UNIDAD 14-(7) 4 3 (8 Diap ) FUND DE IMPORTANCIA ISO 9001-2015 Vs 2008 y CALIBRA (Ing Villario)

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PUNTOS FUNDAMENTALES
ISO 9001-2008 e ISO 9001-2015 
Ing. Villario – Ing. Sirolli – Ing. Primolini
CAPACITACION EN GESTION DE CALIDAD – ISO 9001:2015 (ALGUNOS PUNTOS FUNDAMENTALES DEL LA ISO 9001-2008 y 
de la ISO 9001-2025) 
Lo que se debe describir e Identificar 
según la norma ISO 9001-2008 e ISO 
9001-2015, son Los Procesos y su 
Interacción. 
La Implementación de la Norma I. S. O. 
9001-Versión 2008 y la ISO 9001-Versión 
2015, es Voluntaria; salvo que algún 
cliente se la solicite. 
Ing. Villario – Ing. Sirolli – Ing. Primolini
CAPACITACION EN GESTION DE CALIDAD – ISO 9001:2015 (ALGUNOS PUNTOS FUNDAMENTALES DEL LA ISO 9001-2008 y 
de la ISO 9001-2025) 
El Organismo a nivel Nacional reconocido ante 
I.S.O. es I.R.A.M.
Los procedimientos PRINCIPALES (PD) de la 
vieja Norma ISO 9001, Versión 2008, son 6:
P.D.-Control de los Documentos
P.D.-Control de los Registros
P.D.-Auditoría Interna
P.D.-Control del Producto No Conforme
P.D.-Acción Correctiva
P.D.-Acción Preventiva
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de la ISO 9001-2025) 
Las diferencias Fundamentales de mucha 
importancia en la ISO 9001-2015 son:
• No pide ningún procedimiento obligatorio. 
• No pide un Manual de Gestión de la Calidad.
• No requiere un representante ante la dirección. 
• Se centra en la Gestión de Riesgos y 
oportunidades de mejoras.
• Análisis según la metodología F.O.D.A. 
(Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-
Amenazas). 
Ing. Villario – Ing. Sirolli – Ing. Primolini
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de la ISO 9001-2025) 
Los Principios de Gestión de la 
Calidad-ISO 9001-2008 e ISO 
2015, son:
•ENFOQUE AL CLIENTE
•LIDERAZGO
•PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
•ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
Ing. Villario – Ing. Sirolli – Ing. Primolini
CAPACITACION EN GESTION DE CALIDAD – ISO 9001:2015 (ALGUNOS PUNTOS FUNDAMENTALES DEL LA ISO 9001-2008 y 
de la ISO 9001-2025) 
• ENFOQUE DE SISTEMA PARA LA 
GESTIÓN
• MEJORA CONTINUA
• ENFOQUE BASADO EN HECHOS PARA
LA TOMA DE DECISIÓNES
• RELACIONES MUTUAMENTE 
BENEFICIOSAS CON EL PROVEEDOR
Ing. Villario – Ing. Sirolli – Ing. Primolini
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de la ISO 9001-2025) 
Ing. Villario – Ing. Sirolli – Ing. Primolini
CAPACITACION EN GESTION DE CALIDAD – ISO 9001:2015 (ALGUNOS PUNTOS FUNDAMENTALES DEL LA ISO 9001-2008 y 
de la ISO 9001-2025) 
Control de los equipos de seguimiento y de 
medición - (Recursos para el ” ” ” ” ” y la medición) 
(7.6-2008 y 7.1.5-2015)
Cuando el control de los equipos de seguimiento y de 
medición deban tener o no una trazabilidad de las 
mediciones realizadas, siendo este un requisito, o sea 
considerada por la organización como parte esencial y 
así, proporcionar confianza de los efectos de las 
mismas, es necesario asegurarse de la validez de estos 
resultados; para ello el equipo de medición debe:
Ing. Villario – Ing. Sirolli – Ing. Primolini
CAPACITACION EN GESTION DE CALIDAD – ISO 9001:2015 (ALGUNOS PUNTOS FUNDAMENTALES DEL LA ISO 9001-2008 y 
de la ISO 9001-2025) 
Ajustarse o reajustarse según sea necesario.
Calibrarse o verificarse a intervalos especificados o
antes de su utilización.
Identificarse para poder determinar el estado de
calibración.
Protegerse contra los daños y el deterioro durante la
manipulación, el mantenimiento y el almacenamiento
Protegerse contra ajustes que pudieran invalidar el
resultado de la medición.
La Norma Vigente para Laboratorios de calibración 
y/o Ensayos, es la IRAM 301 / ISO 17025