CASO DE ESTUDIO N 5 - kmi vinueza (6)

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CASO DE ESTUDIO Nº 5
El entorno en el cual las empresas se desarrollan cambia constantemente, debido a varios factores como la implementación de tecnología, la competencia, las tendencias, entre otras. El gerente debe tomar decisiones para actuar de tal forma que la empresa no se vea afectada. Sin embargo, muchos de ellos no le dan la importancia debida por la falta de experiencia o por el temor a fracasar; lo cual lleva a un inminente declive de la organización en muy poco tiempo.
El ejecutivo debe cambiar su mentalidad, y para eso es necesario que comprenda que las transformaciones y reestructuraciones traen a futuro muchos beneficios. Cuando el gerente se arriesga motiva a que el resto de colaboradores también lo haga para que la empresa pueda alcanzar sus nuevas metas.
Los directivos deben ser líderes y proyectar confianza para que su personal se motive y los respalde. Ser convincente y seguro de sí mismo, son características que el gerente debe tener para comandar este cambio de estructura de la empresa.
Se deben gestionar reuniones con los colaboradores para que ellos comprendan que todos los nuevos procesos serán realizados por todos los integrantes de la empresa, y de esta forma valorar el trabajo de cada uno de ellos e incentivarlos a ser más eficientes en el trabajo. El liderazgo y la influencia que se ejerza sobre el personal, hará que podamos alcanzar con más efectividad nuestros nuevos objetivos.