la adm RRHH en los procesos administrativos

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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
La Administración de Recursos Humanos en los Procesos de la Administración
PUERTO CABELLO JUNIO 2023
Índice
Pág.
Introducción…	03
La administración de recursos humanos en los procesos de la administración	04
Mapa Mental	06
Análisis	07
Conclusión…	08
Referencias Bibliográficas…	09
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Introducción
La administración de recursos humanos (RRHH) es un aspecto crítico de cualquier organización y su papel en los procesos de la administración no puede ser subestimado. La gestión de RRHH se encarga de la contratación, selección, entrenamiento, motivación y retención del personal de la empresa. Cada uno de estos procesos tiene un impacto significativo en el éxito a largo plazo de la empresa y su capacidad para alcanzar sus objetivos y metas. En este sentido, es importante entender cómo la administración de RRHH puede impactar los procesos de administración en una empresa.
La Administración de Recursos Humanos en los Procesos de la Administración
La administración de recursos humanos (RRHH) es fundamental para el éxito de cualquier organización, ya que los empleados son uno de los activos más importantes de la empresa. La administración de RRHH se centra en la contratación, la selección, la capacitación, el desarrollo, la motivación y la retención del personal de la organización.
La administración de RRHH se integra en los procesos de la administración de una organización en diversas etapas:
1. Planeamiento Estratégico: En esta etapa se definen los objetivos de la empresa y se establece la estrategia para alcanzarlos. Se analiza el ambiente interno y externo para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. La gestión de recursos humanos es clave en esta etapa, ya que la planificación laboral y la gestión de talentos son esenciales para el éxito continuo de la organización.
2. Adquisición de talentos: En este proceso se identifica la necesidad de nuevos empleados y se busca atraer a los mejores talentos del mercado. La administración de RRHH se enfoca en la revisión de la estructura de cargos, la redacción de perfiles de trabajo, la selección de candidatos y la integración de nuevos empleados en la organización.
3. Desarrollo de empleados: Una vez que los empleados han sido seleccionados e integrados a la organización, la administración de RRHH trabaja en su desarrollo, ofreciéndoles capacitación, programas de desarrollo y coaching. Esto ayuda a los
empleados a mejorar sus habilidades y conocimientos, lo que se traduce en mejoras en su desempeño y en la calidad de las operaciones de la organización.
4. Evaluación y recompensa: Es esencial contar con un sistema de evaluación del desempeño para medir la productividad y el rendimiento de los empleados. La administración de RRHH trabaja en el diseño de sistemas de evaluación y recompensa que permitan reconocer y recompensar a los empleados por su desempeño.
5. Gestión del cambio: La administración de recursos humanos también es esencial en los procesos de cambio organizacional. Esta etapa requiere la gestión de la transición de la organización hacia un nuevo modelo, asegurando que los empleados entiendan la necesidad del cambio y cuenten con el apoyo y la capacitación necesarios para adaptarse a los nuevos procesos y exigencias.
La administración de RRHH se extiende a lo largo de todo el proceso de la administración, integrando la gestión del talento en cada una de las etapas. Una administración efectiva de los recursos humanos puede ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a lograr el éxito a largo plazo.
La Administración de Recursos Humanos en los Procesos de la Administración
Análisis
El papel de la administración de recursos humanos (RRHH) en los procesos de la administración es crucial para el éxito de cualquier organización. La administración de RRHH implica tareas importantes, como la contratación y selección de los empleados más adecuados para cubrir las necesidades de la empresa.
Además, la capacitación y el desarrollo son parte fundamental de la administración de RRHH, ya que los empleados necesitan habilidades específicas y habilidades de liderazgo para afrontar las demandas de los proyectos y las tareas, así como para crecer y avanzar en la empresa.
La motivación y la retención de los empleados también son importantes para el éxito de la empresa. Cuando los empleados están motivados, son más productivos y están más comprometidos con la empresa. La retención de los empleados también es esencial, ya que la rotación de personal puede ser costosa y puede afectar la estabilidad y efectividad de la organización.
la administración de RRHH es fundamental para garantizar que una organización tenga las personas adecuadas y las herramientas adecuadas para alcanzar sus metas y objetivos. Su impacto en la cultura organizacional y la satisfacción laboral también es importante para el éxito general de la empresa.
Conclusión
la administración de recursos humanos es uno de los elementos más críticos en los procesos de administración de cualquier organización. La eficacia de la gestión de los empleados determina la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos, mejorar su productividad y mantener una cultura empresarial sólida y saludable. A través de la gestión de los procesos de contratación, selección, entrenamiento, motivación y retención de los empleados, la gestión de RRHH puede asegurar que una empresa cuente con el personal adecuado para llevar a cabo sus planes a largo plazo y garantizar su éxito. Es fundamental que se consideren los procesos de la administración de RRHH como una prioridad para cualquier organización que busque alcanzar sus objetivos empresariales.
Referencias Bibliográficas
1. Dessler, G. (2017). Administración de recursos humanos. Pearson Educación
2. Hellriegel, D., Jackson, S. E., & Slocum, J. W. (2019). Administración. Cengage Learning.
3. Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2017). Administración y dirección de recursos humanos. McGraw-Hill.
4. Martínez, L. R., & Pla-Barber, J. (2018). La gestión de recursos humanos en la empresa. Civitas Ediciones.
5. Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Administración de recursos humanos. Pearson Educación.