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GENERALIDADES DEL MANTENIMIENTO - Jaropamex

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Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de la Región Carbonífera 
GENERALIDADES DEL MANTENIMIENTO - Jaropamex
Alumno(s): 
Castellanos Alvarado Juan Vicente 201DD025 
Rosa María Borrego Mireles 201DD017	
Antony Arturo García Pérez 201DD687
Nombre del maestro: ROOMEL OMAR URBINA RODELA 
Nombre de la Materia: Administración de mantenimiento 
 Agujita, Coahuila 03/02/2023
Organigrama de Jaropamex
Gerencia
Recursos Humanos
 Capacitación 
Relaciones Laborales
Planificación y selección de personal.
Departamentos de ingeniería
Dpto. de seguridad
Dpto. de materiales (CORTE)
Dpto. producción
Dpto. de calidad
Áreas de Producción 
Supervisores de Calidad
Supervisores en área de proceso
Personal (Inspectores de calidad) 
Lideres en líneas de producción 
Personal (operadores) 
Áreas de shipping (envió) material terminado y empacado
Gerencia: encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de una organización con el único objetivo de generar ganancias, optimizar recursos, reducir costes, mejorar continuamente en procesos, ser líder y crear una cultura organizacional en la que los colaboradores se sientan empoderados de sus estaciones de trabajo.
Recursos Humanos: Se trata de resolver los problemas laborales que puedan surgir entre la empresa y los trabajadores, utilizando como interlocutores a los representantes de los mismos. También se ocupan de garantizar que no existan desigualdades y que exista un equilibrio entre todos los empleados de una misma empresa.
Relaciones laborales: Los especialistas de relaciones laborales interpretan y administran los contratos de trabajo con respecto a cuestiones como sueldos y salarios, el bienestar de los empleados, la salud, las pensiones y las prácticas sindicales y de gestión.
Departamentos de ingeniería: proponer métodos de trabajo tendientes a la optimización de la mano de obra, matrices, equipos, etc. Debe investigar los problemas emergentes en el proceso productivo, proponiendo modificaciones o cambios en los mismos.
Departamento de seguridad e higiene: Es responsable de planear, desarrollar y vigilar las actividades y programas en materia de seguridad, protección, ecología e higiene tendientes a establecer una cultura de seguridad, disminuir el grado del Factor de Prima de Riesgo y dar cumplimiento a los programas federales, estatales y municipales en materia legal
Departamento de Calidad: El Departamento de Calidad es aquella área que se ocupa de asegurar el cumplimiento de la política de las empresas en este campo. Es decir, verifica que los objetivos que se han planteado en las etapas previas se cumplan dentro de los plazos previstos y con los recursos que han sido asignados.
Área de producción: es responsable de la creación y el montaje de los productos. Esto incluye las materias primas, los componentes, los productos acabados y el embalaje. El área de producción debe garantizar que los productos se fabrican de acuerdo con las especificaciones y cumplen los estándares de calidad.
Supervisor en área de proceso: Las funciones de un supervisor de producción se enfocan en vigilar, gestionar y organizar al equipo de trabajo, los recursos y los procesos en una planta de fabricación. Programa las actividades de rutina, delega tareas y es la persona responsable de resolver rápida y eficientemente cualquier situación inesperada que amenace con frenar el flujo de trabajo.
Supervisores de calidad: Responsable de la supervisión de calidad debe buscar garantizar que el producto o el servicio que está brindando la organización o la empresa pueda ser adecuado y óptimo para el propósito que tengan los clientes. Igualmente debe cuidar que estos productos o servicios sean coherentes y que puedan cumplir con todos los requisitos internos y externos, contando también el cumplimiento legal y las expectativas de los compradores.
Áreas de shipping (envió) material terminado y empacado: La principal función del departamento de logística dentro de una empresa es la planificación y gestión de todos los flujos que van desde el inicio de la producción de un producto hasta el cliente final, pasando por procesos de almacenamiento de estos para su posterior distribución.
El jefe de logística es una persona con un compromiso firme con la satisfacción de las demandas de los clientes. Para lograrlo, su día a día consiste en supervisar y optimizar todos los procesos de la cadena de suministro y conseguir la distribución eficaz de la mercancía.
Conclusión Antony: Se considera de suma importancia la implementación de un Departamento de Mantenimiento dentro de una empresa debido a que este se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente los servicios que requiera. Además, el Centro proveerá de materias el mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones, así como la contratación de la obras y personal capacitado y necesario para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas de la empresa en general
Conclusión Rosa Maria: En conclusión, Los mantenimientos preventivos se hacen con la finalidad de conservar los equipos revisándolos y realizándoles limpiezas para garantizar su buen funcionamiento y con ello evitar las fallas a futuro: es importante brindar mantenimiento tanto preventivo como correctivo en una empresa ya que permite prevenir paros en la producción y generar costos en las empresas o pérdidas de ganancia ya que aumentan la vida útil de los equipos y reducen la necesidad de invertir en unos nuevos.
Conclusión Vicente: El departamento de mantenimiento es de gran importancia dentro de una empresa ya que por ejemplo el mantenimiento correctivo nos permite brindar mayor durabilidad a los equipos para alargar su vida útil mediante reparación o cambio de piezas y con ello corregir fallas y evitar el tener que comprar maquinas nuevas costosas. A pesar de ser una inversión también previene y evita accidentes laborales aumentando así la seguridad y la disminución de perdidas por paro de producción. 
Bibliografía
(s.f.). Obtenido de https://www.esic.edu/rethink/management/5-funciones-principales-departamento-logistica
(s.f.). Obtenido de https://www.beetrack.com/es/blog/departamento-de-logistica-funciones
(s.f.). Obtenido de https://www.mecalux.es/blog/responsable-logistica#:~:text=El%20responsable%20de%20log%C3%ADstica%20tiene,la%20mercanc%C3%ADa%20a%20los%20clientes.
(s.f.). Obtenido de https://www.unir.net/ingenieria/revista/jefe-de-produccion/#:~:text=Las%20funciones%20de%20un%20jefe%20de%20producci%C3%B3n&text=Control%20de%20obra%2C%20control%20de,y%20sus%20niveles%20de%20eficiencia.
(s.f.). Obtenido de https://www.euroinnova.mx/blog/funciones-del-supervisor-de-calidad
(s.f.). Obtenido de https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/como-encontrar-empleo/funciones-supervisor-produccion
(s.f.). Obtenido de https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/como-encontrar-empleo/funciones-area-produccion#:~:text=El%20%C3%A1rea%20de%20producci%C3%B3n%20es,cumplen%20los%20est%C3%A1ndares%20de%20calidad.

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