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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA LABORATORIO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA II GRUPO SATURNO POLÍTICA PÚBLICA “Desplegar las fuerzas armadas para colaborar con la seguridad ciudadana en tareas de patrullaje y registro de personas, a fin de trabajar articuladamente con la policía nacional para reducir los índices delictivos que afectan a la ciudad de Quito” INTEGRANTES: ● Mario Latacumba ● Monserratte Ordoñez ● Oscar Tobar ● Andrea Toca ● Amedd Sisalema CURSO: AP10-1 DOCENTE: Ing. Xavier Mauricio Torres Maldonado. 2020-2021 Contenido Política de seguridad: ....................................................................................................... 4 Introducción ...................................................................................................................... 4 1. Definición del problema ............................................................................................ 5 1.1 Información ........................................................................................................ 5 1.2 Explicación de la problemática .......................................................................... 6 1.3 Prospección ........................................................................................................ 7 1.4 Análisis Socio-Político ...................................................................................... 8 2 Formulación .............................................................................................................. 9 2.1 Estructura de la Agenda ..................................................................................... 9 2.2 Legalidad .............................................................................................................. 11 2.3 Racionalidad económica: ...................................................................................... 15 Costos: .................................................................................................................... 15 Beneficios: .............................................................................................................. 15 2.4 Factibilidad organizativa ...................................................................................... 16 2.5 Viabilidad Política ................................................................................................ 18 3. Implementación .......................................................................................................... 18 3.1 Viabilidad ............................................................................................................. 18 3.2 Responsables ........................................................................................................ 19 3.3 Factores ................................................................................................................. 19 Riesgos: .................................................................................................................. 19 Beneficios: .............................................................................................................. 20 Costos: .................................................................................................................... 20 4.1 Temporalidad ........................................................................................................ 20 4.2 Actores Evaluadores ............................................................................................. 21 4.3 Materia de Evaluación .......................................................................................... 23 Indicadores: ............................................................................................................ 23 Beneficios ............................................................................................................... 23 5. Bibliografía ................................................................................................................. 24 Política de seguridad: “Desplegar las fuerzas armadas para colaborar con la seguridad ciudadana en tareas de patrullaje y registro de personas, a fin de trabajar articuladamente con la policía nacional para reducir los índices delictivos que afectan a la ciudad de Quito” Introducción La seguridad es un tema de preocupación latente en las personas, en razón de manifestaciones materiales que pueden afectar su integridad, propiedad, derechos y libertades o simplemente de imaginarios presentes en su subconsciente en forma de temores, amenazas y riesgos al equilibrio vivencial particular y del grupo social donde cohabita. Desde la génesis de las sociedades humanas y a través del desarrollo y evolución social se presentan diversos caracteres particulares que se involucran en la definición de la seguridad, los cuales se sujetan a diferentes perspectivas desde una visión individual de cada persona, de la colectividad y hasta la posición de la administración vigente de una comunidad o territorio. En términos generales, la seguridad es responsabilidad primaria del Estado, más allá de que se involucre a la sociedad o se deje al ámbito privado ciertas tareas producto de la visión de cada gobierno y/o de la incapacidad para atenderla. La seguridad ciudadana se ha convertido en una de las necesidades básicas de la población ecuatoriana, la que demanda acciones urgentes del gobierno central y de los gobiernos locales 1. Definición del problema 1.1 Información Con la llegada de la Pandemia “Covid-19” trajo consigo graves consecuencias entre estos cientos de familias devastadas por la muerte de algún familiar, cientos de trabajadores de la salud contagiados y miles de personas que se debaten entre morirse de hambre al buscar el sustento diario en las calles o morirse con la enfermedad, en un ambiente golpeado duramente por una grave crisis económica que, ante la incapacidad de respuesta del gobierno, está provocando masivos despidos, ha llevada a más y más empresas al borde de la quiebra, Lo que deja como resultado aumento en los índices de delincuencia. (.S., 2020) La pandemia ha traído un sinnúmero de consecuencias políticas, económicas, pero sobre todo si de seguridad social se trata, podría decirse que el impacto causado genera bastante incertidumbre e incomodidad a los ciudadanos. Los delincuentes han llegado a tomar las ciudades de nuestro país de una manera nunca antes vista, pues el miedo y la decencia ya no son un impedimento para ellos, ahora incluso ni encontrarnos a plena luz del día o estar en un lugar con gente alrededor evita que estos actúen con violencia y descaro. Robos en autobuses, amenazas en las calles, asaltantes que invaden los semáforos con armas, son algunas de las constantes inseguridades que se ve obligada a soportar constantemente la población ecuatoriana. Por lo cual es necesaria la intervención de las autoridades para al menos tratar de controlar esta situación que cada vez se vuelve más insostenible. Debido a esto, no podemos especificar sectores que pertenezcan al Distrito Metropolitano de Quito que se hable de seguridad o inseguridad, cuando es una constante tanto en este como en sus ciudades satélite, valle sur y valle norte también se ven afectados por este fenómeno negativo que causa zozobra dentro de nuestra sociedad, copando el pensamiento individual el ejercer una justicia por mano propia como consecuencia de la falta de cuerpo policial. (Aldás, 2021). En Quito los delincuentes se aprovechan del uso de las mascarillas para evitar ser reconocidos por las víctimas de atracos durantela emergencia sanitaria por el covid-19. El ECU-911 registra que en este primer semestre del año el delito de robo disminuyó, al pasar de 11 286 a 8 735. Esto representa un decremento global de 22,6%. Un ejemplo: en el sector Mariscal Sucre, en el primer semestre del 2019 se registraron 493 robos y en el mismo período del 2020, cayó a 283 (-42,6%). Esta caída de robos, según el ECU, se extendió a 56 parroquias. (DEGOL, 2021) . Se expuso que el aumento de la criminalidad no necesariamente está relacionado con la pobreza, pero aseguró que la situación laboral crítica que vive la ciudadanía en este momento complica el panorama. Además, afirmó que otra de las causas es que las autoridades de control se han dedicado a otras actividades relacionadas con la emergencia sanitaria, “lo que generó un estímulo en las bandas delictivas “. (.S., 2020, pág. 7) 1.2 Explicación de la problemática La crisis sanitaria que atraviesa nuestro país por la Pandemia Covid-19, dejo como consecuencia la suspensión de actividades de todos los sectores; la reactivación y vuelta a la normalidad afectó a os sectores más vulnerables del Distrito Metropolitano de Quito, por la falta de plazas laborales el incremento de la delincuencia es notorio y se pude evidenciar con las cifras en comparación a los años 2018 y 2019. Esta problemática también se genera por la disminución de agentes policiales y de control ya que muchos de ellos se encuentran contagiados, por lo cual no pueden desempeñar sus actividades normalmente, lo que deja como resultado a la ciudadanía un incremento de inseguridad en ciertos puntos de la ciudad. El problema radica en la falta de coordinación y cooperación de fuerzas especiales con la Policía Nacional y las demás entidades de control, para generar un control exhaustivo en todo momento, porque al analizar la problemática se evidencia que los actos delictivos no solamente son realizados en la tarde o noche, sino que en la actualidad esto ocurre con frecuencia a plena luz de día, lo que genera más miedo y también desconfianza de las fuerzas de seguridad que nos brindan el servicio. 1.3 Prospección El siglo XXI se ha caracterizado por cambios y transformaciones sociales, económicas, políticas y culturales que impactan en la ciencia, la tecnología y por supuesto en los sistemas de seguridad, donde los Agentes de Seguridad y Control, adicional a las Fuerzas Especiales, son los encargados de ir implementando nuevas estrategias que peritan el control absoluto relacionados a tema de seguridad y respaldo para la ciudadanía. Adicional de ser un pilar elemental para el correcto funcionamiento de todos los sectores sociales, económicos, entre otros. Cabe mencionar que si no se mantiene un control absoluto de todos los lugares de Quito es posible que se llegue a un descontrol delincuencial gigante que dejaría grandes represarías para sus ciudadanos, además de poner en duda la capacidad de gobierno al no brindar seguridad. Se espera la cooperación absoluta de las Fuerzas Armadas para combatir principalmente puntos delincuenciales altos tanto en el norte, sur y centro de la ciudad, exigiendo comprensión por los ciudadanos con el fin de un desarrollo social tranquilo, estable y seguro. 1.4 Análisis Socio-Político Es deber del Estado promover y garantizar la seguridad de todos los habitantes, comunidades, pueblos, nacionalidades y colectivos del Ecuador, y de la estructura del Estado, a través del Sistema de Seguridad Pública y del Estado, con el fin de coadyuvar al bienestar colectivo, al desarrollo integral, al ejercicio pleno de los derechos humanos y de los derechos y garantías constitucionales. (ESTADO, 2012) La ciudad de Quito no es una excepción dentro del panorama nacional y mundial de inseguridad ciudadana en vista de la proliferación de delitos en sus diferentes facetas como son: el narcotráfico y sus secuelas, los delitos considerados comunes: delitos contra la propiedad: robo, hurto, asalto, estafa o lo que es peor la internacionalización de delitos como el robo de vehículos, secuestro de personas, subversión, delitos frecuentes aún en mayor grado en los países vecinos como son Perú y Colombia, y que de manera directa afectan al Ecuador y especialmente a la ciudad de Quito. Sin dejar de lado el problema que se crea con el incremento delito dentro de la ciudad de quito, ya que las autoridades miembros de la Policía Nacional van perdiendo credibilidad de su trabajo al no solucionar la problemática, y de esta manera puede llegar a perder su poder absoluto a menos que busque alternativas o planes estratégicos que ayuden, con la colaboración de las fuerzas especiales se pretende devolver esa confianza y credibilidad por parte de la ciudadanía, adicional al control total y absoluto con los temas relacionados a la seguridad. 2 Formulación 2.1 Estructura de la Agenda Para Casar (2008) Se entiende a la agenda pública como un conjunto de situaciones problemáticas que requieren de un debate público e intervenciones activas, por parte de las autoridades legítimas, a fin de encontrar solución. Sin embargo, para hablar de Agenda Pública es necesario que, esta tensión que inicialmente es vivida como un problema individual, se transforme en un problema colectivo. En otras palabras, que el problema encuentre una formulación pública, porque ocupa y preocupa a grandes sectores de la sociedad; ello se constituye como una segunda fase. Desde este punto de vista podemos enfocar que el problema es la carencia de la seguridad ciudadana en tareas de patrullaje y registro de personas sin contar el aumento de los índices de delincuencia ya que este es un problema a nivel nacional y las instituciones deben tomar acciones correspondientes. El enfoque estratégico responde a la sección tercera de la constitución de la republica del Ecuador en el Art. 158. ¬ (Reformado por el Art. 5 de la Enmienda s/n, R.O. 653-S, 21-XII-2015). ¬ Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional son instituciones de protección de los derechos, libertades y garantías de los ciudadanos. Las Fuerzas Armadas tienen como misión fundamental la defensa de la soberanía e integridad territorial y, complementariamente, apoyar en la seguridad integral del Estado de conformidad con la ley. y la protección interna y el mantenimiento del orden público son funciones privativas del Estado y responsabilidad de la Policía Nacional. Las servidoras y servidores de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional se formarán bajo los fundamentos de la democracia y de los derechos humanos, y respetarán la dignidad y los derechos de las personas sin discriminación alguna y con apego irrestricto al ordenamiento jurídico. El comando conjunto de las fuerzas armadas se enfoca en la entrega incondicional a la defensa de la patria, al resguardo de su soberanía y a garantizar la seguridad y el desarrollo de la nación, con respeto a la condición humana y a los derechos civiles, políticos, económicos y sociales de las personas. a través de lineamientos y directrices estratégicas militares, en la innovación, actualización, desarrollo e implementación de la generación de la tecnología militar, mediante el estudio estratégico en el desarrollo de capacidades militares, comprobación de la capacidad instalada militar óptima, implementación del desarrollo tecnológico militar, a fin de promover el crecimiento operativo militar de ser la fuerza disuasiva eficaz y eficiente. (comando conjunto de las fuerzas armadas , 2020) Son atribuciones y responsabilidades del comando conjunto de las fuerzas armadas a) Conducir y ejecutar operaciones militares conjuntas para la defensa de la soberanía y la integridad territorial; b) Conducir y ejecutar operaciones de Información para apoyar a las operacionesmilitares conjuntas. c) Contribuir al mantenimiento de la Seguridad Pública y del Estado; d) Proteger los derechos, garantías y libertades de las/os ecuatorianas/os; e) Apoyar la defensa del patrimonio cultural y natural del país y proteger las instalaciones f) infraestructura de las empresas públicas y privadas responsables de la gestión de bienes estratégicos; y, g) Las demás que le asigne el nivel jerárquico superior, en el ámbito de sus competencias. 2.2 Legalidad El comando conjunto de las fuerzas armadas está regulada por la constitución de la republica del Ecuador, código orgánico de entidades de seguridad ciudadana y orden público, ley de seguridad pública y del estado, Ley de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas y Normas internacionales como la Declaración Universal de los Derechos Humanos y Los Convenios de Ginebra de 1949 y sus Protocolos. (comando conjunto de las fuerzas armadas, 2020) MARCO LEGAL CONSTITUCIÓ N DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR Art. 158.- Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional son instituciones de protección de los derechos, libertades y garantías de los ciudadanos. Las Fuerzas Armadas tienen como misión fundamental la defensa de la soberanía y la integridad territorial. La protección interna y el mantenimiento del orden público son funciones privativas del Estado y responsabilidad de la Policía Nacional. (ASAMBLEA NACIONAL, 2008) Art. 159. Las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional serán obedientes y no deliberantes, y cumplirán su misión con estricta sujeción al poder civil y a la Constitución. Las autoridades de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional serán responsables por las órdenes que impartan. La obediencia a las órdenes superiores no eximirá de responsabilidad a quienes las ejecuten.. Art. 341 El Estado generará las condiciones para la protección integral de sus habitantes a lo largo de sus vidas, que aseguren los derechos y principios reconocidos en la Constitución, en particular la igualdad en la diversidad y la no discriminación, y priorizará su acción hacia aquellos grupos que requieran consideración especial por la persistencia de desigualdades, exclusión, discriminación o violencia, o en virtud de su condición etaria, de salud o de discapacidad.. (ASAMBLEA NACIONAL, 2008) Art. 3. El Estado garantizará la seguridad humana a través de políticas y acciones integradas, para asegurar la convivencia pacífica de las personas, promover una cultura de paz y prevenir las formas de violencia y discriminación y la comisión de infracciones y delitos. La planificación y aplicación de estas políticas se encargará a órganos especializados en los diferentes niveles de gobierno.. (ASAMBLEA NACIONAL, 2008) Art. 32 .- La salud es un derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación, la cultura física, el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que sustentan el buen vivir. Art. 3 Funciones de seguridad ciudadana, protección interna y orden público.- Las entidades reguladas en este Código, de conformidad a sus competencias, con la finalidad de garantizar la seguridad integral de la población, tienen funciones de prevención, detección, disuasión, investigación y control del delito, así como de otros eventos adversos y amenazas a las personas, con el fin de garantizar sus derechos constitucionales y la convivencia social pacífica. CODIGO ORGANICO DE ENTIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO Art. 6 . Características generales. - Las entidades de seguridad reguladas en este Código tienen las siguientes características: 2. Cumplirán su misión con estricta sujeción a lo previsto en la Constitución, la ley y el ordenamiento jurídico vigente; 3. Su respuesta será oportuna, necesaria e inmediata para proteger a todas las personas, con especial énfasis en los grupos de atención prioritaria, las comunidades, pueblos y nacionalidades, en situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad, riesgo o daño de su vida, integridad física, hábitat o propiedades; Art .- 7 Fines. - En el marco de las competencias y funciones específicas reguladas por este Código, las actividades de las entidades de seguridad tendrán los siguientes fines: 1. Contribuir, de acuerdo a sus competencias, a la seguridad integral de la población velando por el cumplimiento del ejercicio de los derechos y garantías de las personas, garantizando el mantenimiento del orden público y precautelando la paz social; 2. Prevenir la comisión de infracciones; 5. Apoyar al control del espacio público, gestión de riesgos y manejo de eventos adversos; y, 6. Apoyar el cumplimiento de las decisiones de la autoridad competente enmarcadas dentro del ordenamiento jurídico. Art 2 De los ámbitos de la ley.- Al amparo de esta ley se establecerán e implementarán políticas, planes, estrategias y acciones oportunas para garantizar la soberanía e integridad territorial, la seguridad de las personas, comunidades, pueblos, nacionalidades y colectivos, e instituciones, la convivencia ciudadana de una manera integral, multidimensional, permanente, la complementariedad entre lo público y lo privado, la iniciativa y aporte ciudadanos, y se establecerán estrategias de prevención para tiempos de crisis o grave conmoción social. LEY DE SEGURIDA D PUBLICA Y DEL ESTADO Art 3 De la garantía de seguridad pública. - Es deber del Estado promover y garantizar la seguridad de todos los habitantes, comunidades, pueblos, nacionalidades y colectivos del Ecuador, y de la estructura del Estado, a través del Sistema de Seguridad Pública y del Estado, responsable de la seguridad pública y del Estado con el fin de coadyuvar al bienestar colectivo, al desarrollo integral, al ejercicio pleno de los derechos humanos y de los derechos y garantías constitucionales. Art. 4 De los principios de la seguridad pública y del Estado. - La seguridad pública y del Estado se sujetará a los derechos y garantías establecidos en la Constitución de la República, los tratados internacionales de derechos humanos, y se guiará por los siguientes principios: a) Integralidad. - La seguridad pública será integral para todos los habitantes del Ecuador, comunidades, pueblos, nacionalidades, colectivos, para la sociedad en su conjunto, las instituciones públicas y privadas, y comprende acciones conjugadas de prevención, protección, defensa y sanción. Así, se prevendrán los riesgos y amenazas que atenten contra la convivencia, la seguridad de los habitantes y del Estado y el desarrollo del país; se protegerá la convivencia y seguridad ciudadanas, se defenderá la soberanía y la integridad territorial; se sancionarán las acciones y omisiones que atenten a la seguridad pública y del Estado; c)Prioridad y oportunidad. - El Estado en sus planes y acciones de seguridad, dará prioridad a la prevención basada en la prospección y en medidas oportunas en casos de riesgos de cualquier tipo; d) Proporcionalidad. - Las acciones de seguridad y la asignación de recursos serán proporcionales a las necesidades de prevención y protección, y a la magnitud y trascendencia de los factores que atenten contra la seguridad de los habitantes y del Estado; Art 11 De los órganos ejecutores. - Los órganos ejecutores del Sistema de Seguridad Pública y del Estado estarán a cargo de las acciones de defensa, orden público, prevención y gestión de riesgos, conforme lo siguiente: a) De la defensa: Ministerios de Defensa, Relaciones Exteriores y Fuerzas Armadas. - La defensa de la soberanía del Estado y la integridad territorial tendrá como entesrectores al Ministerio de Defensa y al de Relaciones Exteriores en los ámbitos de su responsabilidad y competencia. Corresponde a las Fuerzas Armadas su ejecución para cumplir con su misión fundamental de defensa de la soberanía e integridad territorial. c) De la Prevención: Entidades Responsables. - En los términos de esta ley, la prevención y la protección de la convivencia y seguridad ciudadanas, corresponden a todas las entidades del Estado. El Plan Nacional de Seguridad Integral fijará las prioridades y designará las entidades públicas encargadas de su aplicación, de acuerdo al tipo y naturaleza de los riesgos, amenazas o medidas de protección o prevención priorizadas. Nota: Artículo agregado por Ley No. 00, publicada en Registro Oficial Suplemento 263 de 9 de junio del 2014. Complementariedad de acciones de Fuerzas Armadas a la Policía Nacional. - Con el fin de precautelar la protección interna, el mantenimiento y control del orden público y la seguridad ciudadana, las Fuerzas Armadas podrán apoyar de forma complementaria las operaciones que en esta materia competen a la Policía Nacional. Para tal efecto, los/las ministros/as responsables de la Defensa Nacional y del Interior, coordinarán la oportunidad y nivel de la intervención de las fuerzas bajo su mando, estableciendo las directivas y protocolos necesarios. 2.3 Racionalidad económica: Según Jorge Streb (1998) se puede distinguir entre “racionalidad en sentido limitado (maximización de beneficio), y racionalidad en sentido amplio (optimización)”. (Streb, 1998). Entonces podemos entender la racionalidad económica como el principio donde el individuo toma la mejor decisión dentro del conjunto de decisiones posibles para maximizar los beneficios optimizando los recursos, es por ello que para poder tomar una decisión objetiva sobre el futuro de nuestra política es importante realizar un análisis de costo-beneficio y costo-efectividad. Costos: El costo total de la política pública será de USD 90 millones esto abarca el consumo de combustible para la movilización del contingente militar a las zonas designadas, también incluirá los gastos incurridos en el patrullaje, así como el mantenimiento de las unidades utilizadas. Beneficios: • Disminución de los índices delictivos en la ciudad de Quito, generando 30 millones en el comercio de la capital. • Incremento de la inversión nacional y extranjera por 100 millones Art 23 . - De la seguridad ciudadana. - La seguridad ciudadana es una política de Estado, destinada a fortalecer y modernizar los mecanismos necesarios para garantizar los derechos humanos, en especial el derecho a una vida libre de violencia y criminalidad, la disminución de los niveles de delincuencia, la protección de víctimas y el mejoramiento de la calidad de vida de todos los habitantes del Ecuador. Con el fin de lograr la solidaridad y la reconstitución del tejido social, se orientará a la creación de adecuadas condiciones de prevención y control de la delincuencia; del crimen organizado; del secuestro, de la trata de personas; del contrabando; del coyoterismo; del narcotráfico, tráfico de armas, tráfico de órganos y de cualquier otro tipo de delito; de la violencia social; y, de la violación a los derechos humanos • Aumentar la confianza en la ciudadanía que mueve el mercado financiero para consumos locales alrededor de 15 millones B/C= 145.000.000 =1,61 90.000.000 El resultado es 1,61, por lo tanto, según el análisis costo-beneficio nuestra política pública es viable ya que a pesar de los notables gastos de mantenimiento, combustible y movilización nos permite generar un resultado positivo en la viabilidad del proyecto. Según nuestro análisis costo-efectividad podemos decir que la implementación de nuestra política pública no simplemente ayuda a la seguridad ciudadana, sino que permite el aumento de confianza en la inversión y consumo local. 2.4 Factibilidad organizativa Según Nidia Patiño (2013) manifiesta que la factibilidad organizativa se refiere a las condiciones grupales y administrativas que indican la capacidad para proponerse y obtener resultados, donde se puede resaltar ciertos criterios como capacidad administrativa, participación comunitaria, división adecuada de funciones y responsabilidades, procedimientos con estándares, y cohesión grupal. (Patiño, 2013). En concordancia con esta definición vamos a realizar el análisis de la factibilidad organizativa del Ministerio de Defensa (MinDef) quien es el responsable de la ejecución de nuestra política pública: • División adecuada de funciones y responsabilidades: El MinDef al ser una institución pública seria y legalmente creada tiene su correcta división organizacional representada en su organigrama, adicional tiene que acatar la normativa que la rige como es la Constitución de la República del Ecuador y la Ley Orgánica de la Defensa Nacional donde se encuentran las funciones, responsabilidades y atribuciones de la misma, y por ende para cumplir con la política pública los departamentos involucrados en el mismo tienen sus funciones ya definidas. • Capacidad administrativa: El MinDef cuenta con capacidad administrativa necesaria debido a que con la definición de las responsabilidades de cada unidad pueden planificar, organizar controlar y ejercer cada una de las actividades • previstas para el cumplimiento de la política pública. • Procedimientos con estándares: Al ser una política de gran relevancia para la seguridad ciudadana financiada con fondos públicos cada uno de sus procesos para el desarrollo de esta deben cumplir con estándares de los organismos de control, garantizando la calidad, transparencia y procurando el mayor beneficio social. • Cohesión grupal: El MinDef al ser una de las instituciones más importantes y antiguas del Ecuador, y debido a su sistema cuenta con gran cohesión dentro de la organización debido a que cada servidor público tiene que cumplir sus funciones, pero también es importante reconocer que no se puede controlar cada una de las relaciones personales en la organización, pero si se puede asegurar la responsabilidad y el compromiso para el desarrollo de nuestra política pública. Después de analizar estos cuatro aspectos podemos decir que para implementación de esta política pública se tiene disponibilidad organizativa que va desde la correcta división de funciones, capacidad administrativa hasta la cohesión grupal, permitiéndonos concluir que nuestra política pública es viable desde la óptica organizativa. 2.5 Viabilidad Política La política pública para reducir la delincuencia dentro de la población, aquí concurre la importancia en la estructuración e idoneidad del personal que se destine a esta nueva política ya que su personal, encaminado hacia un mismo objetivo en cada uno de los entornos a desarrollar, serán los encargados de integrar o unificar cada uno de los actores componentes en torno a esta temática de protección y estabilidad nacional mediante la realización de estudios y propuestas viables o acordes a la necesidad generada de acuerdo a la situación que se puede presentar en cada uno de los ambientes sociales de la comunidad. 3. Implementación 3.1 Viabilidad “La seguridad ciudadana es un derecho humano fundamental, cuya obligación de cumplimiento debe ser asumida por el Estado en cooperación con los órganos públicos y privados, entendiendo que la seguridad dejó de ser un problema de carácter policial para convertirse en un problema multifactorial”. La viabilidad de nuestra política pública se encuentra divida en dos partes: En Primer lugar para garantizar el éxito de esta política pública se necesita una participación crítica e integral por parte del Ministeriodel Interior, las Fuerzas Armadas, Policía Nacional y la ciudadanía en general, mismos que se enfocarán en cuatro factores fundamentales: prevención, participación ciudadana, rehabilitación y reinserción, garantizando la continuidad de esta política pública que hoy en día es de gran importancia debido al incremento de actos delictivos y de violencia dentro de la ciudad. Y en segundo lugar, se firmará un convenio institucional entre el Ministerio del Interior y el Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN) que permitirá capacitar al personal civil y policial en temas de Seguridad Ciudadana, fortaleciendo las capacidades, formación y profesionalización de funcionarios que desempeñan tareas directa o indirectamente vinculadas a la seguridad pública e interior, en el contexto de la gobernabilidad del Estado Ecuatoriano; es vital que las políticas de seguridad ciudadana se caracterizan por ser sustentables; es decir, demandan de tiempo a mediano y largo plazo, por lo que, no se puede medir en un periodo presidencial. Cualquier política debe ser eficaz, producir consensos y acuerdos entre los sectores logrando el fortalecimiento de la democracia. El fin de las políticas permite consolidar en los ámbitos normativos y operativos el cumplimiento de las obligaciones internacionales de protección y de garantía. 3.2 Responsables El principal responsable será el Ministerio del Interior, que trabajara en conjunto con el Ministerio de Movilidad Humana, Alcaldía, Fuerzas Armadas y Policía Nacional, los que será encargados de llevar a cabo esta política pública para mitigar el problema delictivo que hoy por hoy vive la ciudad de Quito y llevarán un registro de personas que ingresen a la ciudad provenientes de otras partes del país, o de otros países, solicitándoles documentos en regla y antecedentes penales (extranjeros) 3.3 Factores Riesgos: El principal riesgo y uno de los más latentes en la ciudad de Quito es el desplazamiento indiscriminado de inmigrantes venezolanos, mismos que llegan a nuestro país por pasos clandestinos sin que exista un control por parte de la autoridad, lo que provoca que ingresen sin documentos, ni sean registrados adecuadamente y no se lleva un control eficiente de este tipo de personas. Beneficios: Uno de los principales beneficios que se obtendrá al implementar esta política, será el valor público que generará en la ciudadanía a través de la prestación de un mejor servicio de seguridad ciudadana por parte de la Policía Nacional, que al trabajar en conjunto con las Fuerzas Armadas desplegaran mayores operativos de control y de mitigación de la delincuencia dentro de la ciudad, garantizando así la paz y la tranquilidad de la población. Por otra parte, los beneficios que obtendrá el Estado se verán reflejados en la disminución de la delincuencia, el microtráfico, muertes violentas y demás escándalos que en los últimos años han puesto en zozobra a nuestra población, lo que garantizara el orden interno, la seguridad individual y social a través de la prevención disuasión y represión; cumpliendo y haciendo cumplir las leyes y normas jurídicas y coadyuvar al desarrollo de la Nación. Costos: Se destinará un presupuesto más amplio para la seguridad ciudadana, mismo que se espera desembolsar en la adquisición de armamento policial, patrullas, uniformes y en la contratación de más personal tanto en Fuerzas Armadas como en la Policía Nacional. o Adquisición de 20 patrullas para la Policía Nacional $500.000 o Cámaras de vigilancia integradas al sistema Ecu 911 $125.000 4. Evaluación 4.1 Temporalidad Una vez establecida la política de seguridad ciudadana en la ciudad de Quito la ciudadanía va a exigir evaluaciones y resultados, por lo que es necesario comenzar a generar mecanismos claros de rendición de cuentas y un análisis riguroso de resultados tanto de la gestión como del impacto en los niveles de violencia y delincuencia. La evaluación se la ira realizando durante y después de la aplicación de la política pública, es muy importante conocer que dentro de cada fase establecida se vayan cumpliendo todos los parámetros mencionados en donde se generen resultados eficientes. La evaluación y control sobre la aplicación y el funcionamiento de la Agenda, es un trabajo técnico científico que nos permitirá determinar el aporte de las entidades encargadas, identificar los problemas y sus causas, evaluar resultados que servirán como base para dimensionar la problemática, redefinir estrategias y acciones en busca de la disminución o control de los delitos, realizar acciones preventivas e incorporar gradualmente a la ciudadanía a una cultura de paz, consolidar el respeto a la ley y la certeza de su cumplimiento en busca de lograr avances significativos hacia el desarrollo equitativo y sustentable del Distrito Metropolitano de Quito, la consecución del Buen Vivir enmarcada en nuestra Constitución. 4.2 Actores Evaluadores El Estado garantizará la seguridad humana a través de políticas y acciones integradas, para asegurar la convivencia pacífica de las personas, promover una cultura de paz y prevenir las formas de violencia y discriminación y la comisión de infracciones y delitos. La planificación y aplicación de estas políticas se encargará a órganos especializados en los diferentes niveles de gobierno. (ECUADOR, 2008) Para el fortalecimiento de la lucha contra la delincuencia en la ciudad de Quito es necesario la dotación logística y personal altamente capacitado, en tema de seguridad ciudanía, es importante la presencia del Gobierno y la Policía Nacional, para así garantizar la seguridad ciudadana. Con la política de seguridad en marcha, los resultados de esta y la situación actual del país en este ámbito, es importante realizar una mirada crítica al conjunto desde diferentes perspectivas, entre estas, de actores directos o funcionarios involucrados en el tema en los últimos años y ciudadanos particulares con conocimientos del caso. Se trata de explorar entre cada uno que permitan una visión práctica y un panorama de futuro. Los principales aspectos a evaluar son: principales logros, deficiencias, recursos, coordinación institucional, factores que pueden incidir en la inseguridad y violencia local, influencia de la situación económica, impacto y efectividad, perspectivas y soluciones de futuro, diferencias con otras ciudades. En el Ecuador la seguridad interna es competencia exclusiva del Estado a través de la Policía Nacional, un organismo único y centralizado que realiza acciones estandarizadas para enfrentar el problema multicausal que es la violencia, Y tal vez por la falta de especificidad de los mecanismos de control delictivo en las ciudades, especialmente en las que existen mayores índices de violencia como es el Distrito Metropolitano de Quito De allí que aunque legalmente la Ley no faculte a los gobiernos locales, éstos han tomado iniciativas de asumir una competencia exclusiva de la Policía y han empezado a instaurar acciones y mecanismos de combate delictivo y promoción de medidas Dentro de la política pública se encuentran varios actores los cuales ayudaran hacer que esta se cumpla y llevaran un control minucioso. • Ministerio del interior en conjunto con la policía nacional que son los encargados de la seguridad ciudadana. • Ministerio de Defensa. • Municipio de Quito que en la práctica ha asumido la competencia de la seguridad. • La ciudadanía en el que se incluyen los grupos de presión, medios de comunicación y las organizaciones no gubernamentales; 4.3 Materia de Evaluación Metas de la política pública: • 60% de la población comprometida e involucrada en la seguridad ciudadana en coordinación con el Ministerio del Interior, al 2021. • Disminución deun 70% de la inseguridad ciudadana dentro del Distrito Metropolitano de Quito. Indicadores: • Incrementar la participación ciudadana y empoderamiento de la ciudadanía en temas de seguridad ciudadana dentro del Distrito Metropolitano de Quito. • Incrementar el involucramiento de los actores sociales en temas de seguridad • ciudadana y convivencia pacífica. • Contar con espacios públicos de encuentro ciudadano apropiados pacíficamente. • Tasa de ciudadanos informados y sensibilizados en temas preventivos de seguridad Beneficios Cualitativos • Tranquilidad de las personas al recorrer las calles y barrios de la ciudad. • Disminución de la inseguridad en la ciudad. • Reducción de las tasas de percepción de inseguridad en las personas Cuantitativos • Ahorro para la ciudadanía al no contratar servicios de seguridad privados. • Con las instalaciones adecuadas de ojos de águila, alarmas comunitarias, colocación de UPC, incremento de personal policial en cada barrio, se espera reducir los robos en un 50%. 5. Bibliografía .S., G. C. (2020). Resagos de una pandemia. Viztazo, 13. Aldás, T. D. (2021). Inseguridad al límite. El Comercio, 6. c. (s.f.). DEGOL, N. (2021). DETRAS DE LA VERDAD. ECUADOR, C. D. (2008). Obtenido de https://www.wipo.int/edocs/lexdocs/laws/es/ec/ec030es.pdf ESTADO, L. D. (2012). LEY DE SEGURIDAD PUBLICA Y DEL ESTADO ART3. Gallegos, M. (s.f.). Diagnóstico sobre seguridad ciudadana del distrito metropolitano de Quito. Obtenido de https://publications.iadb.org/es/publicacion/16008/diagnostico-sobre-seguridad- ciudadana-del-distrito-metropolitano-de-quito Gobierno, M. d. (s.f.). En Quito, la seguridad ciudadana se fortalece con 60 patrulleros y 26 nuevos miembros policiales. Obtenido de https://www.ministeriodegobierno.gob.ec/en-quito-la-seguridad-ciudadana-se- fortalece-con-60-patrulleros-y-26-nuevos-miembros-policiales/