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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CIUDAD SERDAN. CARRERA: INGENERIA EN GESTION EMPRESARIAL. ASIGNATURA: MERCADOTECNIA. DOCENTE: PASCUAL CORTEZ RODRIGUEZ. ACTIVIDAD: CUADRO COMPARATIVO ENFOQUES DE LA MERCADOTECNIA. ALUMNA: MARICRUZ RODRIGUEZ MARTINEZ. NUMERO DE CONTROL: 20CS0324. 4 TO SEMESTRE GRUPO “A” 30/01/22 CONCEPTO ENFOQUE DE PRODUCTO. ENFOQUE DE VENTAS ENFOQUE DE PRODUCCION. ENFOQUE DE MERCADEO. DEFINICION. Se basa en la suposición de que los compradores adquieren productos o servicios que ofrezcan la mejor calidad, sin tomar en cuenta su precio elevado, pues los compradores lo que buscan es satisfacer su deseo de obtener de gran calidad, rendimiento e innovación, por lo que la empresa orienta sus esfuerzos en mejorar los productos a través del tiempo. Es una orientación hace énfasis en las ventas, considera que los consumidores no comprarán los productos suficientes de la empresa, a menos que ésta emprenda un esfuerzo de venta y promoción en gran escala. Sostiene que los consumidores favorecerán aquellos productos fáciles de conseguir y de bajo costo. Se concentran: eficiencia productiva. Costos bajos. Distribución masiva. Para alcanzar los objetivos, la compañía identifica las necesidades y deseos de los consumidores, objetivos y ser más efectivos que los competidores a la hora de crear y ofrecer un valor a su mercado objetivo. CARACTERISTICAS • Planificación simple; establecer una tasa de producción suficiente para satisfacer las previsiones. • Costes fijos altos, costes variables bajos. • Los costes dependen mucho de la utilización de la capacidad. • Debe estar dibujado en un diagrama de flujo. • Debe estar orientado al proceso natural de venta. • Debe estar construido desde la óptica del cliente. • Debe tener objetivo. • Debe ser medible. • Debe ser muy simple. • Debe ser repetible. • Debe permitir predecir el resultado. • Planificación compleja y equilibrio entre disponibilidad de inventario, capacidad y servicio del consumidor. • Costes fijos bajos y costes variables altos. • El costeo se estima antes de hacer el trabajo, pero solo se conoce después de trabajo. • Detectar las oportunidades que hay en el mercado para que tu negocio, consiga sus objetivos, a través de crear valor para tus clientes. • Se encarga de estudiar el comportamiento de los mercados y de las necesidades de los consumidores. • Trabaja la gestión comercial de las empresas, con la finalidad de atraer, y fidelizar a los clientes finales a través de la satisfacción de sus deseos y resolver sus problemas. VENTAJAS ✓ El coste variable por unidad es más bajo. ✓ Menos aptitudes laborales, pero más especializadas. ✓ Planificación y control de la producción más fácil. ✓ Una mayor utilización del equipo (70 al 90 por ciento.) ✓ Estimular el entusiasmo de la fuerza de ventas para un producto nuevo, mejorado o maduro. ✓ Vigorizar las ventas de un producto maduro. ✓ Facilitar la introducción de nuevos productos al mercado. ✓ Incrementar el espacio de venta. ✓ Neutralizar las estrategias de marketing promocional de la competencia. ✓ Obtener compras de prueba de los consumidores. ✓ Retener a los usuarios corrientes animando la compra retenida. ✓ Aumentar el uso del producto incrementando la cantidad ofrecida al consumidor. ✓ Especialización del personal que minimiza errores, aumenta el rendimiento y reduce costes de formación. ✓ Velocidad del ciclo de fabricación. ✓ Simplicidad de las tareas de planificación, gestión y control. ✓ Optimización de instalaciones. ✓ Ajuste de costes. ✓ Ayuda a construir relaciones sólidas dentro de cada mercado objetivo. ✓ Mejora la estructura de precios de la empresa. ✓ Aporta experiencia en los productos o servicios. ✓ Le permite identificar a sus futuros clientes con especificidad. ✓ Puede limitar la competencia. ✓ Por lo general, ofrece menores costos de producción. ✓ Es una oportunidad para ofrecer un producto de mayor calidad. https://www.informabtl.com/4-promociones-que-te-ayudaran-a-alcanzar-tu-objetivo-de-ventas/ https://www.informabtl.com/4-promociones-que-te-ayudaran-a-alcanzar-tu-objetivo-de-ventas/ DESVENTAJAS La flexibilidad del producto es más baja. El equipo es más especializado. Normalmente , el capital de inversión es más alto. Compensar por una fuerza de ventas mal entrenada por falta de más estrategias de marketing o por una débil imagen de marca. Dar a los vendedores o consumidores una razón a largo plazo para continuar comprando una marca. Sólo puede invertirse la tendencia si se usa la promoción de ventas en combinación con esfuerzos como activaciones de marca, eventos, etc., o mejoras en el producto. La falta de flexibilidad. El coste de instalación. La criticidad de la intervención humana que puede causar retrasos. Puede limitar la demanda inicial de un producto o servicio. Puede limitar el crecimiento futuro. Puede centrarse en un grupo demográfico temporal. No elimina la amenaza de descriptores. Podría ser demasiado específico para el mercado. Ofrece tasas de utilización de equipos más bajas. https://www.informabtl.com/4-promociones-que-te-ayudaran-a-alcanzar-tu-objetivo-de-ventas/ https://www.informabtl.com/4-promociones-que-te-ayudaran-a-alcanzar-tu-objetivo-de-ventas/ Fuentes bibliográficas. Sobre el Autor: Lina García Consultora experta en comunicación asertiva & asertiva, C.experta en comunicación, 2020. 10 características que un proceso de ventas debe tener. Smart Tap Group. Available at: https://smart-tap.co/10-caracteristicas-que- debe-tener-un-proceso-de-ventas/ [Accessed February 1, 2022]. Cortés, G., 2017. Ventajas y desventajas de las promociones de ventas: Informabtl. BELOW THE LINE, RETAIL, PROMOCIONES | Revista InformaBTL. Available at: https://www.informabtl.com/ventajas-desventajas-las-promociones-ventas/ [Accessed February 1, 2022]. Anon, 15 Ventajas y desventajas de la Estrategia de Enfoque. paginapropia.com. Available at: https://paginapropia.com/15-ventajas-y- desventajas-de-la-estrategia-de-enfoque/ [Accessed February 1, 2022].
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