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Marketing Ing. Electrónica 2014 Ing. Nestor Roizman Ing. Daniel Salvucci Place distribución Distribución un producto/servicio cumplirá con su objetivo solo si se encuentra disponible para el potencial consumidor se puede fabricar la mejor trampa para ratones… pero no sirve en la estantería del fabricante si no esta en el lugar correcto y en el momento oportuno no le servirá a nadie Rol de los canales creación de oportunidades de compra rol promocional rol de servicios eficiencia + velocidad reducción de cantidad contactos cuanto mas fácil y placentera resulte la compra menor será la percepción del costo de la misma • Tiempo • Lugar • Propiedad Función de la distribución aportar a los bienes económicos valor agregado de es el flujo de los bienes y servicios desde el productor al consumidor • Poniendo el producto a disposición del potencial consumidor de la manera más • Tener inventarios suficiente para responder a la variación de la demanda Función de la distribución agregar valor al producto • Capacitar a sus agentes de venta para potenciar la promoción del producto • Asistir al mercado técnicamente • Informar al productor sobre variaciones de precios y posicionamiento de la competencia. Función de la distribución • Acompañar al productor en campañas de venta • Atender el financiamiento según las necesidades y requerimientos del mercado Función de la distribución Reducción # de contactos Reducción # de contactos Reducción # de contactos dentro de una misma industria puede haber ejemplos de venta directa y venta a través de distribuidores cosméticos La mayoría de los productores venden en forma indirecta (Revlon, Lancome…) Como a Avon no le dieron espacio de exhibición crearon el canal directo computadoras IBM, Hewlett Packard y Compaq venden a través de minoristas. Michael Dell vende directo a los consumidores que especifican las características de sus equipos por te, e-mails, online Discrepancia del surtido Los productores de pelotas de golf, producen cientos de miles de pelotitas por mes El consumidor golfista, podrá requerir algunas pocas en ese periodo Si el productor deseara llegar a la casa de cada golfista, la tarea no seria rentable Discrepancia del surtido La solución a ese tema consiste en encontrar a un minorista local que atienda las necesidades de los consumidores Pero aún existiría una gran discrepancia entre las cantidades producidas y lo que solicitaría cada minorista Aparece de ésta manera el mayorista Discrepancia del surtido Por otro lado el golfista necesita: zapatos, palos, bolsas, guantes… No le gustaría buscar cada uno de éstos productos individualmente Por lo que el revendedor minorista podrá llevar ese surtido atendido por varios distribuidores mayoristas Canales de Venta Productor Distribuidor Minorista Minorista Consumidor Minorista Canales de Venta Productor Distribuidor Minorista Consumidor Minorista Distribuidor regional Canales directos Muchos productores prefieren realizar por si mismos la tarea de distribución Cuando el productor está más cerca de sus clientes, la investigación del mercado, el desarrollo de productos, el conocimiento de las reales necesidades del cliente es mas cercana • Los costos fijos son mayores. • El personal empleado es mayor. • No siempre se reducen los precios de llegada al consumidor. • Se debe ser especialista en distribución además de ser especialista en la industria. Canales indirectos • La promoción del producto es fundamental • El cliente debe solicitar “nuestro” producto al distribuidor • Cuando el distribuidor crece, pasa a manejar importantes pautas del negocio Complejidad de canales FLUJO FISICO FLUJO DE PAGO MATERIAS PRIMAS FABRICANTE MAYORISTAS MINORISTAS CONSUMIDOR MATERIAS PRIMAS FABRICANTE MAYO RISTAS MINO RISTAS INST. FINANCIERAS CONSUMIDOR Sistema Push Productor Intermediario Consumidor Presión Promocional Sistema Pull Productor Intermediario Consumidor P re si ó n P ro m o ci o n a l
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