TTP ASP FINALMA - FRANKLIN ILAQUICHE

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Azas milton
SGOs-I
INSTRUCTOR 
NORMAS DE SEGURIDAD
INCENDIO, TEMBLOR, TERREMOTO:
MANTENER LA CALMA
RESPONSABILIDADES
 AREA DE REUNIÓN
http://www.google.com.ec/imgres?imgurl=http://img-europe.electrocomponents.com/images/R865469-22.jpg&imgrefurl=http://es.rs-online.com/web/search/searchBrowseAction.html?method=getProduct&R=0865504&usg=__aYKt517xA2s-kbiXL44_KI66zCE=&h=199&w=200&sz=11&hl=es&start=7&um=1&itbs=1&tbnid=S--3nhCT8tofOM:&tbnh=103&tbnw=104&prev=/images?q=se%C3%B1ales+de+extintores&um=1&hl=es&sa=X&tbs=isch:1
TÉCNICAS, TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA 
ESCUADRA DE FUSILEROS
2. ORGANIZACIÓN DE ACUERDO AL ORGÁNICO
3. EMPLEO
1. DEFINICIÓN
Conceptos básicos:
3. DEBERES DE LOS MIEMBROS DE PELOTÓN
3. DOTACIONES
Definición
• La más pequeña unidad de infantería
que puede actuar con fuego y
maniobra.
• Opera bajo cualquier condición
meteorológica y del terreno.
ESCUADRA DE FUSILEROS
Organización
En cada uno de los
núcleos el fusilero
abastecedor es designado
generalmente el No. 2 y el
No. 5
Deberes y Obligaciones
Del Comandante de Escuadra
1. Dirigir la maniobra de la escuadra, cadencia y distribución de tiro.
2. Adiestrar a su escuadra en las tareas colectivas e individuales necesarias para
mantener la eficacia en el combate.
3. Atender las necesidades administrativas y logísticas de su escuadra; solicita y
distribuye agua, raciones y equipo especial.
4. Se mantiene informado y da parte sobre el estado de sus soldados y equipo.
5. Tramita los pedidos de premios y condecoraciones.
6. Dirige el mantenimiento de armamento y equipo de la escuadra.
7. Revisa la condición de las armas, vestimenta y equipo de los soldados.
8. Garantiza que se distribuya el material y los abastecimientos a los soldados de la
escuadra.
9. Mantiene informado al comandante de pelotón en lo que respecta a la condición y los
requisitos de abastecimientos de la escuadra.
10. Se asegura que los abastecimientos y equipo se repartan internamente en la
escuadra.
Deberes y Obligaciones
Del comandante de Núcleo
1. Participa como fusilero y esta en condiciones de
remplazar al Comandante de Escuadra.
2. Ejerce Mando con el ejemplo.
3. Dirige movimiento, cadencia, y distribución de
fuego del núcleo.
4. Su ubicación será donde pueda dar órdenes
verbales o señales convencionales.
5. Conoce el estado de sus soldados.
6. Verifica que se cumplan las normas del combate.
Deberes y Obligaciones Del 
Fusilero
1. Ejecuta las órdenes del Comandante de Escuadra
o núcleo.
2. Utiliza sus armas sobre blancos adecuados.
3. Permanecen atentos a las ordenes del
comandante y transmiten las mismas entre ellos.
DOTACIONES
COMANDANTE Y 
SUBCOMANDANTE
Granadas de mano
Brújula
Carta o croquis
Útiles para partes 
Linterna
Reloj
Pito
FUSILEROS
Fusil HK
Bayoneta
Alimentadoras
Munición 
Casco Kevlar
Mochila completa
Chaleco de combate
Herramienta de zapa
Paquete sanitario
Útiles de limpieza de fusil 
Empleo de la 
escuadra de 
infantería
TÉCNICAS, TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA 
ESCUADRA DE FUSILEROS
2. INTERVALOS Y DISTANCIAS
3. SEÑALES CONVENCIONALES
1. FORMACIONES
EMPLEO DE LA ESCUADRA DE INFANTERIA:
4. CAMBIOS DE FORMACIÓN
5. REGULACIÓN DE MOVIMIENTOS Y ALTOS
6. TÉCNICAS DE MOVIMIENTO
7. POSICIONES DE ATAQUE
8. COORDINACIONES PARA EL ATAQUE
9. MOVIMIENTO POR SALTOS
10. FUEGO Y MOVIMIENTO
11. FUEGO Y MANIOBRA
TÉCNICAS, TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA 
ESCUADRA DE FUSILEROS
EMPLEO DE LA ESCUADRA DE INFANTERIA:
Las formaciones en orden abierto de la 
escuadra son:
Para el movimiento:
1) La escuadra en columna 
2) La escuadra abierta
3) La escuadra en cuña
Para el combate:
1) La escuadra desplegada
formaciones
La formación en columna es la principal para el movimiento,
especialmente en terreno que tiene poco frente.
Proporciona.
1) Dispersión en profundidad
2) Control
3) Potencia de fuego hacia los flancos
4) Flexibilidad para pasar a otras formaciones en el menor tiempo
Se emplea cuando.
1) el enemigo esta distante.
2) Para transitar por vías estrechas y pasos obligados
Durante la noche o en condiciones de poca visibilidad
LA ESCUADRA EN COLUMNA
Formaciones
Escuadra en Columna
En la formación abierta cada uno de los núcleos se
ubica en columna do en el costado que le
corresponde, esta formación proporciona:
1) Igual dispersión en frente y profundidad
2) Control
3) Potencia de fuego por igual en cualquier dirección
4) Flexibilidad
Se emplea para el movimiento sobre vías
LA ESCUADRA ABIERTA.
Formaciones
Escuadra Abierta
La formación en cuña es adoptada, especialmente,
cuando se desea mantener seguridad y potencia de
fuego hacia el frente, esta formación proporciona:
1) Dispersión en el frente
2) Control
3) Potencia de fuego hacia el frente
4) Flexibilidad
Se emplea.
1) cuando el contacto con el enemigo es inminente
2) para transitar por terreno abierto.
EN CUÑA 
Formaciones
Escuadra en Cuña
Esta formación Desplegada es aquella que la escuadra adopta
para lanzarse al asalto.
Esta formación proporciona.
1) Dispersión frontal
2) Máximo volumen de fuego al frente
3) Control limitado
4) Ímpetu en el asalto
Se emplea.
1) Para desencadenar la mayor potencia de fuego al frente
2) Para lanzarse al asalto
DESPLEGADA 
Formaciones
Escuadra Desplegada
TÉCNICAS, TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA 
ESCUADRA DE FUSILEROS
a. Distancia en intervalos en formaciones de avance dependen de:
Misión Enemigo Tiempo (clima) Terreno
b. El comandante de escuadra, para mejor empleo, puede cambiar las
ubicaciones normales de los hombres dentro de la formación.
c. La distancia y los intervalos entre los hombres varían dentro de una
formación, dependiendo de la visibilidad y del terreno. Mientras se hace
conveniente una dispersión máxima para reducir la vulnerabilidad contra los
fuegos directos e indirectos, se debe mantener un control eficaz. Cuando la
visibilidad es buena se dispersan más las formaciones, en condiciones de
visibilidad limitada o en terreno estrecho, se reduce las distancias y los
intervalos.
Intervalos y distancias
Como norma se especifica los siguientes Intervalos y 
Distancias.
1) Intervalos.
Cinco (5) pasos (excepto en la columna de a uno).
En la formación abierta o desplegada de 10 a 15 
pasos
2) Distancias.
Cinco (5) pasos para cualquier formación.
d. Dirección de Avance.-
Se llama dirección de avance la orientación que lleva la 
escuadra durante su movimiento.
Los cambios de dirección se realiza con el objeto de:
1) Recuperar la dirección de marcha
2) Eludir o sobrepasar:
a) Obstáculos
b) Áreas batidas por el fuego
c) Unidades detenidas
a. Cambios de dirección.-
Son aquellas que el comandante emite a viva vos para que 
los hombres de la escuadra realicen algo que él desea.
Deben ser pronunciadas en forma clara, enérgica y 
oportuna.
Se utilizan cuando no comprometen la seguridad de la 
escuadra o de la unidad superior.
Ejemplo ¡ESCUADRA! …. ! EN COLUMNA!
ORDENES VERBALES.-
Son todas las medidas de coordinación empleando señales, ópticas, acústicas y
onomatopéyicas, para la comunicación entre los integrantes de una escuadra. Hay Casos en
que no se ejecutan dichas señales, por lo tanto se debe utilizar la técnica del murmullo.
CONSIDERACIONES PARA EL USO DE SENALES.-
 Las señales deben partir del hombro hacia abajo.
 Este tipo de señales se ejecuta con la mano izquierda, si el soldado es diestro y lo
contrario si es izquierdo, ya que con la mano diestra tiene sujeto el pistolete del arma.
 Al realizar la señal tiene que mirar al compañero que esta atrás, para asegurarse que la
señal ha sido recibida por este.
 En caso de que su compañero no le observe, llamara su atención con algún tipo de sonido
o lanzándole un objeto.
 El hombre guía o cualquier miembro de la patrulla que ejecute una señal, esta deberá
llegar hasta el último soldado. Para esto se debe ser consciente, disciplinado y más que
todo profesional.
SEÑALES CONVENCIONALES.-ALTO.- Puño cerrado a la altura del hombro, inmediatamente el soldado se 
desplaza un paso hacia su centro de fuego y se arrodilla.
ADELANTE.- Palma de la mano hacia delante con el brazo estirado 
paralelo a la pierna se mueve hacia delante.
CERRAR INTERVALO.- Palma de la mano hacia delante con el 
brazo estirado tocando el muslo varias veces.
OBSERVACIÓN Y ESCUCHA.- Colocar dos dedos a la altura de los ojos en 
forma de "V" y luego señalar la oreja con los dedos ligeramente flexionados y la 
palma hacia delante, también se deberá indicar el tiempo para dicha acción.
COMANDANTE.- Mano izquierda toca el cuello de la
camisa con los dos dedos estirados, en caso de
comandante de escuadra y los otros comandantes se
indicara tocando con la mano a la altura del hombro.
AMIGO.- Con el puño cerrado y el dedo pulgar levantado, 
luego se indicara la dirección con el dedo índice.
ENEMIGO.- Puño cerrado y el dedo pulgar hacia abajo, luego
se indicara la dirección del enemigo con el dedo índice.
DESCANSO.- Con la mano izquierda hacia abajo se abre el 
dedo pulgar e índice formando una "^" "V" invertida.
COMER.- Con los dedos cerrados a la altura de la boca 
realizamos pequeños movimientos hacia adentro.
TOMAR AGUA.- Puño cerrado menos el dedo índice y 
pulgar se mueve en dirección de la boca.
NUMERARSE.- Palma de la mano estirada dedos juntos 
golpeamos repetidamente la nuca.
MONTAR EMBOSCADA.- Se coloca la mano con los dedos abiertos 
sobre la cara y luego se indica la dirección.
OBSTÁCULO.- Cruzar el dedo índice sobre el dedo medio.
CASA.- Dedos cerrados se levanta a la altura del casco 
entre la oreja y la cien simulando un techo.
CAMBIO DE DIRECCIÓN.- Sosteniendo el fusil al frente, el 
brazo que queda libre cruza por encima del fusil con los dedos 
juntos y la palma hacia adentro del cuerpo indicando la 
dirección a seguir.
PUNTO DE CONTROL.- Puño cerrado y con el dedo índice 
estirado, indica el punto de control y luego realiza círculos.
RECONOCIMIENTO.- Dedos juntos se unen con el índice y forman 
un círculo, simulando un telescopio a la altura de los ojos.
MINA.- Dedos semi estirados hacia abajo como si sostuviera un objeto 
redondo, realizando movimientos en distintas direcciones.
CLAROS.- Palma de la mano hacia arriba dedos juntos 
se mueve formando círculos.
CAMBIOS DE FORMACIÓN.-
Se realizan de acuerdo con:
La visibilidad 
El terreno 
El enemigo
El comandante de escuadra determina la formación y
la va cambiando según sea necesario, durante el
movimiento o después de haber hecho alto.
REGULACIÓN DEL MOVIMIENTO Y ALTOS
a) Regulación del movimiento.
Tiene por objeto conducir la escuadra en las mejores condiciones físicas y con el máximo 
de protección y seguridad. Debe permitir acercarse al enemigo sin que este lo descubra.
El movimiento es dirigido por el hombre de seguridad, que viene a constituir el regulador de 
la marcha, tratando de obtener el máximo de cubertura y encubrimiento.
En la regulación del movimiento intervienen los factores METT.
b) Altos.
Los altos se realizan con orden del comandante de escuadra o por presencia del enemigo, 
adoptando el tipo de posición individual que proporcione mayor seguridad. 
Las órdenes son:
¡ESCUADRA … ALTO!
¡ESCUADRA … TENDERSE!
¡ESCUADRA … OCULTARSE!
¡ESCUADRA! … ¡A LA ALTURA DE LA ZANJA! … ¡OCULTARSE!
TECNICAS DE MOVIMIENTO PARA ESTABLECER 
CONTACTO
Técnica
Probabilidad de 
contacto con el 
enemigo
Rapidez Medidas de seguridad Dispersión
Marcha 
administrativa
Remoto Mayor rapidez Las necesarias Mínima
Marcha táctica Probable Disminuye la rapidez
Incremento de medidas de 
seguridad
Aumenta
Marcha de 
aproximación
Inminente Lento
Priman las medidas de 
seguridad
Máxima
Posición de Ataque 
Es la última posición oculta y cubierta antes de la línea de partida,
donde las unidades se despliegan, arman la bayoneta y realizan
las coordinaciones finales.
La escuadra se detiene en esta posición, sólo cuando no ha
completado los preparativos para el ataque en la zona de reunión
o durante el movimiento.
Coordinaciones para el ataque
Coordinaciones para el ataque
Son movimientos que realizan los fusileros,
individualmente o toda la escuadra para ocupar un
nuevo abrigo.
El comandante de escuadra da la orden inicial para
la ejecución del salto.
MOVIMIENTO POR SALTOS
Las órdenes son: 
¡ESCUADRA… POR UNO DE LA DERECHA… 3 
METROS ADELANTE… SALTO¡;
¡ESCUADRA… 3 METROS ADELANTE…SALTO¡;
¡ESCUADRA… A LA ALTURA DE… SALTO ¡
El fuego y el movimiento consiste en el apoyo inmediato
que se proporcionan mutuamente los hombres para
avanzar o atacar las posiciones enemigas. Un grupo de
hombres establece una base de fuegos y protege el
movimiento del otro, desde su nueva posición. El principio
es: "Mientras unos abren fuego sobre el enemigo, otros
aprovechan la acción desconcertante del mismo para
aproximarse a los objetivos.
Fuego Y Movimiento
Cuando la escuadra se encuentra con una fuerte
resistencia enemiga y no puede seguir avanzando bajo la
protección de los fuegos de apoyo, comienza a emplear
fuego y movimiento para continuar hasta una posición
desde la cual pueda asaltar la posición enemiga.
Fuego Y Movimiento
1) Si el comandante de pelotón decide destruir esa resistencia,
el comandante de escuadra asalta la posición utilizando el
fuego y el movimiento con sus núcleos.
2) Mientras la escuadra se aproxima a la línea de coordinación
final, debe completar su despliegue para el asalto.
3) Cuando los fuegos de apoyo han reducido la eficacia del
fuego enemigo, se emplea la técnica de "Fuego de Asalto"
para cerrar con el enemigo y destruirlo.
4) Los elementos de asalto despejan la posición enemiga y se
mueven a través del objetivo, hasta la línea de máximo
avance para disparar sobre el enemigo en retirada y para
protegerse de un contra-ataque.
Operaciones 
Ofensivas
https://www.youtube.com/watch?v=iN-DSiDxbq0
Es la operación destinada a llevar el combate hasta el enemigo con el objeto de
destruirlo, tomar y defender terreno estratégico, engañarlo y distraerlo, así como
desarrollar inteligencia y destruir su voluntad para continuar el combate y
mantener la iniciativa.
CONCEPTO
https://www.youtube.com/watch?v=iN-DSiDxbq0
Consolidación de la Posición.
Los planes para la consolidación de la posición se hacen antes del
ataque y se reajustan de acuerdo con la situación.
Inmediatamente de conquistar el objetivo, la escuadra se prepara
para repeler un posible contra-ataque.
Se coloca elementos de seguridad que tienen la misión de informar
sobre la aproximación del enemigo.
El comandante de escuadra acompañado por el vice-comandante,
designa posiciones y sectores de tiro individuales.
Reorganización 
La reorganización es un proceso continúe que adquiere mayor
importancia después de un asalto.
Durante el ataque la escuadra puede haber sufrido bajas,
consumido munición y perdido dañado el equipo. Con la
reorganización se reemplaza al personal de baja, se redistribuye
la munición dentro de la escuadra; se coloca al personal herido o
muerto, en posiciones protegidas, previo a su evacuación; y, se
reemplaza o solicita el equipo perdido o dañado.
Operaciones 
defensivas
TÉCNICAS, TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA 
ESCUADRA DE FUSILEROS
La defensa es la acción que
ejecuta una unidad mediante
el empleo de todos los
medios, técnicas y tácticas de
combate, para rechazar,
resistir o destruir al enemigo
para mantener un sector.
OPERACIONES DEFENSIVAS
Misión
•Rechazar el ataque enemigo.
•Mediante el Fuego y 
Combate Cuerpo a Cuerpo
Empleo
•Siempre como parte del pelotón.
•Niega al enemigo que se tome ventaja 
táctica.
•Protege flancos, ganar tiempo, 
economizar fuerzas, desorganizar y 
exterminar al enemigo
TÉCNICAS, TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA 
ESCUADRA DE FUSILEROS
• Apropiada Utilización del terreno.
• Seguridad.
• Apoyo mutuo
• Defensa en todas direcciones
• Defensaen profundidad
• Plan coordinado de barreras.
• Plan coordinado de fuegos.
• Flexibilidad
• Máxima utilización de la ofensiva.
• Dispersión.
Fundamentos
Ubicación de la escuadra en los sectores de responsabilidad
La escuadra de fusileros normalmente, se emplea "encuadrada en
el pelotón de fusileros, aplicando la potencia de fuego máxima,
sobre la dirección de ataque del enemigo, para obtener las
mayores ventajas del terreno y del fuego de las armas.
La escuadra ocupa la posición en formación desplegada. Cada
núcleo ocupa aproximadamente la mitad del área asignada a la
escuadra.
La escuadra prepara posiciones alternas y suplementarias de
acuerdo con las órdenes recibidas.
Al recibir la orden de operaciones para la defensa, el comandante
de escuadra, prepara una orden detallada para su escuadra, la que
se emite en el terreno, debiendo ser clara y definida, de manera
que los hombres de la escuadra comprendan la misión
LA ESCUADRA EN EL PUESTO AVANZADO DE COMBATE 
(P.A.C.) 
La misión del puesto avanzado de combate es: 
• Negar al enemigo la observación terrestre cercana sobre la 
posición de resistencia. 
• Proporcionar aviso oportuno sobre la aproximación del enemigo. 
• Proteger el repliegue de los puestos avanzados generales (P.A.G.). 
• Abrir fuego a grandes distancias para desgastar y engañar al 
enemigo sobre la verdadera localización de la posición de 
resistencia; obligándole a lanzar un ataque prematuro sobre los 
P.A.C.
TÉCNICAS, TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA 
ESCUADRA DE FUSILEROS
ACCIONES RETROGRADAS 
Operación retrógrada es todo
movimiento organizado que se
realiza hacia la retaguardia,
para alejarse del enemigo.
Puede ser: voluntario e involuntario.
Las operaciones retrógradas se ejecutan por las 
siguientes razones:
a) Hostigar, debilitar, retardar y causar bajas al enemigo.
b) Atraer al enemigo a una situación desfavorable.
c) Permitir el uso de la fuerza o parte de ella en otro lugar.
d) Evitar el combate en situaciones desfavorables.
e) Ganar tiempo sin comprometerse en combate decisivo.
f) Romper el contacto.
g) Acortar las líneas de abastecimiento.
Repliegue 
Es una operación por medio de la cual toda o
una parte de la fuerza desplegada rompe el
contacto con el enemigo a fin de colocarse en
condiciones para iniciar otra acción.
Repliegue de los P.A.C.-
El repliegue se lo hace en forma rápida para evitar que los centros de
fuego empeñados sean capturados o rodeados por el enemigo.
Sí fallan las comunicaciones alámbricas o de radio, el comandante
de los P.A.C. utiliza señales preestablecidas.
Cuando el enemigo persigue a los P.A.C. hacia la línea principal de
resistencia, los fuegos de la posición de resistencia protegen su
repliegue.
Los P.A.C. con sus centros de fuego se mueven rápidamente a través de
la línea principal de resistencia, ocupan una posición en la reserva y
dan parte al comandante de pelotón quedando listos para cumplir una
nueva misión.
El reconocimiento es una acción táctica conducida
en campaña, a través de medios terrestres o
aéreos, para materializar la obtención de informes
del enemigo y del terreno en donde se realizarán
las operaciones.
Operaciones complementarias de reconocimiento
DEFINICIÓN
TÉCNICAS, TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA 
ESCUADRA DE FUSILEROS
TIPOS DE MISIONES DE RECONOCIMIENTO
Reconocimiento 
de Ruta
 Es aquel mediante el cual, se busca informaciones
sobre las condiciones de utilización de una
determinada ruta (obstáculos, contaminación, etc.),
vía y terreno adyacente, la misma que al ser ocupada
por el enemigo puede afectar a nuestro movimiento
Reconocimiento 
de Área
• Es el esfuerzo dirigido a obtener informes detallados
de rutas convergentes del terreno y del enemigo, en
un área específica
FACTORES DE LA DECISIÓN PARA LA DETERMINACIÓN DE 
LOS TIPOS DE RECONOCIMIENTO 
Los tipos de reconocimiento son determinados por el
Comandante del Escalón Superior, considerando los siguientes
factores de la decisión:
a.- Naturaleza de los informes deseados, cuándo y dónde
obtenerlos.
b.- Conocimiento de la situación del enemigo.
c.- Características del terreno y condiciones meteorológicas
existentes.
d.- Composición y valor de la fuerza de reconocimiento.
e.- Tiempo calculado como necesario para obtener los
informes deseados.
TÉCNICAS DE RECONOCIMIENTO
a. Reconocimiento con el fuego
Esta técnica es utilizada cuando el tiempo es crítico o el
terreno no favorece el empleo de patrullas. Se emplea a
costa de la pérdida del secreto porque descubre la ubicación
de la escuadra y alerta al enemigo sobre su presencia en la
zona.
Este reconocimiento se verifica disparando contra
posiciones enemigas probables o supuestas con el fin de
obligar a revelar su presencia al moverse o hacer fuego
contra nuestras unidades.
•En forma de abanico
Para este tipo de reconocimiento la fuerza de contraguerrilla se divide 
en grupos o equipos de acuerdo a la extensión del área para cubrir la 
totalidad de la misma, los grupos salen desde un punto con un azimut 
o dirección y regresan al mismo punto, formando una especie de oreja.
•En forma de caja
Se lo realiza cuando el área a reconocer es pequeña, se divide a la fuerza en tres 
grupos, los dos primeros reconocen por los extremos del área, formando un 
cuadrado o caja y se unen en un punto de reunión, un tercer grupo reconoce por 
el centro de la caja hasta llegar al mismo punto de reunión.
PREGUNTAS QUE SE DEBEN CONTESTAR EN UN RECONOCIMIENTO
PREGUNTAS ACERCA DEL ENEMIGO
¿En dónde se encuentra localizado?
¿Qué dispositivo ocupa en el terreno?
¿Cómo se encuentra equipado?
¿Qué actividad realiza?
¿Qué armamento utiliza?
PREGUNTAS ACERCA DEL TERRENO
¿Qué profundidad tienen los cursos de agua?
¿Qué ancho tienen los mismos?
¿Qué tipo de terreno es por el que estamos operando?
¿Permiten sus orillas el tránsito de blindados?
¿Se encuentran los caminos y blindados?
¿Se encuentran los puentes y caminos del área minados o con
obstáculos?
¿Permite el terreno el empleo de tropas a pie y motorizadas?
¿Posee el terreno avenidas de aproximación hacia el enemigo y rutas de
repliegue?
¿El terreno proporciona suficiente cobertura y encubrimiento para el
movimiento?
¿El terreno proporciona suficientes campo de tiro?
OPERACIONES 
COMPLEMENTARIAS DE 
SEGURIDAD 
1) DEFINICIÓN 
Seguridad 
Es el conjunto de medidas tomadas por un Comandante para
protegerse contra la observación, sorpresa y hostigamiento por parte
del enemigo, su finalidad es preservar el secreto de las acciones,
operaciones y asegurar la libertad de acción del Comandante.
1)PROPÓSITOS DE LA SEGURIDAD
a. Conservar el secreto de los movimientos
b. Evitar la acción enemiga (terrestre)
c. Mantener la integridad de la formación
d. Mantener la libertad de acción
e. Conservar la capacidad combativa de la unidad
FUNDAMENTOS DE LAS ACCIONES DE SEGURIDAD
La fuerza de seguridad opera de acuerdo a la
localización y el movimiento de la fuerza a la que se
asegura, se encuentra localizada entre ésta y la amenaza
enemiga.
a.- Orientar la ejecución de la misión en función de la
fuerza que se está asegurando
FUNDAMENTOS DE LAS ACCIONES DE SEGURIDAD
Orientar la ejecución de la
misión en función de la fuerza
que se está asegurando
Proporcionar alarma
adecuada y oportuna
Garantizar espacio de
maniobra
FUNDAMENTOS DE LAS ACCIONES DE SEGURIDAD
Ejecutar
reconocimientos
continuos
Mantener el
contacto con el
enemigo
MÉTODOS DE SEGURIDAD
a.- A través de la maniobra y el apoyo
de fuegos
b.- Mediante acciones de
reconocimiento
c.- Mediante las acciones de
seguridad
d.- A través de acciones de
Inteligencia y de contrainteligencia
e.- Mediante acciones de cobertura y
decepción táctica
f.- A través de la adopción de medidas
pasivas de seguridad
1)SEGURIDAD CONTRA ACCIONES TERRESTRES Y AÉREAS
SEGURIDAD CONTRA ACCIONES TERRESTRES
a.- Las acciones terrestres que amenazan a la seguridad de una fuerza
incluyen:
1) El reconocimiento2) El fuego
3) El ataque de fuerzas terrestres
4) Las infiltraciones
5) Las acciones de fuerzas guerrilleras
6) Las acciones de saboteadores
7) Las acciones de fuerzas aeromóviles y/o aerotransportadas
• Las fuerzas de seguridad utilizan el terreno y los obstáculos naturales y
artificiales para aumentar su eficiencia.
• La seguridad contra fuerzas terrestres es proporcionada por los
reconocimientos aéreos y terrestres, mediante fuerzas de cobertura, de
protección, de vigilancia y por elementos de seguridad local. Las misiones de
cobertura, protección y vigilancia deben ejecutarse al frente, flanco y
retaguardia de una fuerza amiga. Su valor y composición depende de los
factores de decisión.
• Las fuerzas de seguridad contra un enemigo altamente móvil y fuerte en
blindados debe tener Igual o superior movilidad o tener una adecuada
protección antitanque. En cualquiera de los casos deben tener posibilidad de
conducir operaciones en las mismas condiciones del enemigo.
SEGURIDAD CONTRA ACCIONES AÉREAS
La seguridad contra acciones aéreas tiene como misión
neutralizar, anular o reducir la efectividad de los ataques
aéreos enemigos a través de medidas activas y pasivas;
tales como empleo de armas antiaéreas disponibles,
medios electrónicos, la dispersión, el camuflaje y el
ocultamiento
1)GRADOS DE SEGURIDAD 
FUERZAS DE SEGURIDAD
Fuerzas de vigilancia
Son elementos de seguridad que operan lo
más cerca posible de una fuerza estacionada o
en movimiento y que cumplen su misión, sí
mediante la observación en todas las
direcciones, para proporcionar alerta oportuna
sobre la presencia del enemigo.
Finalidades
(a) Proporcionar alerta oportuna sobre la aproximación del enemigo.
(b) Obtener y mantener contacto visual con fuerzas enemigas e informar sobre su
dislocamiento y otras actividades.
(c) Destruir o repeler patrullas enemigas.
(d) Hostigar y dificultar el avance de las fuerzas enemigas.
Una misión de vigilancia se da cuando, por economía de fuerzas, un área
extensa debe ser mantenida bajo observación (grado de resistencia de vigilar), o
cuando, en una acción de defensa, se establecen los P.A.C. o P.A.G.
Una fuerza de vigilancia no ofrece resistencia al enemigo, sin embargo, debe
proveer su propia seguridad; destruye o dispersa pequeños elementos que
intenten infiltrarse a través del sector de vigilancia.
Tipos de vigilancia de combate
Visual
Es ejecutada por las unidades terrestres y aéreas,
particularmente en el cumplimiento de misiones de
reconocimiento y seguridad, cuyos informes, sí tienen
valor táctico, son trasmitidos inmediatamente por los
canales de Comando o Inteligencia, naturalmente
dependiendo de las órdenes establecidas por el Escalón
Superior.
Electrónica
La vigilancia electrónica se ejecuta a través del empleo de
radares terrestres, equipos instalados en aeronaves o
equipos de infrarrojos. El informe obtenido por estos medios
es remitido de la misma manera que el obtenido en forma
visual.
Fotografía
La cobertura fotográfica realizada por las unidades mecanizadas y
por aquellas que disponen de estos medios, a través de la
ejecución de misiones de vigilancia, normalmente está limitada al
empleo de equipo manual. La cobertura fotográfica aérea es
proporcionada por unidades de la Fuerza Aérea o por el Instituto
Geográfico, a través de los medios que tienen a disposición.
fin