FASE 3_PROPUESTA ESTRATEGIA EMPRESARIAL (1)

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FASE 3 PROPUESTA ESTRATEGICA EMPRESARIAL
JAVIER VERGARAMARTELO
TUTOR:
JULIO CESAR HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
GRUPO
102028A_1391
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA(UNAD)
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2023
INTRODUCCION
Nuestra propuesta de la estrategia busca diseñar e implementar actividades que permita que la microempresa avances a la industrialización de manera dinámica y se posicione en la vanguardia de la modernización generando mercados y ser referente en la competencia.
El futuro dependerá de la creación de empresas potentes, modernas, ágiles, donde los ganadores serán los que tomen las acciones para posicionarse con una estrategia eficaz.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Diseñar estrategias de cómo la empresa puede integrarse a la cuarta revolución industrial.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•	Identificar cada área que se va implementar las estrategias
•	Realizar las acciones teniendo en cuenta la capacidad de la empresa
•	Elaborar acciones sostenibles que contribuyan al éxito
ESTRATEGIA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN
· Competitividad de las empresas
Realizar publicidad en redes sociales, página web para ganar mercados
Al utilizar maquinas actualizadas se genera menos tiempos de espera innovando a los clientes
Atención con infraestructura adecuada para la espera con wifi gratis, autoservicio de agua, café, ect.
Generar Pedidos con códigos QR ganando tiempos de espera
· Talento humano
Fortalecer al talento humano con capacitaciones, involucrando en las tic´s
· Infraestructura 
Obtener maquinarias actualizadas con el fin que el servicio sea de manera rápida y confiable
Adecuar la infraestructura a las necesidades de los clientes
Promover la utilización de energía sostenible.
· Ventas
Promover el pago virtual, además crear programas de créditos inmediatos que permitan obtener productos de calidad con precios altos realizando el pago de manera alcanzables a los bolsillos.
Implementar un programa de certificaciones internacionales en los productos ofrecidos, sus respectivos estándares de calidad, con el fin de obtener productos reconocidos que con lleva a la obtención nuevos mercados y nuevos clientes.
CONCLUSIONES
Al implementar estrategias se enfrentan a la productividad de las empresas y la competitividad de la misma involucrándola en las nuevas tecnologías y así lograr generar mercados y reconocimiento a nivel local y nacional. 
BIBLIOGRAFIA
 Julián Feldman, P., & Girolimo, U. (2021). La Industria 4.0 en perspectiva latinoamericana: limitaciones, oportunidades y desafíos para su desarrollo. Revista Perspectivas de Politicas Publicas, 10(20). https://doi-org.bibliotecavirtual.unad.edu.co/10.18294/rppp.2021.3645
Martínez, M., Selva, C., & Crespo, L. (2019). La evolución de las competencias de RRHH en organizaciones inmersas en la cuarta revolución industrial. Quaderns of Psicologia, 21(1). https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=asn&AN=136702627&lang=es&site=eds-live&scope=site