MODELOS DE CALIDAD DE VIDA

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La calidad de vida es el resultado de una interacción constante entre los factores económicos, sociales, necesidades 
individuales, libertad emocional, entornos ecológicos, condiciones de salud – enfermedad ya sea en forma individual y social. 
Modelo de CVT de Nadler y Lawler. 
El objetivo de este trabajo es 
mostrar que las inversiones que se 
destinan a mejorar la calidad de 
vida tienen impactos en las 
ventajas competitivas de las 
empresas y que cuando están 
ausentes se reflejan negativamente 
en la productividad y en el 
desempeño de los trabajadores. 
 
Modelo de calidad de vida de Hackman 
y Oldhan. 
Llevaron a cabo investigaciones para 
determinar cómo debe estructurarse el 
trabajo para que los empleados estén 
motivados internamente. Ésta 
motivación interna ocurre cuando el 
individuo está interesado en su propio 
trabajo por los sentimientos internos 
positivos que le genera hacer bien las 
cosas, en vez de depender de factores 
externos (como el pago de incentivos o 
los halagos del superior) como 
motivación para trabajar de manera 
efectiva. 
En la figura 2 se muestra que la 
motivación interna para el trabajo 
depende de tres estados psicológicos. 
Para ellos, las dimensiones del puesto 
producen estados psicológicos críticos, 
 
Este era basado en 4 aspectos 
 Participación de los 
empleados. 
 Restructuración del 
trabajo. 
 Innovación en el 
sistema de 
recompensas. 
 Mejoría en el ambiente 
de trabajo. 
 
En medida que estos 4 aspectos 
se verá una pequeña mejoría de 
la CVT. 
 
ASPECTOS 
DIMENSIONES 
 Tales dimensiones son: 
 Variedad de hablidades. 
 Identidad de la tarea. 
 Importancia de la tarea. 
 Autonomía. 
 Retroalimentación. 
 
Modelo de calidad de vida de Walton. 
Walton (1973) propone un modelo que contiene ocho 
factores que afecta la calidad de vida en las empresas: la 
compensación justa y adecuada, condiciones de 
seguridad y salud en el trabajo, empleo y desarrollo de 
la capacidad, oportunidades de crecimiento continuo y 
seguridad, integración social en la organización, 
reglamentación, trabajo y espacio total de vida, y la 
importancia social de la vida en el trabajo. 
Walton (1973) quien decía que la calidad de vida laboral 
es “un proceso para humanizar el lugar de trabajo”. 
Sin embargo, para el existen 8 factores que afectan la 
CVT: 
 
ASPECTOS 
 Compensación justa y adecuada. 
 Condiciones de seguridad y salud en el 
trabajo. 
 Uso y desarrollo de capacidades. 
 Oportunidades de crecimiento continuo y 
seguridad 
 Integración social en la organización. 
 Constitucionalismo. 
 Trabajo y espacio total de vida. 
 Relevancia social de vida en el trabajo. 
Modelo de calidad de vida de Chiavenato. 
Chiavenato (2007), la rotación de personal es 
un efecto de las consecuencias internas o 
externas a la organización que tienen 
repercusiones en el comportamiento y 
actitudes de las personas. Se habla de dos 
factores: 
FACTORES 
 Factores externos: 
oportunidades de ofertas 
laborales, aspectos 
económicos, entre otros 
 . 2. Factores internos: tipos 
de supervisión, 
oportunidades de 
crecimiento profesional, 
relaciones interpersonales, 
cultura organizacional, 
políticas salariales, entre 
otros. 
De igual manera, se puede afirmar que, existen 
costos asociados a la rotación de personal, entre 
ellos se pueden observar los gastos primarios, 
secundarios y terciarios.