vida. 
Ti
p
o
s 
d
e 
ed
u
ca
ci
ó
n
Social.
Cultural.
Religiosa. 
Profesional. Posgrado.
Pregrado.
Técnicas 
profesionales
Tecnológicas
Universitarias
Capacitación.
Fuente de imagen: movimiento-empresarial.blogspot.com
Fuente de información: CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos: El capital humano de las organizaciones. Novena edición. Mc Graw Hill. 2011. Pág. 323.
http://movimiento-empresarial.blogspot.com/2011/11/los-tipos-de-cambio-de-conducta-por.html
OBJETIVOS DE 
LA 
CAPACITACIÓN
Preparar a las personas para la 
realización inmediata de 
diversas tareas del puesto.
Brindar oportunidades para el 
desarrollo personal continuo, 
para funciones complejas. .
Cambiar la actitud de las 
personas.
Diagnóstico de 
necesidades.
Planes y 
programas de 
capacitación.
Ejecución de la 
capacitación.
Evaluación de 
los resultados 
de la 
capacitación.
EL CICLO DE LA 
CAPACITACIÓN.
Fuente de información: CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos: El
capital humano de las organizaciones. Novena edición. Mc Graw Hill. 2011. Pág. 325.
Proceso que orienta la
estructuración y desarrollo de
planes y programas para el
establecimiento y fortalecimientos
de conocimientos, habilidades o
actitudes en los participantes de una
organización.
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE
CAPACITACIÓN –DNC-
MÉTODOS DNC 
PREGUNTAS A 
TENER EN 
CUENTA AL DNC
CLASIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES
MÉTODOS DE CAPACITACIÓN
P
LA
N
IF
IC
A
C
IÓ
N
 D
E 
LA
 C
A
PA
C
IT
A
C
IÓ
N
EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
MODELO KIRKPATRICK – beneficios de la capacitación