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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD PROYECTO DE CONSULTORIA CONTABLE Y FINANCIERA AUTOR(A): CARRANZA TRUJILLO, KAREN CAMPOS AGUILAR, CARLOS PINEDO PINEDO, SARA RUITON CASTILLO, ANYELA BEJARANO SANTILLAN, CESAR MORALES TAPULLIMA, MAYCOL DOCENTE: CORREA ROJAS, LILIANA CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL SEDE: TRUJILLO - PERÚ AÑO: 2020 INDICE 1. Descripción de la empresa: ❖ Razón Social: CHASKA CAPACITACIONES EIRL ❖ RUC: 20601137080 ❖ Rubro: Comercial, Servicio – (capacitaciones en general) ❖ Gerente General: Roger Alfonso De La Cruz Ventura ❖ Tiempo en el mercado Industrial: 4 Años ❖ Dirección: Pje. Italia 183 Urb. Santa Edelmira ❖ Trabajadores: 15 Trabajadores en Planilla ❖ Productos Fabricados: PRODUCTO Mercado Objetivo Capacitaciones para profesionales en auditorio de colegio. De 22 años a más años. Capacitaciones o asesorías a estudiantes universitarios y preuniversitarios. De 17 años a 30 años. ❖ Historia de la empresa: Empresa de Capacitación dirigida al público en general. Con profesionales de calidad en enseñanza y en cursos de actualización profesional. Es una empresa de responsabilidad limitada, dedicada a brindar capacitaciones ❖ Descripción de los Servicios: • Asesoría: ➢ Individual ➢ Grupal • Curso de Actualización Profesional: ➢ Colegio de Contadores Públicos ➢ Colegio de Ingenieros ➢ Colegio de Abogados 2. ANÁLISIS DE LA EMPRESA: ANÁLISIS FODA: Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del cual se puede maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el giro de la empresa, por tal razón, usamos esta herramienta con el objetivo de poder realizar un análisis de la situación macro de los competidores en el mercado de capacitación y asesoría logrando lo siguiente: 1. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: ❖ Actualmente la rivalidad entre competidores serios es nula, ya que ninguna empresa u organismo estatal ofrece una asesoría seria a estudiantes con la motivación de emprender negocios propios, solo es ofrecida a gente que gana premios. Esto ofrece gran atractivo a este campo no explotado, considerando que tiene una fuerza baja. 2. PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES: ❖ Prácticamente muy baja ya que no existen. Los proveedores mas usuales son los que ayudaran en las consultas o en el asesoramiento que realizaran. 3. AMENAZA PRODUCTOS SUSTITUTOS: ❖ Es baja ya que los profesionales que desean ser capacitado o asesorados solo pueden realizarlo a través de los institutos y centro de capacitación que son específicos en las capacitaciones que realizan de acuerdo a la demanda del mercado. 4. PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES: ❖ Es alta, porque pueden influir en la asignación de los precios a los servicios ofrecidos, ya que existen empresas que ofrecen los mismos servicios de capacitación, esto permite al cliente poder elegir la opción que mejor le parezca. 5. AMENAZA NUEVOS ENTRANTES: ❖ Estado y las empresas, siempre contribuirán con las condiciones de empleabilidad de los trabajadores ❖ Publicidad que realizan las empresas asesoras que actualmente tienen gran participación en el mercado es alta. COMPETENCIA EN EL MERCADO PROVEEDORES SUSTITUTOS CLIENTES NUEVOS ENTRANTES ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER ANÁLISIS PESTEL:
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