Aplicación práctica del modelo de costos ABC

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https://youtu.be/yz8ancXIJLI
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APLICACIÓN PRÁCTICA DEL MODELO 
DE COSTOS ABC O LA METODOLOGÍA 
JUSTO A TIEMPO
Aplicar el modelo de costos ABC o la 
metodología Justo a tiempo en una actividad 
real de una organización para mejorar su 
eficiencia y rentabilidad.
OBJETIVO GENERAL
MODELO DE COSTO ABC
Activity-Based
Costing, por sus 
siglas en inglés
CONFIABLE OPORTUNO EXACTO
CORRECTA 
TOMA DE 
DECICIONES
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y 
ACTIVIDAD SELECCIONADA
RESUMEN DEL 
PROYECTO
VARIEDADES POCAHONATAS
“Almacén de lencería para el hogar”
EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO DE ASIGNACIÓN DE 
COSTOS UTILIZANDO EL MODELO ABC
Identificación 
de actividades
Asignación
de costos a 
actividades
Asignación de 
Costos a 
Productos
Análisis de 
Costos y Toma 
de Desiciones
VENTAJAS
MAYOR PRECISION EN LA 
ASIGNACION DE COSTOS
IDENTIFICACION DE PRODUCTOS 
O SERVICIOS MAS RENTABLES
TOMA DE DECISIONES BASADAS EN INFORMACION 
PRECISA
DESVENTAJAS
REQUIERE DE UN ESFUERZO DE 
RECOPILACION DE DATOS
MAYOR COMPLEJIDAD
COSTO DE COMPLEJIDAD
CONCLUSIONES
EL EQUIPO
CLAUDIA LORENA 
SANCHEZ AGUIRRE
YINA PAOLA POLO 
DORIA
YANINA ALEJANDRA 
MELENDEZ GARCIA
REFERENCIAS
https://uvirtual.uniremington.edu.c 
o/pluginfile.php/1266593/mod_re
source/content/1/GERENCIA%20E 
STRATEGICA%20DE%20COSTOS%2 0.pdf
https://www.eleconomista.es/dic
cionario-de-economia/modelode-coste-abc
	Diapositiva 1
	Diapositiva 2: Aplicación práctica del modelo de costos ABC o la metodología Justo a tiempo
	Diapositiva 3: OBJETIVO GENERAL
	Diapositiva 4: MODELO DE COSTO ABC
	Diapositiva 5: Descripción de la organización y actividad seleccionada
	Diapositiva 6: Ejemplo práctico de asignación de costos utilizando el modelo ABC
	Diapositiva 7: VENTAJAS
	Diapositiva 8: DESVENTAJAS
	Diapositiva 9: CONCLUSIONES
	Diapositiva 10: EL EQUIPO
	Diapositiva 11: referencias