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Realizado por: En cuanto a los estilos de liderazgo, se espera que los líderes sean competentes, claros y directos en su comunicación, y que deleguen responsabilidades de manera efectiva. Se valora la toma de decisiones informadas y basadas en datos. Está orientado en el logro de resultados, se valora la colaboración y hay una comunicación abierta. Igualdad de trato hacia los miembros del equipo, los líderes son directos y transparentes en la comunicación. Se enfatica el trabajo en equipo respetando la igualdad, la diversidad. Se generan espacios seguros e inclusivos. Temas de conversación En cuanto a los temas de conversación preferidos, los australianos suelen disfrutar hablando de deportes, el clima, la cultura, viajes y vacacones, cultra popular, comida y bebida, política y notcias actuales. Se espera que los miembros del equipo sean abiertos y curiosos acerca de la cultura y las perspectivas de los demás. Cultura anglosajona - Australiana Australian Communications and Media Authority. (2021). Australia’s Communications Market Report 2020–21. https://www.acma.gov.au/publications/2021-08/australias- communications-market-report-2020-21 Chen, G. M., Starosta, W. J., & Chen, Y. (2019). Communication practices in Australia. In W. B. Gudykunst (Ed.), Bridging differences: Effective intergroup communication (pp. 123- 138). Sage Publications. Kim, Y. Y., & Lee, H. K. (2020). Communication patterns and practices in Australia. In Y. Y. Kim, & W. B. Gudykunst (Eds.), Theories in intercultural communication (pp. 253-265). Sage Publications. Cleary, S. (2018). The culture of Australian work. The Conversation. https://theconversation.com/the-culture-of-australian-work-93449 Adams, G., Breen, L. J., & Hallett, T. (2016). Leading well: Australian leadership today. Sydney: Macquarie Graduate School of Management. Dimmock, C., O'Donoghue, T., & Heffernan, T. (2015). Leading educational change in Anglo-Saxon contexts: Engagement and effectiveness. Cham: Springer. Klineberg, S. L. (2018). Leadership in Australia: Benefits, costs and opportunities. In The Palgrave handbook of leadership in transforming Asia (pp. 405-426). Palgrave Macmillan. Hofstede Insights. (2021). Australia. Recuperado el 6 de mayo de 2023, de https://www.hofstede-insights.com/country/australia/ Aguilar Gómez León A. Álvarez Córdova Aislinn Martínez Martínez Luis Alberto Monzarrez Casas Begoña Galilea Pineda Jiménez Aitana Mirani Comunicación En términos de comunicación, se espera que los miembros del equipo hablen de manera clara y directa, evitando rodeos innecesarios. La comunicación electrónica es común y se utiliza para compartir información y tomar decisiones rápidas. Las reuniones en persona también son valoradas y se espera que los participantes lleguen a tiempo y estén bien preparados. Emplean correo electrónico, videoconferencias (Zoom, Skype y Microsoft Teams) y redes sociales (Whats App, Facebook, Instagram, Twitter). Están abiertos al intercambio de ideas . 08/05/23 Act. 12 Liderazgo Otros aspectos Todos los empleados deben ser responsables y competentes. Sus principales valores son la puntualidad, honestidad y respeto. Se procura tener buena colaboración entre equipos. Los horarios suelen ser flexibles. El código de vestimenta es informal o casual. En términos de comportamiento, se espera que los miembros del equipo se respeten mutuamente y mantengan un ambiente de trabajo positivo y productivo. Se evita la confrontación y se valora la resolución de conflictos de manera efectiva y pacífica. Bibliografía Cultura internacional del trabajo https://www.acma.gov.au/publications/2021-08/australias-communications-market-report-2020-21 https://theconversation.com/the-culture-of-australian-work-93449 https://www.hofstede-insights.com/country/australia/
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