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1er semestre Ing. informática 2017 Gestión de riesgos en el desarrollo de software: Anticipando y mitigando obstáculos para el éxito del proyecto Resumen: La gestión de riesgos en el desarrollo de software se refiere a la identificación, evaluación, priorización y mitigación de los riesgos que pueden afectar el éxito de un proyecto de desarrollo de software. Esta práctica es crucial para anticipar posibles obstáculos, minimizar los impactos negativos y maximizar las posibilidades de éxito. La gestión de riesgos en el desarrollo de software implica la aplicación de técnicas y estrategias para identificar los riesgos, evaluar su probabilidad e impacto, desarrollar planes de respuesta y realizar un seguimiento continuo para garantizar una gestión efectiva de los riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Ejemplo de uso en la vida real: Supongamos que una empresa está desarrollando una aplicación móvil para el seguimiento de pedidos en tiempo real. Aquí se muestra cómo se puede aplicar la gestión de riesgos en el desarrollo de software en este escenario: 1. Identificación de riesgos: Se realiza un análisis exhaustivo para identificar los posibles riesgos que podrían surgir durante el desarrollo del proyecto. Algunos ejemplos de riesgos pueden ser cambios en los requisitos, falta de recursos técnicos, retrasos en la entrega de componentes externos o problemas de seguridad. 2. Evaluación de riesgos: Se evalúa la probabilidad de que ocurra cada riesgo y el impacto potencial en el proyecto. Esto permite priorizar los riesgos y centrar los esfuerzos en aquellos que tienen mayor probabilidad de ocurrencia y mayor impacto negativo en el proyecto. 3. Planificación de respuestas: Se desarrollan planes de respuesta para mitigar o gestionar los riesgos identificados. Estas respuestas pueden incluir acciones preventivas para reducir la probabilidad de ocurrencia de los riesgos, o acciones de contingencia para reducir su impacto en caso de que ocurran. Por ejemplo, se puede asignar un recurso adicional para acelerar el desarrollo en caso de que se produzcan retrasos. 1er semestre Ing. informática 2017 4. Seguimiento y control: Se establece un proceso de seguimiento continuo para monitorear la evolución de los riesgos y la efectividad de las respuestas implementadas. Se realizan revisiones periódicas para actualizar la evaluación de los riesgos y ajustar los planes de respuesta según sea necesario. 5. Comunicación y transparencia: Se fomenta una comunicación abierta y transparente entre los miembros del equipo y las partes interesadas. Se comparten regularmente los avances en la gestión de riesgos y se solicita la retroalimentación de los participantes del proyecto. En este ejemplo, la gestión de riesgos en el desarrollo de software permite a la empresa anticipar y abordar los obstáculos potenciales que podrían afectar el desarrollo exitoso de la aplicación móvil. Al identificar y evaluar los riesgos, se pueden tomar medidas preventivas o de contingencia para minimizar los impactos negativos. Esto ayuda a evitar retrasos, costos adicionales o la entrega de un producto de baja calidad. La gestión efectiva de riesgos contribuye a garantizar que el proyecto se desarrolle de manera suave y exitosa, cumpliendo con los plazos, los requisitos y las expectativas de los stakeholders.
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