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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA LAGUNA
Administración gerencial 
	
Edgar Daniel Alba González (19130736)
5º Semestre de Ing. Electrónica
Tarea #4
Docente: Oscar Yander Hernández Barron
Torreón, Coahuila				22 de noviembre de 2021
El control, como función administrativa, forma parte del ciclo conocido como proceso administrativo, constituye la última de sus fases, le corresponde la comprobación de las acciones y programas planificados para determinar si se cumplen los objetivos fijados y plantear medidas de corrección y mejora cuando sea posible.
El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.
Tiene las siguientes funciones:
Función restrictiva y coercitiva: se emplea para evitar los desvíos indeseables o comportamientos no aceptados. Se usa para delimitar funciones y ejercer el mando dentro de la empresa.
Sistema automático de regulación: cuando se detecta que las actividades o funciones de los colaboradores, los procesos, las áreas o departamentos se han desviado o presentan irregularidades, esta regulación los hará volver a las actividades ya planeadas.
Función administrativa: como ya se indicó, el control forma parte del proceso administrativo, junto con la planeación, la organización y la dirección.
Existen diferentes tipos de control, entre los principales se encuentran:
· Control Preliminar: Es el realizado antes de que el proceso operacional comience. Esto incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad.
· Control Concurrente: Se aplica durante la fase operacional. Esta incluye dirección, vigilancia, sincronización de las actividades que ocurran para que el plan sea llevado a cabo bajo las condiciones requeridas.
· Control de Retroalimentación: Se enfoca en el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones.
Los principios del control son:
· Equilibrio.
· Indicadores.
· Oportunidad.
· Desviaciones.
· Costeabilidad.
· Excepción.
· Función Controlada.
Las siguientes son algunas de las preguntas más comunes que se realizan antes de decidir el uso de herramientas y técnicas de control:
· ¿Qué se va a medir?
· ¿Quién llevará a cabo la acción o proceso?
· ¿Con cuáles elementos de control se cuenta?
· ¿Existe un nivel de aceptación de errores?
· ¿A quién le interesa el posible reporte?
· ¿Qué se puede hacer a partir de obtener la información?