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Toma de decisiones Office Executive President MP ($/u) 6,60 6,98 9,36 Comp.físico cuero (mts/u) 0,5 0,6 0,8 Comp.monetario cuero ($/mt) $ 8,00 $ 8,00 $ 8,00 Costo unitario cuero ($/u) $ 4,00 $ 4,80 $ 6,40 Otros materiales directos ($/u) $ 2,60 $ 2,18 $ 2,96 MOD ($/u) 7,20 9,00 10,80 Comp.físico (HH/u) 2 2,5 3 Comp.monetario ($/HH) $ 3,60 $ 3,60 $ 3,60 CCP variable ($/u) 3,00 3,75 4,50 Comp.físico (HH/u) 2 2,5 3 Comp.monetario ($/HH) $ 1,50 $ 1,50 $ 1,50 COSTO PROD.VAR. ($/u) 16,80 19,73 24,66 Comercialización variable ($/u) 1,80 2,28 2,76 Precio de Venta ($/u) $ 30,00 $ 38,00 $ 46,00 % s/precio de venta 6% 6% 6% COSTO VARIABLE ($/u) 18,60 22,01 27,42 PRECIO DE VENTA ($/u) 30,00 38,00 46,00 CONTR.MARGINAL UNITARIA ($/u) 11,4 15,99 18,58 Cálculo de la tasa predeterminada de CCP fija Capacidad de planta prevista (NEA) Office Executive President Unidades a vender 13750 14800 8500 Tiempo unitario (en hh) 2 2,5 3 N.E.A. (50% de la CMP) 27500 37000 25500 90000 Capacidad máxima práctica (CMP)…………………………………………………………………………… 180000 CCP Predeterminados Office Executive President CCP fijos específicos 25000 80000 30000 135000 CCP comunes………………………………………………………………………………………………… 495000 CCP Predeterminados 630000 Tasa predeterminada de CCP $ 7,00 /HH Cálculo del mix óptimo Ranking de productos Office Executive President Contrib. marg.unitaria ($/u)……………………………….. 11,4 15,99 18,58 tiempo de producción (HH/u)………………………… 2 2,5 3 Contrib.marg.horaria ($/HH)…………………………….. 5,7 6,396 6,19333333 3° 1° 2° Producto Capacidad libre Ventas potenciales (mercado) Tiempo producción Capacidad utilizada Capacidad remanente MIX ÓPTIMO Factor limitante Executive 180000 25000 2,5 62500 117500 25000 Mercado President 117500 18000 3 54000 63500 18000 Mercado 63500 35000 2 70000 no alcanza 31750 2 63500 31750 Capacidad considerando la capacidad libre y el tiempo de producción Office
