ilovepdf_merged

Vista previa del material en texto

1-QUE ES LA ADM HOSPITALARIA? La 
administración hospitalaria es una 
especialidad dela administración en salud 
enfocada a la autonomía de la gestión de 
los servicios y de las instituciones 
hospitalarias.
2-CITA CARACTERISTICAS QUE 
DISTINGUEN A LOS PROGRAMAS MAS 
ACTUALES DE SALUD: Varias 
características distinguen a los programas 
actuales de salud
La prevalencia de la prevención
La importancia que se otorga al auto 
cuidado
La participación de la comunidad en 
todo el programa
3-LA POSIBILIDAD COMPETITIVA DE UN 
HOSPITAL DEPENDE DE
Planeación Organización
Satisfacción del trabajador 
Presupuesto
Evaluación de gestión
Disposición de permanente 
retroalimentación Ética como marco de
referencia
4-CLASIFICACION DEL PERSONAL 
MEDICO HOSPITALARIOS:
Personal Médico: Que incluye los 
médicos cirujanos, clínicos, auxiliares 
de diagnostico y tratamiento, 
administrativos, especialistas, 
generales y residentes, internos y 
estudiantes de medicina.
Personal para-médico: Se consideran 
como para médicos aquellos 
profesionales o trabajadores 
especializados en realizar sus 
funciones u oficios relacionados con la 
medicina. Así se tiene dentro de este 
grupo.
Enfermeras generales, especialistas, 
trabajadores sociales, jefe de archivo.
Personal Administrativo: Es aquella 
que desarrolla funciones determinadas
indirectas como: Archivistas y 
bibliotecarios no clínicos, 
almacenistas, oficinistas, secretarias, 
técnicos de estadísticas.
Personal de Intendencia: Están 
considerados los trabajadores u 
operarios manuales como: Motoristas, 
cocineras, lavanderas, jardineros, 
vigilantes.
5 FaseS de jerarquización del poder y 
autoridad - Dividir , clasificar y 
especializar el trabajo.Distribuir 
recursos.
Mantener fronteras bien definidas de 
autoridad y más rigidez en el ámbito de
la responsabilidad.
Reforzar las reglas formales de control 
como forma de mantener unida la 
estructura de autoridad
5-Un director debe tener
Liderazgo.
Coordinación.
Comunicación.
Debe disponer de los recursos 
humanos adecuados para la 
administración hospitalaria.
Debe tener control de la institución. 
Debe mantenerse actualizado.
6-componentes del control de calidad
Accesibilidad. Apropriabilidad. 
Continuidad.
Efectividad.
Eficacia.
Eficiencia
Satisfacción
Seguridad de los equipos. 
Oportunidad.
7-SECTORES QUE INTEGRAN LA RED DE 
SERVICIOS DE SALUD EN
PARAGUAY - sector publico, ministerio
de salud publica y bienestar social, 
sanidad militar y policial, universidad 
nacional de asunción, instituto de 
previsión social, sector privado
8-El enfoque de LAS REDES INTEGRADAS 
Y INTEGRALES DE SERVICIOS
DE SALUD RIISS - concibe la 
organización y articulación de los 
equipos sanitarios basado en la 
conformación de equipos de gestión 
según criterios de:
Condición de dominio de la propiedad 
donde asienta el servicio de salud.
Capacidad instalada (Recursos 
Humanos, Infraestructura, 
Equipamiento, Medicamentos e 
insumos).
Análisis de accesibilidad geográfica y 
de situación de salud por territorio.
Valoración de las Condiciones 
Esenciales (VCE), de los 
establecimientos de salud.
Viabilidad para la conformación de 
micro redes locales y redes regionales.
Identificación de actores y liderazgos 
emergentes para la Gobernanza.
9-REORGANIZACION DE 
ESTABLECIMIENTOS QUE INTEGRAN LA
RIISS
13 LÍNEAS DE COORDINACION DE LA RED 
DISTRITAL
14 SUBSISTEMAS DE APOYO Y 
ESTRATEGIAS TRANSVERSALES PARA 
FUNCIONALIDAD DE LA RIISS
Apoyo diagnostico - LCSP - laboratorio
central de salud publica / RNL - red 
nacional de laboratorios / CAES centro
ambulatorio de apoyo diagnostico
Provision de medicamentos, insumos y
dispositivos biomedicos - DIRECCION 
GENERAL DE GESTION DE 
INSUMOS ESTRATEGICOS (DGGIE)
Sistema de informacion - DIGIES - 
Direccion general de informacion 
estrategica en salud
Vigilancia de la salud - DGVS - 
Direccion general de vigilancia de la 
salud SEME - servicio de emergencias 
medico extrahospitalarias
ASANED - Asistencia sanitaria en 
emergencias y desastres
SALUD AMBIENTAL - SENEPA 
servicio nacional de control de 
vectores /
SENASA - servicio nacional de 
saneamiento ambiental / DIGESA - 
direccion general de salud ambiental
DIRECCION NACIONAL DE 
VIGILANCIA SANITARIA DNVS
INAN - instituto nacional de 
alimentacion y nutricion (PANI - 
programa alientario nutricional)
DNERHS - direccion nacional 
estrategica de recursos humanos en 
salud DINASAPI - direccion nacional 
de salud de los pueblos indigenas
IBS - instituto de bienestar social
TRABAJO SOCIAL - direccion de 
trabajo social
PROMOCION DE LA SALUD - 
direccion general de promocion de la 
salud control de establecimientos -
DIRECCION GENERAL DE 
CONTROL DE
ESTABLECIMIENTOS Y 
PROFESIONES
PNS - Programa nacional de sangre
15 - ORGANIZACION SEGUN NIVELES DE 
GESTION NIVEL LOCAL:
Abarca el equipo de salud que se 
desempeña en el conjunto de los 
establecimientos
de atención. Su nivel de intervención 
es de tipo individual y poblacional.
Los establecimientos con 
hospitalización, cuentan además con 
un equipo de trabajo específico para la
vigilancia que se desempeña en los 
UEH( Unidades de
Epidemiologia Hospitalaria) Este nivel 
cumple con las normativas del nivel 
nacional; es el que capta el evento, lo 
evalúa, completa los datos, envía en 
los formatos correspondientes al nivel 
Distrital, y el que realiza las primeras 
acciones de prevención y control de un
evento.
NIVEL DISTRITAL:
Están representados por los centros 
asistenciales del distrito, organizados 
en hospitales distritales. Su nivel de 
intervención es de tipo individual y 
poblacional, además de recepcionar 
los datos provenientes del nivel local, 
verificarlos
y realizar una compilación. Cuentan 
con un equipo de trabajo específico 
para la vigilancia que se desempeña 
en los UEH, cumpliendo con las 
normativas del nivel nacional; es el que
capta los datos de los eventos, los 
evalúa, completa con
información relevante, envía en los 
formatos correspondientes al nivel 
Regional, y el que apoya las acciones 
de prevención y control de un evento 
del nivel local.
nivel regional:Está conformado por el 
equipo de trabajo de las UER. Este 
nivel cumple las normativas del nivel 
nacional; consolida los datos remitidos 
por las unidades notificadores en los 
niveles locales según distrito de 
localización, verifica y envía esta 
consolidación al nivel nacional, realiza 
el análisis de los datos de la región y 
apoya al nivel local y distrital en las 
intervenciones de prevención y control.
Su intervención es del tipo poblacional.
NIVEL NACIONAL:
Es el nivel central de la red de 
vigilancia, que se encuentra dentro de 
la estructura del MSPBS con el 
nombre de DGVS, (Dirección General 
de Vigilancia de la Salud) que cumple 
funciones normativas. Se encuentra 
organizado en áreas integradas por 
diversas dependencias, quienes 
recepcionan la información de los 
niveles anteriormente citados y los 
provenientes de otros sectores, 
consolidan los datos, analizan, 
producen y remiten la información para
la toma de decisión a los distintos 
niveles, a la autoridad publica y a los 
organismos internacionales. Además 
acompaña al nivel regional y local en la
investigación de eventos de interés de 
salud publica si así lo requiere. Su 
intervención abarca toda la población 
del país.
I. CONCEPTO. 1. PLAN ESTRATEGICO 
INSTUCIONAL .
- Es el instrumento de planificación de más alto 
nivel del Ministerio de Salud Pública y 
Bienestar Social (MSPBS) que establece las 
directrices y orientaciones estratégicas de la 
institución. Su formulación contempla la visión,
la misión y las funciones básicas del MSPBS, 
así como los valores y principios de la Política 
Nacional de Salud (PNS) 2015-2030.
2. ADMISIÓN HOSPITALARIA.
- Es el conjunto de atenciones que se le 
proporcionan en el momento que ingresa al 
hospital o clínica. Es una unidad que facilita el 
acceso del usuario a la asistencia sanitaria.
II. Marque la alternativa, con un circulo sobre la
letra correspondente.
 1. Clasificaciónde emergencias (triaje de 
Manchester):
 a. Nivel I: tipo de urgencia colo rojo tiempo 
de espera atención de forma inmediata.
 b. Nivel II: tipo de urgencias, urgencia menor 
color naranja, tiempo de espera 10 min.
 c. Nivel III: tipo de urgencias, sin urgencias, 
color amarillo, tiempo de espera 10 min.
 d. Nivel V: tipo de urgencias, urgencia menor 
color verde, tiempo de espera 10 min.
 2. Atención Medica, ejemplo de urgencia son:
 a. Fiebre, dolor de oído, tos, asma leve, 
esquinse, heridas punzantes, dolor de pecho.
 b. Fiebre, dolor de opido, tos, asma leve, 
esquinse, heridas punzante, diarrea.
 c. Quemaduras mayores, fiebre, asma leve, 
diarrea, Convulsiones.
 d. Perdida de conciencia, fiebre, 
enfermedades respiratorias, infección urinária.
 3. Que es el Análisis FODA.
 a. Hasta ese momento las compañias de EE. 
UU. no lograban identificar por qué sus 
estratégias corporativas fallaban, por lo cual, 
esta herramienta fue aceptada, ya que su creador
le aportó cierta dosis responsabilidad y 
objetividad a la planeación de ojetivos.
 b. El origen de análisis FODA se atribuye a 
Albert Humphrey, un consultor de Instituto de 
investigación de Stanford, quien en la década de
los 60 les propuso a las empresas más fuertes de
Estados Unidos un plan a largo plazo que fuera 
razonable y ejecutable.
 c. Es una herramienta mas poderosa para 
crear una estratégia personal, laboral o 
empresarial y conseguir los objetivos que tienes 
en mente.
 d. Todas son correctas.
 4. Los objetivos General del Serviços de 
Admición Hospitalaria.
 a. Sector publico, Ministerio de salud publica 
y bienestar social, sanidad militar y policial, 
univerdad nacional de asunción, instituto de 
prevecipon social y sector privado.
 b. Mejorar la calidad de los servicios, a fin de
obtener un mayor desempeño y un mejor 
aprovechamiento de los RRHH, técnicos y 
tecnológicos asignados; bajos los criterios de 
una atención centrada en el usuario con calidad 
y calidez.
 c. Facilitar la admición del paciente al área de
hospitalización. Se pretende mejorar el uso 
efiente del rescurso cama hospitalaria 
facilitando el cumplimiento de los requisitos 
que deben cumplir los pacientes durante su 
hospitalización.
 d. Ministerio de salud publica y bienestar 
social, sanidad militar y policial, universidad 
nacional del este, instituto social.
III. Marque com V si es verdadero y com F si es
falso. Justifique las falsas.
 1. Una organización gubernamental es una 
entidad civil o social com diferentes fines, 
creada independiente de los gobiernos, ya sea 
locales, regionales y nacionales, asi como 
tambien de organismos internacionales. 
Juridicamente adaptan diferentes estatus – 
Asociación fundación, corporación y 
cooperatividad , como su nombre lo indica, no 
dependen de gobierno alguno 
………………………FALSO. ES NO 
GOBERNAMENTAL …………………….
 2. Funciones del Servicos de Admición 
Hospitalaria: Censo actualizado de pacientes 
ingresantes en servicos, verifica de la 
disponibilidad de camas, regula el flujo de 
entrada y salida de pacientes 
………………………
VERDADERO………………………..
 3. Los indicadores de resultados se 
priorizaron indicadores relacionados a los 
ODM, Organizacion Mundial de la 
Salud……………………………………………
…………………………………………………
……
 4. Los ejemplos de indicadores y fuente son, 
numero de consultas, razón de consultas, 
porcentajes de municipios com cobertura de 
penta 3/ OPV3 igual o mayor a 
80%......................................VERDADERO.......
................................
 5. El objetivo del plan estratégico 
institucional según el MSPBS há comtemplado 
todos estos temas en su PEI 2019 – 2023 y los 
ejecultará mediante los objetivos 
institucionales……VERDADERO…………
 6. Es una especialidad médica con una 
formación científica con una duración de 3 años.
Este especialista, proporciona cuidado y 
atención permanente e integral a las personas y 
sus familias, teniendo en cuenta los 
componentes psicológicos, biológicos, 
laborales, familiares y sociales de cada persona. 
El Médico Familiar es uno de los lideres en la 
implementación de programas de prevención y 
promoción de la Salud……………
VERDADERO…………………………
IV. Cite correctamente.
 1. El modelo de Monitoreo Y Evaluación 
propuesto para las Regiones Sanitarias tiene 
indicaciones de: 
 a. Contexto
 b. Estructura
 c. Proceso
 d. Resultados.
 2. El análisis FODA son las siglas.
 a. Fortalezas
 b. Oportunidades
 c. Debilidades
 d. Amenazas
V. Explique correctamiente.
1. Factores que determinan el desempeño de los 
sistemas de salud.
- Cualquier intento sistemático de comprender 
el desempeño de los sistemas de salud deberá 
incluir el estudio de los factores que pueden 
explicarlo. Las reformas encaminadas a mejorar 
el desempeño requieren información sobre los 
factores determinantes.