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A12_Eq 18 (1)

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En cuanto a los estilos de liderazgo, se espera que
los líderes sean competentes, claros y directos
en su comunicación, y que deleguen
responsabilidades de manera efectiva. Se valora la
toma de decisiones informadas y basadas en
datos.
Está orientado en el logro de resultados, se valora
la colaboración y hay una comunicación abierta.
Igualdad de trato hacia los miembros del equipo,
los líderes son directos y transparentes en la
comunicación.
Se enfatica el trabajo en equipo respetando la
igualdad, la diversidad.
Se generan espacios seguros e inclusivos.
 
Temas de conversación
En cuanto a los temas de conversación
preferidos, los australianos suelen
disfrutar hablando de deportes, el clima, la
cultura, viajes y vacacones, cultra popular,
comida y bebida, política y notcias actuales.
Se espera que los miembros del equipo
sean abiertos y curiosos acerca de la
cultura y las perspectivas de los demás.
Cultura anglosajona -
Australiana
Australian Communications and Media Authority. (2021). Australia’s Communications Market Report 2020–21. https://www.acma.gov.au/publications/2021-08/australias-
communications-market-report-2020-21
Chen, G. M., Starosta, W. J., & Chen, Y. (2019). Communication practices in Australia. In W. B. Gudykunst (Ed.), Bridging differences: Effective intergroup communication (pp. 123-
138). Sage Publications.
Kim, Y. Y., & Lee, H. K. (2020). Communication patterns and practices in Australia. In Y. Y. Kim, & W. B. Gudykunst (Eds.), Theories in intercultural communication (pp. 253-265).
Sage Publications.
Cleary, S. (2018). The culture of Australian work. The Conversation. https://theconversation.com/the-culture-of-australian-work-93449
Adams, G., Breen, L. J., & Hallett, T. (2016). Leading well: Australian leadership today. Sydney: Macquarie Graduate School of Management.
Dimmock, C., O'Donoghue, T., & Heffernan, T. (2015). Leading educational change in Anglo-Saxon contexts: Engagement and effectiveness. Cham: Springer.
Klineberg, S. L. (2018). Leadership in Australia: Benefits, costs and opportunities. In The Palgrave handbook of leadership in transforming Asia (pp. 405-426). Palgrave Macmillan.
Hofstede Insights. (2021). Australia. Recuperado el 6 de mayo de 2023, de https://www.hofstede-insights.com/country/australia/
Aguilar Gómez León A.
Álvarez Córdova Aislinn
Martínez Martínez Luis Alberto
Monzarrez Casas Begoña Galilea
Pineda Jiménez Aitana Mirani
Comunicación
En términos de comunicación, se espera que los
miembros del equipo hablen de manera clara y directa,
evitando rodeos innecesarios. La comunicación
electrónica es común y se utiliza para compartir
información y tomar decisiones rápidas. Las reuniones
en persona también son valoradas y se espera que los
participantes lleguen a tiempo y estén bien preparados.
Emplean correo electrónico, videoconferencias
(Zoom, Skype y Microsoft Teams) y redes sociales
(Whats App, Facebook, Instagram, Twitter).
Están abiertos al intercambio de ideas .
08/05/23
Act. 12
Liderazgo
Otros aspectos
Todos los empleados deben ser responsables y
competentes.
Sus principales valores son la puntualidad, honestidad
y respeto.
Se procura tener buena colaboración entre
equipos.
Los horarios suelen ser flexibles.
El código de vestimenta es informal o casual.
En términos de comportamiento, se espera que los
miembros del equipo se respeten mutuamente y
mantengan un ambiente de trabajo positivo y
productivo. Se evita la confrontación y se valora la
resolución de conflictos de manera efectiva y
pacífica.
Bibliografía
Cultura internacional del trabajo
https://www.acma.gov.au/publications/2021-08/australias-communications-market-report-2020-21
https://theconversation.com/the-culture-of-australian-work-93449
https://www.hofstede-insights.com/country/australia/

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