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OPEN CLASS ADMINISTRACION DE PROCESOS SEMANA 1 BIENVENIDOS. 1.-PRESENTACIÓN. COMPARTIR ¿COMO ESTOY, COMO ME SIENTO, DONDE LABORO? 2.- MODALIDAD DE EVALUACIÓN. 3.- OBJETIVOS. 4.- DESARROLLO. 5.-INTRODUCCION, HISTORIA. 6.- COMENTARIOS Y CONLUSIONES. PUNTOS A TRATAR Ing.. Cynthia Berenice Chávez Peláez. Ingeniero Industrial. Experiencia Laboral: • Bancomer - Analista de Calidad. • URPRI – Empresas. Supervisor de Producción. • Ilusión Textil – Ingeniero de Planeación. • Docencia : • CENHIES – Secundaria. • UNITEC – Preparatoria. • UTEL –Universidad. Open Class Bienvenido a tu Curso Presentación: Es un gusto saludarlos: El objetivo primordial en UTEL es brindarte las habilidades para las competencias para el desarrollo del campo laboral, es por ello que me interesa que participen en las Actividades de Formación Profesional las cuales son: • Creación de un Video. • Exposición Virtual • Participación Activa. Estimados Estudiantes: OPEN CLASS Introducción a la Ingeniería de Procesos Semana 1 ING.CYNTHIA BERENICE CHÁVEZ PELÁEZ SELECCIÓN DE MODALIDAD DE EVALUACIÓN MODALIDAD 1 •POR ACTIVIDADES. •(Actividades semanales, 3 participación en foro, 4 tareas). MODALIDAD 2 •POR EXAMENES. •(Cada semana un examen, 6 examenes). MODALIDAD 3 •POR TRABAJO FINAL •(Realizar un trabajo a lo largo del curso en base a los temas de la semana 3 entregas). MODALIDAD •EVIDENCIAS POR COMPETENCIAS( •Por tu competencia laborar en base a tu experiencia, dominando el contenido de la materia). COMPETENCIAS Reconocer los métodos de trabajo de las áreas productivas, mediante la definición y descripción de los tipos y conceptos de ingenieria de procesos para aplicarlos adecuadamente a los procesos productivos para optimizar recursos. HISTORIA DE LA INGENIERIA DE PROCESOS ¿Quién fue Taylor- Gilbrthe? 1903 publico “Shop Management” Organización Productiva no a realizar operciones, si no a estudiar la forma más adecuada en que otros las realizar. https://youtu.be/jZyTtMJR1GA https://youtu.be/jZyTtMJR1GA ORGANIZACIÓN CIENTIFICA 1.-SELECIONAR OBREROS 2.-DEFINIR LOS MOVIMIENTOS ESENCIALES. 3.-MEDIR EL TIEMPO POR MOVIMIENTOS. 4.-ELIMINAR LOS TIEMPOS MUERTOS 5.-ESTABLECER LA SECUENCIA. Los problemas abordados por – Taylor – Gilberth fueron muy diversos, incluyendo: • Estudio de Metodos. • Estudio de tiempos. • Estandarización de herramientas. • Departamento de planificación. • Tarjetas de instrucciones a operarios. • Sistema de clasificación de piezas y productos. • Sistema de rutas. • Método de estimación de costes. • Selección de personal en relación con el puesto de trabajo. • Incetivos. • Medida de la Productividad. ESTUDIO DEL TRABAJO Ciertas técnicas y en particular el Estudio de Métodos y Medición del Trabajo, que se utiliza para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistematicamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y la economia de la situación estudianda, con el fin de efectuar mejora: Principales Tecnicas: • Estudio de Métodos. • Medición del Trabajo. PROPOSITO DEL ESTUDIO DEL TRABAJO. • Mejorar los procesos y procedimientos. • Emplear mejor los materiales. • Mejorar la Distribución de la Fabrica, taller o lugar de trabajo. • Economizar el esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria. • Desarrollar un mejor ambiente de trabajo. No se limita a procesos de manufactura si no que puede emplearse en cualquier situación donde halla esfuerzo humano. ESTUDIO DEL TRABAJO RELACION ENTRES ESTUDIO DE TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD. El estudio del trabajo, tiende a enfocar el problema del aumento de la productividad mediante el análisis sistematico de las operaciones, procedimientos y metodos de trabajo existentes con el objeto de mejorar su eficacia ¿QUE ENTENDEMOS COMO ESTUDIO DE METODOS ? Es el registro y examen crítico sistemáticos de los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos más sencillos y eficientes para reducir los costos. ETAPAS. 1.- SELECCIONAR: La tarea que se va a realizar. 2.- REGISTRAR: Conocer a detalle el método actual (diagramas). 3-.EXAMINAR : Con espiritu critico.(mátriz de preguntas). 4.-IDEAR: El nuevo método mejorado 5.-DEFINIR: El nuevo método mejorado. 6.-IMPLANTAR.Presentar y usar el método. 7.-MANTENER EN USO: Supervisar adecuadamente el cumplimiento del Nuevo método. ETAPAS. 1.- SELECCIONAR: La tarea que se va a realizar. 2.- REGISTRAR: Conocer a detalle el método actual (diagramas). 3-.EXAMINAR : Con espiritu critico.(mátriz de preguntas). 4.-IDEAR: El nuevo método mejorado 5.-DEFINIR: El nuevo método mejorado. 6.-IMPLANTAR.Presentar y usar el método. 7.-MANTENER EN USO: Supervisar adecuadamente el cumplimiento del nuevo método. MEDICION DE OPERACIONES Debemos realizarnos las siguientes preguntas, tanto en el propósito de la ooperación como del lugar, sucesión , personas y medios. SIMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMAS DE PROCESO.. . SIMBOLO CONCEPTO DEFINICION OPERACIÓN. REPRESENTA UN CAMBIO INTENCIONADO EN LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO. SIMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMAS DE PROCESO.. . SIMBOLO CONCEPTO DEFINICION INSPECCIÓN CONSISTE EN VERIFICAR LAS CARACTERISTICAS DE UN PRODUCTO O SERVICIO TANTO EN CANTIDAD COMO EN CALIDAD. SIMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMAS DE PROCESO.. . SIMBOLO CONCEPTO DEFINICION TRANSPORTE INDICA EL MOVIMIENTO DEL PRODUCTO, OPERARIO O MAQUINARIAS DE UN LUGAR A OTRO . NO INCLUYE LOS MOVIMIENTOS QUE FORMAN PARTE DE UNA OPERACIÓN O DE UNA INSPECCIÓN. SIMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMAS DE PROCESO. . SIMBOLO CONCEPTO DEFINICION ESPERA (RETRASO) DEBIDO A DETERMINADAS CONDICIONES EL PRODUCTO O SERVICIO DEBE ESPERAR AL COMIENZO DEL SIGUIENTE PROCESO (TIEMPO PERDIDO) NO SE INCLUYE LOS QUE INTENCIONADAMENTE CAMBIAN LAS CARACTERISTICAS FISICAS O QUIMICAS DEL OBJETO EN ESTUDIO. SIMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMAS DE PROCESO.. . SIMBOLO CONCEPTO DEFINICION ALMACENAJE INDICA EL ALMACENAMKIENTO DE UN OBJETO, PARA EL CUAL SE PROHIBE SU TRANSLADO SIN AUTORIZACIÓN.PUEDEN DISTINGUIRSE DOS TIPOS DE ALMACENAMIENTO UNO TEMPORAL Y OTRO PERMANENTE. SIMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMAS DE PROCESO.. . SIMBOLO CONCEPTO DEFINICION COMBINADA CUANDO UNA OPERACIÓN E INSPECCION SE REALIZA EN FORMA SIMULTANEA MEDICION DE OPERACIONES Diagrama de Operaciones. DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO • Sirve para ver como suceden las OPERACIONES,INSPECCIONES Y COMBINADAS en un proceso. • Este diagra muestra la secuencia cronologica de todas las operaciones de taller o maquinas, inspecciones, margenes de tiempoy materiales a utilizar en un proceso de fabricacion o administrativo, desde la llegada de una materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. Señala la entrada de todos los componentes y subconjutos al emsamble con el conjunto o pieza principal. Ejemplo: Ref:http://2.bp.blogspot.com/_yDfG9M8Uq0U/TLktatGQTlI/AAAAAAAAARQ/_RvhQ28Nr3U/s1600/CURSOGRAMA+ ANALITICO.jpg PREGUNTA 3.-MENCIONA LAS OPERACIONES Y SIMBOLOGIA DE UN DIAGRAMA DE FLUJO Y ELABORA UN DIAGRAMA DE FLUJO DE UN PROCESO. Ref:http://2.bp.blogspot.com/_yDfG9M8Uq0U/TLktatGQTlI/AAAAAAAAARQ/_RvhQ28Nr3U/s1600/CURSOGRAMA+ ANALITICO.jpg
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