ACT10 GMC

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Gestión del Mercado
Culinario
ACTIVIDAD 10
Natalia Stefanía Rentería Galindo - 2925203
Tecmilenio Campus Cumbres
Comercio Internacional
Miss. Claudia Espinosa Mejía
Mty, NL
21-03-2023
TACO-N-TENTO
El proceso de desarrollo de este mensaje publicitario consistió en buscar una frase
corta pero memorable basada en el producto, por lo qué se decidió usar la frase “A
cualquier día, a cualquier hora, taco-n-tento te mantendrá contento” ya que la
finalidad de la comida al alto vacío es preservar por un mayor tiempo los alimentos,
teniendo unos ricos tacos en cualquier momento del día.
Considero que es un mensaje que relaciona el nombre del producto con una
emoción, por lo que genera una relación afectiva entre el cliente y lo que se busca
vender.
En cuanto al diseño visual, se decidió por usar los colores blanco, verde y amarillo
ya que se relacionan con la imágen del taco sonriente que se muestra como ícono
de la marca. Las estrellas destacan el nombre del producto, la tipografía usada es
agradable a la vista y el taco sonriendo describe lo que se busca comunicar de la
forma más literal posible. El fondo en color verde simboliza la energía y la felicidad
que queremos crear en nuestros clientes.
Objetivos para la campaña de “Taco-n-tento”
- Ajustar el producto al mercado: comprender el ajuste de producto al mercado es
esencial para obtener una ventaja competitiva y asegurarte de que estés lanzando
el producto correcto a los clientes adecuados. Las ventajas de este producto son:
sencillez y practicidad, inhibición de la composición y alto nivel de conservación.
- Definir el público objetivo: el segmento de mercado que se busca cubrir es el de
Hombres y mujeres entre 40 y 55 años, con interés en una alimentación sana, que
valoren el buen sabor de la comida, con hogares sin empleada del hogar
permanente, sin tiempo para cocinar y de clase socioeconómica A y B. Se busca
darle una solución al consumidor con múltiples problemas que resolver a diario,
entre el trabajo, las tareas de la casa, la familia, los estudios, etc. y que no dispone
de mucho tiempo para cocinar.
- Investigar a la competencia: realizar un análisis de competitividad que nos
permita utilizar la investigación para identificar a los competidores directos e
indirectos y revelar sus fortalezas y debilidades en comparación con las de nuestra
marca. Nuestros competidores en México son La Taquiza y al_vacío, las cuales son
marcas dedicadas a la venta de guisos de comida mexicana (chicharrón, tinga,
picadillo, pollo, entre otros) empacados al alto vacío; sin embargo, no se tiene una
competencia directa que se dedique a la venta de tacos empacados de esta
manera, lo cuál puede ser una ventaja para nosotros.
- Introducir la empresa en nuevos mercados a nivel internacional o local: definir la
estrategia de posicionamiento adecuada para que nuestra marca se quede en el
top of mind de los consumidores, en este caso se opta por la estrategia de estilo
de vida que tiene como clave hacer alusión al estilo de vida o hábitos del público
objetivo de la marca.
- Incrementar los beneficios de la empresa: sugerir abiertamente a tu cliente que
tienes algo que se ajusta aún más a sus necesidades y que por tanto le va a dar
mejores resultados y va a obtener más satisfacción. En el caso de los tacos, podría
implementarse el uso de soya para crear los guisos y así, de igual manera, poder
cubrir el segmento de mercado de los veganos.
- Retener a los clientes: sucede cuando una empresa planifica un conjunto de
estrategias de fidelización y acciones con la finalidad de mantener sus
consumidores actuales a largo plazo. Una cosa que retiene poderosamente a los
https://asana.com/es/resources/competitive-analysis-example
clientes, es encontrar una receta en un producto que les encante y que no puedan
disfrutar de la misma forma en otra marca. Por eso es muy importante conocer los
productos favoritos de los clientes y mantener las recetas para que siempre estén
igualmente deliciosas. Tener un protocolo estricto de calidad en la cocina con estos
productos será muy estratégico, para que su calidad sea siempre la misma.
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Los objetivos deben ser cuantitativos y ubicados en el tiempo.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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https://www.cyberclick.es/numerical-blog/objetivos-de-un-plan-de-marketing-10-ejempl
os
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Santander.
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- C. (2021, 10 diciembre). Objetivos de marketing a la hora del lanzamiento de un producto.
Comunicare - Agencia de Marketing Online.
https://www.comunicare.es/objetivos-de-marketing-a-la-hora-del-lanzamiento-de-un-pro
ducto/
- Universidad de Piura. (s. f.). Plan de negocio para comercialización de comida empacada.
Trabajo de Investigación Para Optar El Grado de Máster En Dirección de Empresas.
https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/5318/MDE_2122.pdf?sequence=2
&isAllowed=y
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https://www.comunicare.es/objetivos-de-marketing-a-la-hora-del-lanzamiento-de-un-producto/
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