Fundamentos Determinantes de la Productividad

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO VALLES DEL TUY
ANÁLISIS DE LA PRODUCTIVIDAD DEL MERCADO
TALLER I:
FUNDAMENTOS DETERMINANTES DE LA PRODUCTIVIDAD
PARTICIPANTES:
Hillarie Gabriela
FACILITADOR:
Prof. Rafael Palencia
SANTA TERESA DEL TUY. ABRIL, 2023.
1. ¿Qué es la productividad, y productividad agregada?
La productividad se refiere a la eficiencia y efectividad con la que se utilizan los
recursos para producir bienes o servicios. En otras palabras, la productividad
mide la cantidad de producción que se puede generar en relación con la cantidad
de recursos utilizados. Se puede medir de diversas maneras, por ejemplo, por la
cantidad de bienes o servicios producidos por hora de trabajo, por unidad de
tiempo, por máquina, por equipo o por empleado. Mejorar la productividad
implica encontrar formas de producir más con menos recursos, lo que puede ser
beneficioso para las empresas, los empleados y la economía en general.
Por otro lado, la productividad agregada es la medida de la eficiencia y
efectividad con la que se utilizan los recursos en una economía o en un sector
económico específico para producir bienes y servicios en un período
determinado. Esta se calcula mediante la relación entre la producción total de
bienes y servicios y la cantidad de insumos utilizados en la producción, como el
trabajo, el capital y la tecnología. Un aumento en la productividad agregada
puede conducir a un crecimiento económico más rápido y sostenible, una mayor
calidad de vida para los ciudadanos y una mayor competitividad de la economía
en el mercado global. La productividad agregada también puede ser influenciada
por factores como la inversión en investigación y desarrollo, la formación y
educación de los trabajadores, la innovación tecnológica y las políticas públicas.
2. Describa la productividad de los sectores industriales.
La productividad de los sectores industriales puede variar significativamente en
función de la naturaleza de las actividades económicas y la tecnología utilizada.
En general, los sectores que utilizan tecnologías más avanzadas, procesos más
eficientes y maquinaria de alta calidad tienen mayores niveles de productividad.
Por ejemplo, los sectores que involucran la fabricación de productos
electrónicos, maquinaria y equipos, automóviles y productos químicos suelen
tener una alta productividad debido al uso intensivo de tecnología y maquinaria
avanzadas.
Por otro lado, los sectores que dependen más del trabajo manual y requieren
una menor tecnología y capital, como la agricultura y la construcción, tienen
niveles de productividad más bajos. La productividad de los sectores industriales
también puede estar influenciada por factores como la formación y educación de
los trabajadores, la inversión en investigación y desarrollo, la innovación
tecnológica y las políticas públicas.
3. ¿Cuáles son los factores que inciden en la baja productividad de las
empresas?
La baja productividad de las empresas puede ser causada por una variedad de
factores, que pueden ser internos o externos a la organización. Algunos de los
factores más comunes que inciden en la baja productividad de las empresas son
los siguientes:
1. Falta de inversión en tecnología y equipo: La falta de inversión en
tecnología y equipo adecuado puede limitar la capacidad de las
empresas para producir bienes y servicios de manera eficiente y efectiva.
La falta de actualización y modernización de los procesos de producción
y equipos obsoletos pueden disminuir la capacidad de la empresa para
competir en el mercado.
2. Falta de capacitación y formación: Los empleados necesitan tener las
habilidades y conocimientos necesarios para realizar sus tareas de
manera eficiente. La falta de capacitación y formación adecuada puede
disminuir la productividad de los trabajadores y limitar la capacidad de la
empresa para mejorar sus procesos de producción.
3. Ausentismo laboral y baja moral: Los problemas en el ambiente laboral,
como el ausentismo laboral y la baja moral de los trabajadores, pueden
tener un impacto negativo en la productividad de la empresa. Los
empleados que no están motivados o que no se sienten valorados
pueden tener un rendimiento bajo y no producir tanto como podrían.
4. Problemas de coordinación y comunicación: La falta de coordinación y
comunicación adecuada entre los empleados y los departamentos de la
empresa pueden retrasar el proceso de producción y aumentar el tiempo
de espera para los clientes.
5. Falta de planificación y gestión ineficiente: La falta de planificación
adecuada y una gestión ineficiente pueden afectar la capacidad de la
empresa para producir bienes y servicios de manera eficiente. La gestión
ineficiente puede llevar a la duplicación de tareas y la falta de control en
los procesos, lo que puede aumentar el tiempo y los costos de
producción.
6. Problemas económicos y políticos externos: Los factores externos como
las crisis económicas, la falta de inversión, la inestabilidad política, las
regulaciones restrictivas, las tasas de interés altas y la falta de acceso a
los recursos pueden afectar significativamente la productividad de las
empresas.
4. Acciones para mejorar la productividad de las empresas
Existen varias acciones que las empresas pueden tomar para mejorar su
productividad, algunas de ellas son:
1. Invertir en tecnología y equipo adecuado: Las empresas deben invertir en
tecnología y equipo moderno para mejorar sus procesos de producción y
aumentar la eficiencia de la empresa.
2. Ofrecer capacitación y formación a los empleados: Ofrecer capacitación y
formación adecuada a los empleados para mejorar sus habilidades y
conocimientos y mejorar su rendimiento en el trabajo.
3. Establecer objetivos claros y medibles: Establecer objetivos claros y
medibles para los empleados y medir el progreso hacia esos objetivos.
Esto ayuda a enfocar la atención de los empleados en las tareas
importantes y mejora su rendimiento.
4. Promover un ambiente laboral saludable: Crear y promover un ambiente
laboral saludable y motivador para los empleados, lo que puede
aumentar su moral y su rendimiento. Esto puede incluir la promoción de
actividades de trabajo en equipo, la flexibilidad en el horario de trabajo y
la promoción de un equilibrio entre la vida laboral y personal.
5. Implementar sistemas de gestión eficientes: Las empresas deben
implementar sistemas de gestión eficientes para mejorar la coordinación
entre los departamentos y reducir el tiempo de espera de los clientes.
6. Establecer incentivos y recompensas: Fijar incentivos y recompensas
para motivar a los empleados a alcanzar objetivos específicos y mejorar
su rendimiento.
7. Monitorear el rendimiento y hacer ajustes: Realizar un monitoreo del
rendimiento y hacer ajustes según sea necesario para mejorar la
eficiencia y la productividad. Esto puede incluir el seguimiento de los
tiempos de producción, la identificación de cuellos de botella y la
eliminación de procesos innecesarios.