4 6- concluiones y recomendacioes - kmi vinueza (5)

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4.6 Impacto
Con el análisis y presentación de resultados queremos crear un gran impacto entre los empleados y altos mandos sobre la situación actual de la empresa. 
Mediante la presentación y aplicación de las propuestas que se aprueben, buscamos mejorar la cooperación laboral, organización de tiempo y el trabajo efectivo, eficaz y eficiente, tanto de forma individual como colectiva de todos los colaboradores de la compañía. 
4.6.1 Cronograma
4.6.2 Lineamiento para evaluar la propuesta
Para evaluar la propuesta debemos tener en cuenta que nos enfocamos en aquellos cambios que generen un clima organizacional agradable para que el personal se acostumbre a cooperar entre sí y obtener los mejores resultados laborales, de forma que salgan todos beneficiados. De la misma forma, comprendemos que estos cambios deben ser paulatinos y ser socializados con todos los colaboradores para evitar reacciones negativas o adversas.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Es importante realizar estudios y encuestas que muestren la condición en la cual se encuentran la empresa y el personal para poder realizar los cambios pertinentes.
El análisis de la empresa debe realizarse de forma periódica, y no llevar estos problemas a futuro. 
Los altos mandos deben tener comunicación con sus colaboradores y viceversa. 
En caso de presentar mala relación entre colaboradores, un psicólogo organizacional puede ayudar a resolver el problema.
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SOCIALIZACION DE LA 
PROPUESTA
IMPLEMENTACION FASE I
ANALISIS DE LA FASE I
CORRECCION DE ERRORES 
FASE I
IMPLEMENTACION FASE II
ANALISIS DE LA FASE II
CORRECCION DE ERRORES 
FASE II
IMPLEMENTACION FASE III
ANALISIS DE LA FASE III
CORRECCION DE ERRORES 
FASE III
RESULTADO FINAL DE LA 
PROPUESTA
CONCLUSIONES Y 
RECOMENDACIONES DE LA 
PROPUESTA
ACTIVIDADES
JulioAgosto
MES/SEMANA
MarzoAbrilMayoJunio