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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE PROGRESO YUCATAN INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1G 2 SEMESTRE MAESTRO: HERBERT SANTIAGO PECH BAQUEDANO Actividad 3.4 Propuesta para promover la motivación y liderazgo INTEGRANTES HIROMI MARGARITA KUK UC HILDA FABIOLA POOL CHALE JESUS ELIAS CALAM CHAN ELIA PATRICIA GAMBOA AMEZCUA ANA BEATRIZ MADERA POOT JONATHAN HAZAEL MAYA RAMI INTRODUCCION El objetivo principal de este proyecto es realizar una propuesta a una empresa sobre los elementos de la motivación y la promoción del liderazgo en este caso tomamos una empresa en donde nos pueda brindar información precisa claro con el permiso y se nos hizo fácil preguntar en un restaurante llamado “la vista” puesto que es un restaurante familiar y decidimos tomar esa empresa porque una de las integrantes de nuestro equipo lo propuso ya que es restaurante de su familia y haci ella nos brindaría información personal de la empre Primero tenemos que identificar las teorías motivacionales y liderazgo que se pueda aplicar en la empresa para poder desarrollar el objetivo principal que es en proponer una propuesta para la empresa que estamos utilizando. Como es una empresa de una sola sucursal una de las teorías de la motivación que se podrían utilizar como por ejemplo la Teoría de los dos factores, de Frederick Herzberg, Teoría de las necesidades, de David McClelland, Teoría del establecimiento de metas, Teoría de la eficacia personal, Teoría de la equidad, en nuestra opinión. Los elementos que debe llevar la empresa son: el esfuerzo personal, las necesidades insatisfecha que nos mueve a actuar y metas u objetivos a alcanzar con el paso del tiempo. Para el liderazgo serian: Líder de rango completo y Líder auténtico, Tanto estas teorías como liderazgo y elementos nosotros analizamos que podrían ser aplicadas en la empresa restaurante la vista. METODOLOGIA Selección del tema: identificarás los elementos motivaciones y de promoción del liderazgo para realizar una propuesta a una empresa. Planteamiento del problema: se realizó un estudio de como involucra las motivaciones, teorías, elementos, liderazgo en las empresas pero nosotros nos enfocamos en la empresa que elegimos que sería el restaurante la vista mencionado anteriormente para poder realizar el estudio utilizamos como herramienta un cuestionario enfocado en la empresa de chuburna puerto la causa principal seria en como las teorías conectan con los trabajadores como podemos identificarlo y entender a nuestros trabajadores para mejorar cada día. Marco teórico: el restaurante la vista empezó cuando mis abuelos después de que se casaran ellos decidieron poner una venta de pescados fritos bajo unas palmeras de coco, como vieron que vendían poco a poco decidieron reconstruirla de palmas como una casita, en eso iba gente que conocían y ellos recomendaban, iba gente de Mérida, y así fue creciendo hasta que luego fueron hasta diferentes artistas a comer y ellos realizaron crecer más, en eso, en ese tiempo vino el huracán Gilberto que cuando paso la casita quedó en muy mal estado, pero no ellos no querían dejar de vender, de igual manera decidieron reconstruirla de manera de concreto con guano que poco después tras ciertos años trascurridos ocurrió otro huracán llamado Isidoro, que de igual manera dejo daños no fueron muchos, pero ellos con tal de verse crecer porque necesitaban del dinero para criar a sus hijos y les gustaba el trabajo, decidieron mejorarlo como un restaurante hicieron los trámites necesarios fueron construyéndola poco a poco hasta el día actual que uno, se reconoce por sazón que se le da a la comida que es lo que más recomiendan; que el día de hoy lleva cumpliendo 50 años que se labora y continua a lo largo de los años cada día mejorando más ( maría Otilia más de 50 años -2023 ). La postura del restaurante es mejorara cada día puesto que es un restaurante que ha crecido con humildad, tratando de seguir la tradición a la antigua como mencionado anteriormente que creció ofreciendo un servicio agradable a los clientes y de seguir manteniendo la sazón de la comida puesto que es lo que destaca el restaurante para que los clientes tanto de chuburna puerto como los extranjeros que vienen de visita para que estén satisfechos y mejorar día a día. Justificación: la motivación es una de los principales pilares que tienen las organizaciones para impulsar el comportamiento en este caso seria sobre el restaurante la vista y cómo influye en los trabajadores puesto que por medio del comportamiento y las actitudes se involucran día a día. En el campo laborar tanto las motivaciones, teorías, liderazgos y elementos no solo son parte de los factores asociados del trabajo, sino que componen también en los elementos intrínsecos y extrínsecos a pesar de que sea una empresa pequeña esto permite que la organización estable saca una relación entre los resultados laborales y las necesidades que colaboran a contribuir en realizar eficazmente, en donde impulsen fuerza laboral y se conviertan en objetivos y metas. Hipótesis: ¿Cómo implementas las teorías, elementos, motivaciones y liderazgo dentro de la empresa? Lo implementaría mediante observaciones primero de los empleados y como es su comportamiento para tratar de determinarlo mediante nuevos retos, hacer que aumenten las relaciones interpersonales, tener una buena organización en la empresa a pesar de que sea una intermedio, planificar, ampliar las habilidades y competencias de los empleados, recompensar cada uno de sus esfuerzos, haci visualizando el éxito de poder determinar las metas ya sea a corto, medio o largo plazo y haci realizar un registro del proceso que llevamos al paso de los años de generación en generación, puesto que la motivación es vital ante todo tener confianza en ti y en tus empleados para tener una mejor relación y entendimiento siempre tener un pensamiento positivo ante todo y claro en caso de tener errores comprenderlos ya que es de humanos equivocarse. Objetivo: poder implementar e identificar las teorías y liderazgo dentro y fuera de la empresa como podemos abordarlo para poder mejor en el futuro, ver como es el comportamiento de las personas en las empresas y que conexión tienen entre si las teorías, elementos, liderazgo, métodos etc. Selección de la metodología: fue mediante un cuestionario (serie de preguntas sobre la empresa) Conclusión: para finalizar la motivación es un factor necesario para determinar el comportamiento de las personas y poder implementar las teorías en las empresas y haci poder mejorar no solo en la empresa sino también con las personas que trabajan dentro de la empresa y haci poder crecer. RESULTADOS El instrumento que utilizamos fue un cuestionario (¿serie de preguntas sobre el restaurante?) ¿Cuál es tu propuesta empresarial? Somos un restaurante que ha crecido con humildad, tratando de seguir la tradición a la antigua que llevo cuando creció de ofrecer un servicio agradable, de seguir manteniendo la sazón de la comida, para que los clientes estén satisfechos y mejorar más ¿Está dirigido tu producto o servicio a un mercado viable? Tal vez sí, porque siempre tratamos de conservar esa calidad del producto, y como manejamos calidad muy buena es adecuada a su precio, no hemos tratado siempre en promociones, pero mejoraremos eso, pero tenemos buen buenas recomendaciones que eso nos hace crecer ¿Qué diferencia tu producto o servicio a la competencia? Nuestro producto está más recomendado por su sabor y calidad de la comida con diferencia al cocinarlo ¿Es posible llevar al negocio a niveles importantes? Si, para crecer y mejorar en lo que podamos y cumplir el objetivo que quiere, con las perspectivas del cliente ¿Qué compromiso tienes para hacer lo que hay que hacer? Proponer cada día un mejor rendimiento, y seguir ofreciendo esa calidad del producto quesiempre vendemos ¿Cuáles son tus fortalezas? Una de las fortalezas seria nuestra familia, otra seria que manejamos el producto fresco, tener una experiencia buena, y tener el lugar estable y céntrico ¿Cuáles son tus debilidades? De tener un poco de organización, la imagen del lugar, el servicio es un poco malo, los malos tiempos, la falta de equipo y personal ¿Qué precio están dispuestos a pagar tus clientes? A mi propuesta diría que por la amabilidad y la calidad ¿Qué poder tienen tus clientes? Nos dan el visto bueno de lo que le ofrecimos, dependiendo de su opinión positiva ¿Qué poder tienen tus suministradores? Nos dan ofreciendo los productos para seguir con nuestras ventas ¿Cómo debes vender tu producto o servicio? Teniendo la mejor la calidad en las comidas y una buena sazón, Con estrategias diferentes cada día, promoviendo con los clientes ¿Cómo debes comercializar tu producto o servicio? A través de los medios sociales que es lo que se usa actualmente ¿Qué peligro existe de entradas de competidores? Que ellos den un mejor servicio que nos otros ¿Cómo proteges tu propiedad intelectual? * ¿Cómo piensas financiar el negocio? A través de las ganancias ¿Cuánta liquidez necesitas para sobrevivir los primeros años? En temporada invertimos hasta 100,000 al año aproximados en inversión de productos ¿Cuáles son tus proyecciones financieras? Invertir en imagen, en capacitación de personal ¿Cómo mantienes a los trabajadores felices? Tratándolos de buena manera, apoyándolos en lo saben hacer, dándoles más estrategias, apoyos económicos, apoyo de vacaciones, días libre. Propuestas para promover la motivación y el liderazgo PROPUESTA PARA PROMOVER LA MOTIVACION tener espacios limpios en las diferentes áreas, Que tenga una buena iluminación, tener una buena actitud y que haci el trabajo sea mucho más agradable y siempre mantener a los empleados motivados. Una de las opciones seria en la remodelación de algunos de los equipos viejos por algunos nuevos, tener fijado los objetivos y metas a lograr, darles bonos, premiarlos cuando destaquen sus habilidades y conocimientos. PROPUESTA PARA PROMOVER EL LIDERAZGO Ten una actitud positiva en el trabajo puesto que tu comportamiento define a la empresa. Mejorar tus habilidades comunicativas siempre. Fortalecer tus capacidades resolutivas. Desde que estés en la empresa tener confianza con tu equipo o grupo de trabajo puesto que hace te comunicaras más y se ayudan entre cada uno de ustedes la confianza lo es todo. Seguir fortaleciendo tus logros en toda tu trayectoria laboral y mejorar al paso de los años. PLAN DE ACCION DE MOTIVACION Actividad o estrategia objetivo Recursos o materiales a emplear Temporalidad Responsable(s) Definir el objetivo Tener un objetivo o meta ya planteado Conocimiento habilidades Desde el 2018 está planteado y sigue a largo plazo Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) Tener una visualización positiva Ser honestos con nosotros mismos y midamos nuestra fuerza. Tener visualización Estar preparado Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmente (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) Dividir objetivos en etapas Tener pequeñas metas, logros y Ser capaz de lograrlo Mejor Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también premios para fortalecer la motivación. Fortalecer tus habilidades y conocimientos individualmente (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) Ser pacientes Conseguir una meta lleva su tiempo y requiere un proceso que no podemos saltarnos Tener planteado el objetivo Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmente (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) No abandonar ante el fracaso A menudo tendemos al pensamiento extremista Mantenernos en pie ante cualquier situación Analizar la situaciones por diferentes métodos de investigación Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmente (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) Valora el progreso Darnos cuenta de que el esfuerzo está dando sus frutos y centrarnos en lo que ya hemos logrado, hará más probable que sigamos adelante Registros de los datos de la empresa y cuanto ha estado mejorando Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmente (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) Se consiente de tus esfuerzos Si aceptamos que habrá momentos duros, en los que tengamos que hacer un esfuerzo extra, será Aceptar las complicaciones que pasen al momento y ser firmes Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmente(maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) más fácil que en esos momentos recordemos que ya contábamos con ello y que sigamos adelante. Nunca olvides por el motivo por lo cual lo haces Si no tienes claro los motivos por los que te estas esforzando, es fácil que en los momento difíciles puedas abandonar Plantear un objetivo Mediante los análisis Tener una buena organización de registros Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmente (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) No negocies contigo Cuando la motivación flaquea, tendemos a buscar una excusa para no llevar a cabo lo que teníamos pensado. Tener fuerza de voluntad y ser firmes ante todo el proceso Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmente (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) PLAN DE ACCION DEL LIDERAZGO Actividad o estrategia Objetivo Recursos o materiales a emplear Temporalida d Responsable( s) Escucha a tu equipo de traba jo Para aprender cómo ser un buen líder deberás escuchar las críticas y malos comentarios, estos deben convertirse en una fuente de Analizar mediante teorías Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmen te (maría Otilia, Saúl, Alan, crecimiento personal para tu vida. José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) Toma decisiones firmes No dejes que una decisión se prolongue por mucho tiempo, y una vez la tomes, no divagues respecto a tu decisión. Tener en cuenta los objetivos claves y precisos Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmen te (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) Mantén contacto con tus emociones Deja de ser un robot que aparenta no sentir nada y permite a tus emociones salir. La inteligencia emocional se trata de entender tus emociones, no evitarlas. Mediante diferentes tesis De las emociones Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmen te (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián)Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmen te (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) Aprende cómo ser un buen líder escogiendo un equipo que se complemente De nada sirve tener personas que hagan lo mismo que haces tú. Escoge un equipo que sea interdisciplinar io y que pueda trabajar conjuntament e. Busca quien complemente las debilidades y del equipo. Tener una buena comunicaci ón y organizació n dentro y fuera de la empresa. Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmen te (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) Comunícate lo más eficiente posible Siempre deja claro cuáles son tus expectativas y sentimientos en buenos términos y de manera continua. Mediante uso de tess para determinar tu comunicaci ón Desde siempre Todos los integrantes de la empresa ya que es un conjunto de personas y también individualmen te (maría Otilia, Saúl, Alan, José, milagros y Sara, Mariel y Ana, dianey, Hilda, y Fabián) CONCLUSION Para concluir con este proyecto lo que se realizo es determinar cómo es el comportamiento de los empleados sobre sus motivaciones en su trabajo laboral y como implicar las diferentes teorías de la motivación y liderazgo mediante ese proceso tuvimos que realizar un cuestionario para determinar cómo está la empresa actualmente y poder plantear este proyecto este nos servirá más a delante cuando trabajemos en empresas locales, nacionales e internacionales como tiene conexión entre sí. Recomendaciones solo serían la de la dueña puesto que ella nos brindó con su información. Referencias: Cuadro fue tomado de Word (creación propia por Hiromi margarita kuk uc 2023) Información tomada de la diapositiva (Herbert Santiago Pech Baquedano 2023) Información tomada del cuestionario con testada por (la dueña maría Otilia 2023) Fuente 1 Tomado de concur.com (SAP Concur Team 24-11-2021) Link https://www.concur.com.mx/blog/article/tecnicas-de-motivacion-laboral-mx fuente 2 tomado de tips para escribir (Cassany, 1999) link http://www.cca.org.mx/cca/cursos/hbd/modulo_3/informacion_general/ideas_es cribir.htm fuente 3 tomado de blog. posgrados. Ibero (posgrado iberp 18 mayo 2020) link https://blog.posgrados.ibero.mx/metodologia-de-investigacion/ fuente 4 tomado de clínica López Ibor (López Ibor 30 junio 2020) link https://www.lopezibor.com/como-mejorar-la-motivacion/ https://www.concur.com.mx/blog/article/tecnicas-de-motivacion-laboral-mx http://www.cca.org.mx/cca/cursos/hbd/modulo_3/informacion_general/ideas_escribir.htm http://www.cca.org.mx/cca/cursos/hbd/modulo_3/informacion_general/ideas_escribir.htm https://blog.posgrados.ibero.mx/metodologia-de-investigacion/ https://www.lopezibor.com/como-mejorar-la-motivacion/
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