que es la administración de recursos humanos

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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
Administración de Recursos Humanos
PUERTO CABELLO JUNIO 2023
Índice
Pág.
Introducción…	03
Administración de Recursos Humanos…	04
Importancia	04
Objetivos	05
Conclusión…	07
Referencias Bibliográficas…	08
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Introducción
La administración de recursos humanos (RRHH) es una función empresarial clave que se enfoca en la gestión del personal de una organización. La RRHH implica una variedad de estrategias, prácticas y políticas que se utilizan para seleccionar, capacitar, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una empresa. Esta función es fundamental para el éxito y la supervivencia de cualquier organización, ya que los empleados son uno de los activos más valiosos de la empresa. En este informe, se explorará la definición, la importancia y los objetivos de la administración de recursos humanos en detalle.
Administración de Recursos Humanos
La administración de recursos humanos (RRHH) se refiere al conjunto de estrategias, prácticas y políticas que las organizaciones utilizan para gestionar y desarrollar a su personal. Esta función incluye la selección y contratación de nuevos empleados, la capacitación y desarrollo del personal existente, la evaluación del desempeño, la compensación y beneficios, la gestión de la disciplina, las relaciones laborales y la gestión de la cultura organizacional. La administración de RRHH es esencial para el éxito de cualquier organización, ya que el personal es uno de los activos más valiosos de la empresa. Por lo que podemos decir, que La administración de recursos humanos es una función empresarial que se centra en la gestión y mejora del capital humano de la empresa. Esta función abarca actividades como la selección, capacitación, desarrollo, evaluación y compensación del personal de la empresa.
Importancia
La administración de recursos humanos es esencial para el éxito de cualquier organización. La gestión del personal puede influir en la productividad y la rentabilidad de la empresa. Una buena Gestión de RRHH puede mejorar el clima laboral, la motivación y el compromiso de los empleados, lo que puede conducir a un mayor rendimiento y satisfacción en el trabajo. Además, la administración de RRHH también puede ayudar a reducir el absentismo, la rotación y la conflictividad laboral. Así mismo, La importancia de la administración de RRHH radica en el hecho de que el personal de una organización es uno de sus activos más valiosos. Esencialmente, el éxito de una organización está directamente relacionado con la efectividad de su personal en el logro de los objetivos empresariales. Por lo tanto, el papel de la administración de RRHH es garantizar que la empresa cuente con el personal adecuado, que estén debidamente
capacitados, motivados y comprometidos a ayudar a la organización en su camino hacia el éxito.
Objetivos
Los objetivos de la administración de RRHH pueden variar de una organización a otra, pero en general, se centran en maximizar el potencial de los recursos humanos de la empresa. Algunos de los principales objetivos en esta área incluyen el reclutamiento y selección de candidatos altamente calificados, la capacitación y el desarrollo de empleados existentes para mejorar sus habilidades y conocimientos, la evaluación del desempeño para identificar fortalezas y debilidades, la compensación y beneficios para mantener al personal motivado y comprometido, la gestión efectiva de la disciplina para garantizar un buen rendimiento y un lugar de trabajo seguro, las relaciones laborales para fomentar un ambiente de trabajo armonioso y la gestión de la cultura organizacional para fomentar valores y comportamientos que promuevan el éxito empresarial.
Los principales objetivos de la administración de recursos humanos son:
1. Reclutamiento y selección: Identificar y contratar a los candidatos más adecuados para los puestos vacantes en la organización.
2. Capacitación y desarrollo: Proporcionar capacitaciones y oportunidades de desarrollo para el personal existente, a fin de mejorar su eficiencia y productividad.
3. Evaluación del desempeño: Evaluar el desempeño de los empleados con el fin de mejorar su rendimiento y proporcionar retroalimentación constructiva.
4. Compensación y beneficios: Determinar las remuneraciones y beneficios de los empleados de acuerdo a su desempeño y responsabilidades.
5. Motivación y retención: Fomentar la motivación y el compromiso de los empleados para aumentar su retención y mejorar la eficacia de la organización.
6. Gestión de la disciplina: Mantener un clima laboral positivo y equilibrado, aplicando las políticas de disciplina en forma justa y adecuada.
7. Relaciones laborales: Fomentar y mantener buenas relaciones laborales entre los empleados y la empresa, y manejar conflictos laborales con eficacia.
Conclusión
En conclusión, la administración de recursos humanos (RRHH) es una función empresarial esencial que se enfoca en la gestión del personal de una organización. Esta función es crucial para el éxito y la continuidad de cualquier empresa, ya que los empleados son uno de los activos más valiosos y fundamentales de la organización. Los objetivos principales de la administración de RRHH son reclutar, seleccionar, capacitar, desarrollar, motivar y retener al personal de la empresa. La importancia de la administración de RRHH radica en su capacidad para mejorar el desempeño, la productividad y la satisfacción de los empleados, lo que a su vez se traduce en mejores resultados empresariales. En general, la administración de RRHH es una función clave que permite a las empresas maximizar el valor de su personal y aprovechar al máximo su potencial.
Referencias Bibliográficas
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