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Modelo de Cantidad Fija de Pedidos Introducción Como su nombre hace referencia consiste que el número de pedidos es fijo pero el tiempo entre ciclos no. De igual forma, para que lo entiendas desde otro ángulo, puedes hacer un pedido en un ciclo de 30 días y completarlo en los próximos 50 días, porque se calcula por puntos de pedido. Todo depende del consumo, por otro lado, el modelo de ciclo fijo asume que el punto de pedido es siempre el mismo, por ejemplo, pedido mensual, pero siempre sigue este punto de conducción. La cantidad del pedido no siempre es la misma, la cantidad cambiará de vez en cuando (Jacobs & Chase, 2019, págs. 525-528). Objetivos General · Aprender a resolver ejercicios de Modelo de Cantidad Fija de Pedidos para formarnos como administradores de empresa. Determinar la cantidad de inventario mínimo y volúmenes necesarios para optimizar la compra con los datos que se proporciona a continuación: Demanda anual (D) 4000 Demanda diaria (S) 4000/65= 10,959 Costo de pedido (S) 60 Costo de mantenimiento (H) USD= 0,25 TIEMPO DE ENTREGA (L) días= 3 Costo por unidad (C) USD= 47 Solución El punto de reorden es: Se redondea a la unidad más próxima y la política de inventario es la siguiente cuando la posición del inventario baja a se debe hacer un pedido de 73 piezas más. En conclusión, la cantidad de inventario mínimo y volúmenes necesarios para optimizar la compra es de 106 y 33 respectivamente, teniendo un costo de venta $ 4982 del inventario mínimo. Bibliografía Jacobs, F. R., & Chase, R. B. (2019). Administración de Operaciones Producción y Cadena de Suministros. Mc Graw Hill Education.
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