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Administración De Las Operaciones II Periodo ENE-JUL 2021 Ing. Juan Francisco Vélez Cantú ESTA MATERIA SE RELACIONA CON LAS ASIGNATURAS Estudio del Trabajo I y II Investigación de operaciones I y II, Administración de Operaciones I Procesos de Fabricación Estadística Planeación y Diseño de Instalaciones Sistemas de Manufactura. CARACTERISTICAS DE LA ASIGNATURA Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero: Analiza, diseña y gestiona sistemas productivos desde la planeación de provisión de insumos hasta la entrega de bienes y servicios. Participa en la estandarización de operaciones para la transferencia y adaptación de los sistemas productivos. Competencias PREVIAS La asignatura de Administración de las Operaciones II, requiere como base los conocimientos adquiridos previamente de Administración de Operaciones I para garantizar el adecuado desarrollo de las competencias objetivo de formación de la presente asignatura. Elabora e interpreta pronósticos de la demanda. Realiza análisis ABC de inventarios. Determina la capacidad de producción. Resuelve problemas de programación línea. Resuelve problemas de transporte y de asignación. Elabora balanceos de líneas de producción. Discutirá los principios básicos y el impacto del sistema Justo a Tiempo (JIT) en la competitividad de las organizaciones actuales, así como las condiciones necesarias para su aplicación. TEMAS COMPETENCIA PLANEACION AGREGADA Analiza, elabora y evalúa planes de producción agregada usando diferentes estrategias y metodologías las cuales determinen la mejor opción en la toma de decisiones sobre la administración de las operaciones PROGRAMA MAESTRO DE LA PRODUCCION Elabora el programa maestro de producción a partir del plan agregado para satisfacer la demanda. PLANEACION DE REQUERIMIENTO Elabora programas de abastecimiento de los materiales requeridos para la producción, en las cantidades y en el momento requerido, que permitan la reducción de los costos relacionados con los inventarios. SISTEMA JUSTO A TIEMPO COMPETENCIAS ESPECIFICAS DE LA ASIGNATURA Diseña, implementa, administra y mejora sistemas integrados de abastecimiento, producción y distribución de bienes y servicios. Aplica herramientas metodológicas para desarrollar el diseño, elaboración, secuencia y programación del plan de producción, en la administración y mejora de sistemas productivos. Diseña, administra y mejora sistemas en base a los requerimientos de materiales. Desarrolla y utiliza tecnologías de vanguardia en su área de competencia. Aplica métodos y técnicas para la evaluación y el mejoramiento de la productividad. Aplica su capacidad de juicio crítico, lógico, deductivo y de modelación para la toma de decisiones y evaluación de resultados. TEMA I.- PLANEACIÓN AGREGADA 1.1. Objetivo e Importancia de la planeación agregada. 1.2. El proceso de planeación. 1.3. Elaboración del plan. 1.3.1. Métodos heurísticos. 1.3.1.1. Estrategia nivelada. 1.3.1.2. Estrategia de persecución. FUENTE DE INFORMACION SUGERIDA Adam Everett E. y Ebert Ronald J. Administración de la producción y las operaciones (Cuarta edición), Pearson Educación, 1991. Chase Richard B, Aquilano Nicholas J. y Jacobs F. Robert. Administración de producción y operaciones (Octava edición), McGraw-Hill, 2000. Gaither Norman y Frazier Greg. Administración de producción y operaciones (Cuarta edición), International Thomson Editores, 2000. Hernández Arnoldo. Manufactura justo a tiempo. CECSA. Hopeman Richard J. Administración de producción y operaciones. CECSA, 1986. Krajewski Lee J. y Ritzman Larry P. Administración de operaciones (Quinta edición), Prentice Hall, 2000. Lubben, Richard T. Just- in-Time manufacturing: an aggressive manufacturing strategy. McGraw-Hill, 1988. Nahmias Steven. Análisis de la producción y las operaciones (Quinta edición), McGraw-Hill, 2007. Narasimhan, Seetharama. Planeación de la producción y control de inventarios (Segunda edición), Prentice Hall,1997 Render Barry y Heizer Jay. Principios de Administración de operaciones (Séptima edición), Pearson Educacion, 2009. Schonberger, Richard J. Técnicas japonesas de fabricación, Ed. Limusa, 1998. CRITERIOS DE EVALUACIÓN COMPETENCIA I CRITERIOS VALOR Mapa Conceptual 10% Tabla comparativa 20% Ejercicios y casos prácticos 30% Examen 40% Clave de inscripción de la clase en plataforma EAD Liga de acceso a la clase https://ead.tec-carbonifera.edu.mx/course/view.php?id=98 Clave de inscripción: Industrial 123
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