ensayo 11 - liliana mora

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UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA
NOMBRE: FRANK BAYRON MURILLO CABRERA
CARRERA: ING. LOGISTICA Y TRANSPORTE
TEMA: Analiza y describe la concepción de la gestión de operaciones durante el proceso de producción a lo largo de la cadena logística, desde la provisión hasta la fabricación de bienes o generación de servicios, en base a las expectativas de la demanda. 
Actualmente, las organizaciones se encuentran en la búsqueda constante de alternativas que les permitan encontrar soluciones a los crecientes desafíos que enfrentan en un entorno altamente competitivo. Hay muchos problemas que enfrentar, y la globalización y el avance tecnológico son algunos de ellos. Es de vital importancia tener claro que la diferencia entre la producción o elaboración del producto y el producto consumido por el cliente es uno de los principales objetivos a alcanzar y subsanar las molestias resultantes. Es por ello que todas las operaciones y actividades a realizar deben estar enfocadas a solucionar temas relacionados con la calidad del producto, cantidad de productos en stocks de distribución para evitar el acopio excesivo de productos y para evitar quedarse sin materias primas, la calidad de los productos también debe ser tomada en cuenta, para satisfacer a los clientes podemos mantener y mejorar la calidad de los productos y así ampliar la cantidad de los clientes. Todas las operaciones deben estar enfocadas a satisfacer necesidades, las necesidades de los clientes. Toda empresa o firma debe tener una matriz o base que le permita proyectarse principalmente en los clientes y predecir o anticipar su satisfacción a través de estrategias apropiadas, marketing y actividades enfocadas en ellos. Por otro lado, con base en la cadena de suministro, también es crucial satisfacer todas las necesidades que puedan tener los clientes, los intereses de la empresa desde su creación y todas las necesidades que son beneficiosas para la misma. Otra situación que necesita ser analizada y resuelta es la brecha entre la cadena productiva y la oferta frente a la demanda. En otras palabras, se aborda todo lo relacionado con nuestro punto de vista de producción y eventual entrega de productos a los clientes, ya que los pronósticos de la empresa pueden ser erróneos o incorrectos en función de la calidad; el otro punto de vista es que los clientes basan sus productos en el grado de satisfacción del consumidor. Asimismo, debemos tener muy claro que como uno de los puntos de partida, las capacidades de la empresa no pueden ser inferiores o superiores a la producción y distribución de productos, es por ello que todos en la empresa deben tener claro a lo largo del plan, el rol que desempeñarán.
Las actividades asignadas, los deberes ganados y todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa, como brindar un servicio cortés y adecuado al cliente. Contar con un equipo de trabajo eficiente y equilibrado, en el que exista una correcta y eficiente coordinación y armonía, permite a la empresa trabajar de manera eficiente y correcta, ya sea en beneficio de sus socios, empleados o principalmente en beneficio de sus clientes.
En conclusión en base a todo lo planteado con anterioridad No cabe duda de que la correcta gestión de la cadena de suministro beneficiará la calidad de los bienes o servicios, optimizará los canales de distribución y adaptará el punto de venta a las necesidades y expectativas de los clientes, todo lo cual resultará positivamente en el precio final del producto, los intereses del cliente y los beneficios de la empresa. La revisión y análisis de la gestión de la cadena de suministro es la mejor estrategia para el sano desarrollo de las empresas en el mundo globalizado y competitivo.
Bibliografía 
Bowersox, D. J., Closs, D. J., & Bixby Cooper, M. (2005). Administración y logística en la cadena de suministros. McGraw Hill.
Castellano Ramírez, A. (2015). Logística comercial internacional. Universidad del Norte.}
Tascón Hernández, A. V. (2017). Análisis y descripción de la aplicación de la logística total en una empresa multinacional de origen colombiano partiendo de la conceptualización generada en el proyecto de investigación caracterización de la logística total en las Pymes de Tuluá-Buga, como herramienta fundamental para el desarrollo del Comercio Internacional.
Laza, C. A. (2019). Gestión de la atención al cliente/consumidor. UF0036. Tutor Formación.
UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA
 
NOMBRE:
 
FRANK BAYRON MURILLO CABRERA
 
CARRERA:
 
ING. LOGISTICA Y TRANSPORTE
 
TEMA:
 
Analiza y describe la concepción de la gestión de operaciones durante el 
proceso de producción a lo largo de la cadena logística, desde la provisión hasta la 
fabricación de bienes o generación de servicios, en base a las expectativas de la 
demanda. 
 
Actualmente, las organizaciones se encuentran en la búsqueda constante de 
alternativas que les permitan encontrar soluciones a los crecientes desafíos que 
enfrentan en un entorno altamente competit
ivo. Hay muchos problemas que enfrentar, 
y la globalización y el avance tecnológico son algunos de ellos. Es de vital importancia 
tener claro que la diferencia entre la producción o elaboración del producto y el producto 
consumido por el cliente es uno de 
los principales objetivos a alcanzar y subsanar las 
molestias resultantes
.
 
Es por ello que todas las operaciones y actividades a realizar 
deben estar enfocadas a solucionar temas relacionados con la calidad del producto, 
cantidad de productos en stocks d
e distribución para evitar el acopio excesivo de 
productos y para evitar quedarse
 
sin materias prim
as
, la calidad de los 
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también debe
 
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las operaciones deben estar enfocadas a satisfacer necesidades, las necesidades de 
los clientes. Toda empresa o firma debe tener una matriz o base que le permita 
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Por otro lado, 
con base en la cadena de suministro, también es crucial satisfacer todas las 
necesidades 
 
que puedan tener 
los clientes, los intereses de la empresa desde su 
creación y todas l
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son beneficiosas para la misma
. Otra situación 
que necesita ser analizada y resuelta es la brecha entre la cadena productiva y la oferta 
frente a la demanda. En otras palabras, se aborda todo lo relacionado con nuestro 
punto de vista d
e producción y eventual entrega de productos a los clientes, ya que los 
pronósticos de la empresa pueden ser erróneos o incorrectos en función de la calidad; 
UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA 
NOMBRE: FRANK BAYRON MURILLO CABRERA 
CARRERA: ING. LOGISTICA Y TRANSPORTE 
TEMA: Analiza y describe la concepción de la gestión de operaciones durante el 
proceso de producción a lo largo de la cadena logística, desde la provisión hasta la 
fabricación de bienes o generación de servicios, en base a las expectativas de la 
demanda. 
Actualmente, las organizaciones se encuentran en la búsqueda constante de 
alternativas que les permitan encontrar soluciones a los crecientes desafíos que 
enfrentan en un entorno altamente competitivo. Hay muchos problemas que enfrentar, 
y la globalización y el avance tecnológico son algunos de ellos. Es de vital importancia 
tener claro que la diferencia entre la producción o elaboración del producto y el producto 
consumido por el cliente es uno de los principales objetivos a alcanzar y subsanar las 
molestias resultantes. Es por ello que todas las operaciones y actividades a realizar 
deben estar enfocadas a solucionar temas relacionados con la calidad del producto, 
cantidad de productos en stocks de distribución para evitar el acopio excesivo de 
productos ypara evitar quedarse sin materias primas, la calidad de los productos 
también debe ser tomada en cuenta, para satisfacer a los clientes podemos mantener 
y mejorar la calidad de los productos y así ampliar la cantidad de los clientes. Todas 
las operaciones deben estar enfocadas a satisfacer necesidades, las necesidades de 
los clientes. Toda empresa o firma debe tener una matriz o base que le permita 
proyectarse principalmente en los clientes y predecir o anticipar su satisfacción a través 
de estrategias apropiadas, marketing y actividades enfocadas en ellos. Por otro lado, 
con base en la cadena de suministro, también es crucial satisfacer todas las 
necesidades que puedan tener los clientes, los intereses de la empresa desde su 
creación y todas las necesidades que son beneficiosas para la misma. Otra situación 
que necesita ser analizada y resuelta es la brecha entre la cadena productiva y la oferta 
frente a la demanda. En otras palabras, se aborda todo lo relacionado con nuestro 
punto de vista de producción y eventual entrega de productos a los clientes, ya que los 
pronósticos de la empresa pueden ser erróneos o incorrectos en función de la calidad;