Gestión de proyectos de desarrollo de software

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1er semestre Ing. informática 2017 
Gestión de proyectos de desarrollo de software: Organización y control para el éxito 
 
Resumen: 
La gestión de proyectos de desarrollo de software se refiere a la disciplina que se 
encarga de planificar, organizar, coordinar y controlar todas las actividades 
relacionadas con la creación de software. Esta práctica tiene como objetivo garantizar 
que los proyectos de desarrollo de software se entreguen en tiempo, dentro del 
presupuesto y cumplan con los requisitos establecidos. La gestión de proyectos de 
desarrollo de software involucra el uso de metodologías, herramientas y técnicas para 
optimizar los recursos, minimizar los riesgos y asegurar el éxito del proyecto. 
 
Ejemplo de uso en la vida real: 
 
Imaginemos una empresa que está desarrollando un sistema de gestión de proyectos 
para ayudar a sus equipos internos a gestionar y realizar un seguimiento eficiente de 
sus proyectos de desarrollo de software. Aquí se muestra cómo se puede aplicar la 
gestión de proyectos de desarrollo de software en este escenario: 
 
1. Planificación del proyecto: Se definen los objetivos del proyecto, se establecen los 
requisitos y se determina el alcance del sistema de gestión de proyectos. Se identifican 
las actividades clave, se establecen los plazos y se asignan los recursos necesarios. 
 
2. Asignación de tareas y seguimiento: Se asignan tareas específicas a los miembros 
del equipo de desarrollo, se establecen los hitos y se realiza un seguimiento regular del 
progreso del proyecto. Se utilizan herramientas de seguimiento y colaboración, como 
tableros Kanban o software de gestión de proyectos, para mantener un registro 
actualizado de las tareas y el avance del proyecto. 
 
3. Gestión de riesgos: Se identifican los posibles riesgos que pueden afectar el 
desarrollo del proyecto y se establecen estrategias para mitigarlos. Esto implica 
anticipar posibles problemas, establecer planes de contingencia y llevar a cabo 
acciones preventivas para minimizar los riesgos y garantizar la continuidad del 
proyecto. 
 
1er semestre Ing. informática 2017 
4. Comunicación y colaboración: Se promueve una comunicación clara y efectiva entre 
todos los miembros del equipo y las partes interesadas. Se programan reuniones 
regulares, se comparten actualizaciones de progreso y se resuelven los problemas y 
obstáculos que surjan durante el desarrollo del proyecto. 
 
5. Control de calidad: Se establecen criterios y estándares de calidad para el desarrollo 
de software. Se realizan pruebas y revisiones periódicas para garantizar que el 
software cumpla con los requisitos establecidos y los estándares de calidad. 
 
En este ejemplo, la gestión de proyectos de desarrollo de software permite a la 
empresa organizar y controlar eficientemente sus proyectos de desarrollo de software, 
asegurando que se cumplan los plazos, los presupuestos y los requisitos. La 
implementación de un sistema de gestión de proyectos mejora la comunicación, la 
colaboración y la visibilidad del progreso del proyecto, lo que facilita la toma de 
decisiones y la resolución de problemas de manera oportuna. Además, ayuda a 
garantizar la calidad del software entregado al realizar pruebas y revisiones regulares. 
En última instancia, la gestión de proyectos de desarrollo de software contribuye al 
éxito general de los proyectos y al logro de los objetivos de la empresa.