Planificacion y direccion

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Misión 
La Misión es la razón por la cual fue creada la empresa, indicando qué hace la Empresa, a quién van dirigidos su productos y/o servicios
La misión debe de expresarse en tiempo presente.
Importancia de la Misión
Define una identidad corporativa clara y determinada, la que ayuda a establecer la personalidad y el carácter de la organización.
Implica el conocimiento, por parte de la empresa, de cuales son sus clientes potenciales.
Directriz que ayuda a dar estabilidad y coherencia en la operaciones.
Indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su actuación.
La Empresa debe estar alerta a las oportunidades que se presentan, que podrían diversificar el negocio e incorporarse a la Misión.
 Sugerencias para formular una Misión
Cuando elabore su misión, trate de hacerla planificada, sólida y completa.
Al elaborar la misión, debe tenerse en cuenta la credibilidad de la Empresa.
La misión debe ser comunicada a toda la organización de manera motivante utilizando una comunicación simple, concisa y fácilmente comprensible.
Visión 
 
La visión en una empresa es una declaración o descripción clara y aspiracional del futuro deseado de la organización. Representa la dirección a largo plazo que la empresa busca seguir y proporciona un marco para establecer metas y estrategias.
 
- Propósito y dirección
- Inspiración y motivación 
-Diferenciación y posicionamiento
 -Orientación estratégica
-Toma de decisiones estratégicas 
-Alcance de metas y objetivos - Motivación y compromiso de los empleados - Alineación y coherencia 
- Visión educativa
- Visión de una empresa
- Visión personal. - Visión comunitaria 
Objetivos institucionales 
 Los objetivos institucionales se refieren a las metas y propósitos que una organización o institución se plantea alcanzar. Estos objetivos representan las aspiraciones y direccionan las actividades de la institución en su búsqueda por cumplir su misión y visión.
 Los objetivos institucionales son fundamentales para establecer una guía clara y coherente en todas las áreas de la organización. Ayudan a definir prioridades, tomar decisiones estratégicas, asignar recursos y evaluar el desempeño.
 
Importancia 
Alcance 
Alineación con la misión y visión 
Los objetivos institucionales son fundamentales porque proporcionan dirección y guía a la organización.
Los objetivos institucionales pueden abarcar diferentes áreas de la organización, como el crecimiento, la rentabilidad, la calidad, la innovación, el impacto social, entre otros aspectos relevantes para la institución.
Los objetivos institucionales deben estar alineados con la misión y visión de la organización
Valor corporativo
Los valores corporativos son los principios fundamentales con los que se definen los criterios de la empresa con respecto a la forma de trabajo, la colaboración interpersonal y el bienestar de los empleados. Los valores esenciales marcan el tono con el que se colaborará y cómo se asumirán las responsabilidades por cada trabajo dentro de la organización. Cuando se elaboran bien, estas filosofías sirven como faros en la oscuridad que guían a los empleados en la organización.
Por qué son importantes los valores corporativos
Se obtienen excelentes beneficios con la definición e implementación de valores corporativos claros. Según una encuesta reciente, el 71 % de los profesionales dice que estarían dispuestos a cobrar menos si trabajaran para una empresa cuya misión fuera algo en lo que ellos creen y con la que compartieran los valores.
Elementos diferenciadores: Tecnología o atención al cliente, la presentación de los productos.
Aspectos vitales o importantes: La capacidad de innovar o la ubicación de los locales en lugares estratégicos.
Prioridades: El diseño, el bajo coste, la responsabilidad social, el cuidado del medio ambiente o el buen clima laboral.
Políticas y acciones estratégicas: Contar con una amplia red de oficinas si nuestra prioridad es la proximidad.
Valores empresariales 
GRACIAS